房产公司工作标准建筑给水排水工程施工管理规程(编辑修改稿)内容摘要：
馈给安装单位，对组织设计中不合理及错误之处，必须要求安装单位及时组织修改，并重新报审。 确定大型设备吊装就位移动路线。 了解施工单位人员的素质和施工经验，审查施工单位质量保证体系。 工程中使用新材料，新工艺时，施工人员须进行必要的培训后才能上岗操作。 不能满足要求时，立即通知施工单位进行整改。 审查监理人员上岗资质，检查监理人员到岗情况是否符合合同要求，不符 合要求时通知监理单位进行整改。 会同监理人员核查进场材料是否符合设计、合同要求及相关技术标准，发现不符合要求的材 料应及时要求施工单位限期退场。 要求安装单位上报所用规范清单，审查其有效性，并在《施工组织设计审批表》上注明审查结果。 事中控制 经常检查施工单位库房备料情况，发现不符合本工程要求、非本工程使用的材料，通知施工单位及时清场。 对储存有特别要求的材料，核查施工单位库房条件。 根据工程进度及时进行各部位的隐蔽验收，做好相关资料。 基础部位施工时，检查埋地部分管线是否同图纸和其他施工文件要求相符合。 核验给。阅读剩余 0%
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