建鑫砼业管理制度(编辑修改稿)内容摘要:
到指定单位报到,与部门负责人见面接受工作安排。 三、试用期: 试用期间,部门负责人会帮助 新入员工 接受岗前培训,熟悉与工作有关的各项事务,包括: ( 1)介绍公司的有关规定,所在部门职能、人员情况。 ( 2)讲解 新入员工 的本职工作、职责和内容。 ( 3)与工作有关的具体事务,确定办公位置、领 用办公用品、使用办公设备等。 其他任何与工作有关的不明事宜,新入员工 都可以咨询部门负责人。 新入员工应参加公司定期进行的 岗前培训的学习并通过相关考试。 如果新入员工 确实感到公司实际状况、发展机会与预期有较大差距,或由于其 他原因而决定离开,可提出辞职,并按规定办理离职手续,相应的如果新入员工的工作表现无法达到要求,公司也会终止对新入员工 的试用。 试用期内,缺勤 7 日以内的相应延长试用期,缺勤超过 7 个工作日公司将终止对新入员工 的试用。 新入员工 试用期通常情况为 90 天。 四、转正: 试用合格并完成岗前培训的全部内容,到办公 室办理转正申请,执行转正审批流程。 经试用部门和办公室考核推荐,试用期表现优秀的员工可以提前转正。 五、劳动合同管理 公司实行全员劳动合同制 合同的签订、变更、解除等依相关劳动法规和公司相关规定执行。 新入员工 进入公司时没有解除与其他公司存在的劳动关系的,公司不与其签订劳动合同。 六、退职手续 员工因故辞职,应提前 30 天递交书面报告,经总经理批准后填写《员工离职单》, 到各部门清理手续后,将《员工离职单》交办公室 办理离职手续,包括: ( 1)与公司解除、终止劳动合同。 ( 2) 交还所有公司资料、文件、办公用品及其它公物。 ( 3)向指定的同事交接经手的工作。 ( 4)报销公司帐目,归还公司欠款。 ( 5)转移在公司的户口、人事档案关系及组织关系。 ( 6)员工违约或提出解除劳动合同时,员工应按合同规定支付有关费用。 待办理完所有离职手续后,计算离职当月实际工作天数工资。 未按公司规定办理完调离手续即擅自离开工作岗位,公司将按旷工处理,办理除名手续。 员工离职单 公司各部门: 同志因个人原因 离职,请各部门见离职单后与该同志办理各项交接手续,交还公司物品 ,办理完手续后在本 部门一栏内签字。 办公室 年 月 日 公司领导: 主管部门: 相关部门: 员工离职单 公司各部门: 同志因个人原因 离职,请各部门见离职单后与该同志办理各项交接手续,交还公司物品,办理完手续后在本部门一栏内签字。 办公室 年 月 日 公司领导: 主管部门: 相关部门: 服务 车辆管理制度 及考核办法 为了切实加强公司车辆的管理,保障办公快速、有效、安全运行,特制定本办法。 一、 车辆管理及分配: 豫 HJX968 由司机 王经骏 负责日常管理、维护和驾驶,主要服务于:生产部、试验室、车队。 豫 HB6013 由司机 杨鹏飞 负责日常管理、维护和驾驶,主要服务于:市场部、财务部。 豫 HD3862 由司机 刘东升 负责日常管理、维护和驾驶。 主要服务于:公司 主要领导。 豫 HHS998 由司机 翟大鹏 负责日常管理、维护和驾驶,主要服务于: 公司机动用车。 原则上各车由各负责人驾驶, 车钥匙由司机统一保管, 另一把钥匙保存在办公室。 未经公司领导和办公室同意不得私自调换车辆, 或将车钥匙交给他人使用, 违者一次处以 100 元罚款。 二、 用车办法: 用车实行派车单制度, 由用车部门 负责人 填写 公务用车申请单 、派车单,注明用车的 部门 、 用途 、时间 等 , 经公司主管领导审批后, 到 办公室 带车 ,司机凭派车单出车。 特殊情况下用车,必须 报公司领导签字批准。 三、 用车原则: 一般用车服从应急用车,工作人员服从领导用车。 四、 安全管理: 车辆统一停放在试验室 东 墙外东侧,特殊情况不在公司停放的,需经公司 总经理 批准。 未经批准擅自不回公司停放的,车辆安全责任由驾驶员个人承担 且处以 100 元 /次罚款,对办公室主任处以 100 元 /次罚款,超过三次的予以辞退。 