建立季节菜篮子基地开发可行性分析报告(编辑修改稿)内容摘要:
5] [P/F54%.1]+20[P/F54%6]=910 P/A54%.5= P/F54%1= P/F=54%6= 表七 20% 177。 15% 10% 5% 0 +5% +10% +15% +20% 投资额 1122 1069 1016 963 910 857 804 751 698 产品价格 销售收入 186 88 362 636 910 1184 1458 1733 2020 可变成本 1778 1561 1344 1127 910 693 476 259 42 ②按以上计算对应数据,其敏感性分析图如下 变 动 幅 度 因 素 NPV2020 产品价格 可变成本 由表及图可见,三个变化因素中,产品销售价格较为敏感,因为产品价格最大变动幅度为 — %时,可变成本就增加 14%,由此说明,该项目抗风险能力是很强的。 项目财务经济分析结论 根据财务经济效益分析结果,各项指 标是: 税后收益率( IRR) =54%>行业基准收益率 i=12% NPV=910> O 投资利润率 =1847/1050 100%=175% 投资利税率 =2229/1050 100%=212% 税后投资回收期 =390/300= 年(包括项目建设期) 国内借款偿还期 =3 年(不包括建设期) 上述指标说明项目盈利较强,均优于行业基准水平通过敏感性分析,说明项目面临投资风险不大,偿债能力较强,因此该项目在财务上是可以接受的。 投资 因素变化幅度 % — 1000 20 15 10 5 0 5 10 15 20 十、项目社会效益 找到一个投入低、产出高、产品品质优良、经济效益好、社会效益大,不争田, 不争地,又可为广大农户扩大种植面积和拓宽经济收入渠道,增加地方税源税收而可持续发展的农业循环经济生态型项目。 能充分发挥高寒山区文体气候资源优势,以及山多,坡多、沟多、荒地多的特点,增加山区农民的收入;是加快脱贫致富,早日实现小康的有效途径; 佛手瓜供应高峰期恰巧是沿海中城市谈谈缺菜的时候,又是典型的无公害菜,十分适宜市场的需要; 大力发展佛手瓜可大大增加当地农业产值和就近解决农村剩余 劳 动力就业; 能带动当地部分相关产业发展和为国家增加税收。 第 十 章 结论 本项目依据高寒山区得无独厚的气 候资源优势,大力发展无公害,无污染的后季节蔬菜(佛手瓜),符合国家产业政策和消费者的愿望与消费生活需求, 同时也符合当地农业经济发展的客观实际条件与省内外市场的需求,我们采用这种农业产业化的运作模式,最大的受益者是广大农户,体现了项目不仅可使建设单位受惠,而且还可以对本地区经济发展和广大农户快速致富脱贫有极大的推动作用,是一个能实现经济效益和社会效益和谐统一可持续发展的好项目其发发展前景广阔。 经分析和论证,项目建设条件成熟,符合项目建设要 求,具有实现可行性。 请上极有关部门给予大力支持。 建立 内蒙古 青 少年 实践 基地 可行性分析报告 目 录 一、我国 培训市场分析与发展现状 二、 呼和浩特 培训 市场调查 三、 项目背景及必要性 四、实践基地运作的 的主要项目 五、 利润平衡点及 项目预算 一、 培训市场分析与发展现状 近年来,中国培训业进入了一个快速发展的时期。 统计数据显示,中国培训业规模正以每年 30%的速度递增, 各主要培训领域的培训内容 不一, 如 管理培训、 IT 培训、外语培训 以及 主要由各政府职能部门、各行业协会学会、科技社团、高校等组织开展 的其它方面的培训和社会实践。 据行业专家粗略估计,全国 大概有 上万 家 培训机构 , 其 规模不等,开展的培训项目也不一样。 经过调查,我们可以把 中国培训 机构 分成四大类型。 第一类 属于 研发型 或产品型 ,它显著的特点就是做研发课程,追求长线的利益。 第二 类 属于市场型, 它 本身没有市场开发能力,但是 它 拥有 可利用的 非常 丰富 的 垄断性的培训 市场资源。 国家部委、行业协会所属的培训中心大多属于这种类型。 第三类属于导入型, 以国内外优秀教材作为培训主导课程,或者引入国际先进的理论和经验。 从事这种类型培训的 有很多 是 海归派或者留学回来的,他 们 利用海外的优势, 把 国际上非常优秀的原版课程引入到国内来。 第四类型 是中国培训市场 的 大类 , 也是一个主流,我们叫跟随型,它的特点是非常注重短期的利益,永远追求市场的热点,市场什么课程热就做什么课程 ,缺少自己的个性。 从以上四大类培训机构的 市场构成 来看,所占有的比例恰恰相反。 如,以从事管理培训的机构来说, 70%属于跟随型, 20% 属于 市场型, 6% 属于研发型或 产品型, 4% 属于 导入型。 从 70%的培训机构属于 跟随型 来看,说明培训市场上项目自主研发能力和 课程开发能力的薄弱,其结果是导致 培训产品高度同质化, 缺少长远发展战略,仅仅满足于 短期 利益的获取。 青少年培训属于市场型。 可以通过政策扶持 和提供良好的资源保障,集合各方面的优势进行市场运作,将会取得良好的社会效益和经济效益。 二、呼和浩特市场调查 以第五次人口普查数据为基数, 2020 年底全市实际常住人口为 万人 , 市区人口 万人。 