严格执行派车单制度,驾驶员不得擅自出车。 凡未经办公室派车或公司领导批准擅自出车的, 每次罚款 100 元, 若发生安全问题, 由驾驶员本人承担全部责任。 各种车辆的技术状况应符合国家规定,安全性能应符合国家有关要求,对车辆应定期进行检修,使用前应及时对机械安全情况进行检查,发现危及行车安全的缺陷应及时处理,不准带病行驶,确保工作用车方便可靠。 驾驶技术娴熟,有正确判断、处理突发事态的能力。 熟悉车辆性能、状况,并能及时排除常见故障。 驾驶员必须做到安全行车,搞好车辆的日常养护 、检修、和卫生保洁 工作,保证车辆正常运转。 驾驶员不得将车辆交他人驾驶。 驾驶员应严格遵守《道路交通管理条例》, 驾驶员违章受处理费用自理,公 司 不予报销。 每次开工资之前,办公室应查验车辆违章记录后开工资,否则损失由办公室主任负责。 严禁私自外借和租赁。 发现一次直接开除,并处以 100 元以上罚款。 各司机严格遵守行车记录制度、认真填写行车记录 ,月末由办公室审核,签字存档。 各司机严格遵守加油记录制度、认真填写加油记录 ,月末由办公室审核,签字存档。 五 、车辆用油: 车辆用油实行一车一卡制度, 油卡由办公室统一保管,加油时交给司机或由办公室派人前往加油, 按照里程数核算耗油量,每月审核,每次加油前、后,都要及时将加油情况进行登记。 每次 加油前,由办公室指派专人登记加油前公里数 ,月末报经理审核。 车辆油耗 暂 定定额为:豫 HD3862 为每百公里 89 公升;豫 HHS998 为每百公里 14 公升;豫 HJX968 为每百公里 78 公升 ,豫 HB6013 为每百公里 78公升。 以实际核定标准为准,另行通知。 特殊情况下,需用现金加油的,由用车人或司机用电话请示主管副总经理,经批准后按指示金额或升数加油,回公司后拿加油当地加油站正规机打发票办理报销手续。 六、用车申请程序: 各部门需要用车时,由用车人填写《公务用车申请单》,市场部、材料供应人员找 桑保修副总经理审批,其他部门找吴玉祥 常务 副总经理审批, 长途用车需提前申请,按规定程序审批。 不能在公司办理《公务用车申请单》 的,由用车人员打电话请示公司主管领导,经批准后由办公室派车,回公司后补办用车手续。 外出办事不能按时回公司时,由用车人电话汇报给公司主管领导,通报办公室。 车辆外出时,由司机将派车单交公司门卫填写出车时间后方可出车,回公司后由门卫填写车辆回公司时间,每三天由门卫将派车单交公司办公室备案。 六 、车辆维修: 车辆需要维修时,由驾驶员填写《车辆维修申请表》,经 办公室人员和司机到各维修点调查了解各种维修价格后, 填写需维修项目和预算金额, 待 公司主要领导批准后,到指定修理厂修理。 七、 考核 措施 : 凡违犯第四项内容之一的,每次对驾驶员处以 50元罚款。 驾驶员有下列情形之一的,一律先赔偿公司损失, 然后予以辞退: ( 1)出现重大交通事故致人死亡或车毁的。 ( 2)违反一车一卡规定,私自将油卡交他人使用的。 ( 3)未经批准,擅自将车辆交他人驾驶的。 ( 4)未经公司派车,私自出车并造成交通事故的。 服务车辆司机实行月绩效考核制。 根据公司相关规定,对司机实行末位淘汰制。 公务用车申请单 日 期 用车部门 用车人 去往部门 用车事由 预计时间 预计行驶里程 备注 行车路程 总经理: 主管副总: 办公室: 派车单 日 期 用车部门 用车人 去往部门 出车司机 车 号 用车时间 实际行驶里程 总经理: 主管副总: 办公室: 公务用车申请单 日 期 用车部门 用车人 去往部门 用车事由 预计时间 预计行驶 里程 备注 行车路程 总经理: 主管副总: 办公室: 派 车 单 日 期 用车部门 用车人 去往部门 出车司机 车 号 用车时间 实际行驶里程 总经理: 主管副总: 办公室: 公务用车申请单 日 期 用车部门 用车人 去往部门 用车事由 预计时间 预计行驶里程 备注 行车路程 总经理: 主管副总: 办公室: 派 车 单 日 期 用车部门 用车人 去往部门 出车司机 车 号 用车时间 实际行驶里程 总经理: 主管副总: 办公室: 办公室车辆管理规定 司机及车辆分配表 司机姓名 杨鹏飞 王经骏 刘东升 翟大鹏 分管车辆 6013 968 3862 998 杨鹏飞 使用部门 财务、市场 生产、实验 公司主要领导 机动 6013 司机值班表 时 间 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期日 班 车 司 机 王经骏 刘东升 杨鹏飞 翟大鹏 王经骏 刘东升 杨鹏飞 夜间值班车辆 968 3862 6013 998 968 3862 6013 具体要求: 当日值班司机必须在站内随时等候指令,不准 私自 外出。 当日值班司机如有事需请假时,由 值班司机协商调整当天值班人员。 值班司机未经请示 当日值班领导,严禁随意在外停留延迟不归,发现一次处以 100 元罚款,发现三次立即开除。 各司机要对分管车辆精心维护、 保养,随时了解和掌握车辆状况,确保车辆能随时正常行驶。 各司机要保持好车体卫生,有空勤擦洗、不准脏车上路,发现一次处以20 元罚款。 各司机接到出车任务后,必须在五分钟内赶到车旁等候出车,如有延误,一次处以 20元罚款。 每周值班时间和值班表明示。 值班时,各部门负责人及值班司机到值班领导处报到。 其他事项按照公司《车辆管理制度及考核办法》执行。 公司办公室 2020 年 2 月 26日 车辆维修申请单 车 号 故障部位 故障原因 预算金额 申请人 备 注 总经理: 副总经理: 办公室: 车辆维修申请单 车 号 故障部位 故障原因 预算金额 申请人 备 注 总经理: 副总经理: 办公室: 车辆维修申请单 车 号 故障部位 故障原因 预算金额 申请人 备 注 总经理: 副总经理: 办公室: 车辆维修申请单 车 号 故障部位 故障原因 预算金额 申请人 备 注 总经理: 副总经理: 办公室: 车辆维修申请单 车 号 故障部位 故障原因 预算金额 申请人 备 注 总经理: 副总经理: 办公室: 食堂管理制度 一、 严格遵守公司的一切规章 制度。 按时上下班,坚守工作岗位,服 从组织安 排,遇事要请 (销 )假,未经同意不得擅自离开工作岗位。 二、树立全心全意为员工服务的思想,讲究职业道德。 文明服务,态度和蔼。 认真制订每月食谱,并确保执行。 三、确保按时开饭,非开饭时间任何人不得进入食堂,开饭时间早上: 6:30 点 — 7 点,中午: 12点 — 13 点,晚上 18点 30分 — 19点 30 分。 四、不到开饭时间,任何人不得在食堂周边滞留,如有发现违纪者,每次罚款 30 元。 如发现炊事员不到开饭时间打开食堂大门开饭,每次处以 30 元罚款。 (就餐时所有人员不得进入操作间) 五、生产及工作人员如因工作需要提前就餐,须经公司领 导及办公室批准后方可在食堂就餐。 因工作原因晚。建鑫砼业管理制度(编辑修改稿)
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风险分担标准 l 风险分担的适用价值 (α) l 接受风险的价格 (β) l 感觉到的风险的大小 (γ) 风险分担的适用价值 (α) α = ƒ (承担该风险的财务能力 , 承担项目的技术能力 , 管理能力 ) 接受风险的价格 (β) β = ƒ (项目的竞争性 , 接受风险的激励 , 财务状况 , 风险管理能力 ) 感知的风险的大 小 γ = ƒ (发生概率
• 测试预案和程序充分程度 • 测试资源供应保障 • 场内外协调能力 • 修正预案 • 提高公众应急意识 应急救援行功 • 现场初始评估 • 资源支持保障 • 危险物质探测 • 现场工作区域 • 重点保护区域 • 行动的优先原则 • 增援梯队 现场清除与净化 • 场地清洁净化 • 人员的清洁净化 • 消防水的收集净化 • 空气的清洁净化 • 设备仪器的净化 事故后的恢复和善后处理 •