从年龄结构看, 18 岁以下的人口有 万人, 18~35 岁 , 35~60岁 , 60 岁以上 万人。 以此计算,属于可培训人群范畴的人口数约为 100 万。 小学,初中,高中在校学生约为 50 万人, 20202020 呼和浩特人均可支配收入为 12150 元,全年城市居民人均消费支出 9600 元。 据调查 , 在这样的收入水平下,人均 用于教育、培训和实践的费用是相对偏低的,开发这个市场的潜力也是巨大的。 实践 基地的建立和可持续发展,对于教育培训产业化、规模化和提高青少年素质都是十分有益的。 三、项目背景及必要性 针对青少年群体的特色培训 和社会实践 是顺应市场,与时俱进的思路。 青少年 实践 基地的建立健全是开展青少年工作的主要平台。 工作项目 青少年培训工作。 即以团组织为核心,以 青少年培训基地 为平台,充分整合资源,着力开展青少年自身基本素质的教育和服务,吸引和凝聚青少年,促进青少年的健康 成长。 推进理由 ○ 1 、推进和加强青少年素质培训 工作, 是形势发展的需要。 今年初,中共中央、国务院下发了《关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》,全国召开了加 强未成年人思想道德建设工作会议,胡锦涛总书记在会上作了重要讲话。 自此,全国上下掀起了学习贯彻落实《若干意见》和胡锦涛总书记的重要讲话精神的高潮,各地党和政府都非常重视青少年思想道德建设,采取得力措施,优化青少年健康成长环境,努力为青少年成长成材办实事。 加强和改进未成年人思想道德建设已成为党和政府以及社会各界高 度关注的热点和重点工作。 ○ 2 、推进和加强青少年素质培训工作,是共青团事业发展的需要。 随着社会主义市场经济发展,社会组织结构和运行方式发生了很大变化,团组织 地位的重要性逐渐突现出来。 同时,作为青少年的组织和领导者,团组织具有对青少年教育具有最直接、最具体及覆盖面 最广的特点。 团组织只有不断适应新的形势变化,将青少年素质培训作为工作的重点和突破口,才能加速团的事业发展。 ○ 3 、推进和加强青少年素质培训工作,是青少年健康成长的需要。 社会活动是青少年成长的一个 重要环节,中小学生每年有 170 多天的假期在学校以外度过,将青少年凝聚起来,开展内容丰富,形式新颖,喜闻乐见的实践活动,为他们提供扎实有效,周到优质的服务,净化他们的成长环境,既是团组织加强青少年工作的主要任务,也是青少年成长成才的需要。 工作推进思路 推进青少年素质培训工作的基本思路是:按照围绕一个中心、发挥两个优势、建好三个平台,完善四个机制,坚持以人为本,着眼于“全面提高青少年素质”,达到培养“四有”新人的最终目标。 ○ 1 、围绕一个中心,服务青少年健康成长。 培养“四有”新 人是青少年教育的根本目标。 青少年工作要紧紧围绕这个中心,以教育和服务为手段,帮助青少年树立中国特色社会主义的理想信念和正确的世界观、人生观、价值观,养成高尚的思想品质和良好的道德情操,增强劳动意识、创造意识、效率意识、环境意识和进取精神、科学精神以及民主法制观念,全面提升青少年的整体素质。 加大教育力度,帮助青少年树立远大理想和正确“三观”。 加强青少年思想道德建设首先要教育引导青少年热爱祖国,树立正确的理想信念和世界观、人生观、价值观,为青少年的健康成长奠定思想基础。 要在尊重青少年主体地位的前提下,开展内容 丰富、形式新颖的 思想道德主题教育活动,通过报告会、征文、社区实践行等多种形式,激励他们勤奋学习、大胆实践、勇于创造,全面提高自身素质,为担负起建设祖国、振兴中华的光荣使命做好准备。 加大服务力度,努力为青少年办实事。 为青少年办实事是促进青少年健康成长的重要渠道。 提高青少年自身素质,促进青少年身心全面健康发展。 ○ 2 、发挥两个优势,增强对青少年的凝聚力。 吸引和凝聚青少年是共青团组织做好青少年工作的重要手段。 共青团组织应充分发挥组织优势和活动优势,更好地吸引、凝聚青少年,在青少年思想 道德和自身素质建设中发挥重要作用。 发挥组织优势,形成青少年工作体系。 共青团是青少年校外教育的主体,无论是团组织、青教办、少工委、关工委、志愿者协会都在不同层面担负着社区青少年教育和服务任务。 要充分发挥共青团系统的组织优势,形成以团组织为核心,以青教组织为龙头,以各类青少年社团组织为依托的社区青少年工作网络体系。 发挥活动优势,形成青少年工作品牌效应。 组织青少年开展丰富多彩、寓教于乐的活动,是共青团教育、服务青少年的重要途径,也是共青团组织的优势所在。 加强青少年工作,就是要充分发挥团的品牌优势:坚持 实践育人。 通过开展革命传统教育周、青少年思想道德建设报告会、民族精神代代传、中学生素质拓展计划、假期社会实践、义务劳动、志愿服务、参观各类教育基地、展览等主题教育实践活动,引导广大青少年通过亲身体验,受到教育;坚持文化育人。 通过进一 步深化开展富有科学性、趣味性的文化艺术、体育娱乐系列活动,满足青少年对文化的需求,积极营造有利于青少年健康成长的文化氛围;坚持服务育人。 开办各种自我保护培训班、训练营,通过青少年自身素质的提高,促使青少年自觉净化成长环境,养成坚韧,团结,奋进的精神。 ○ 3 、建好三个平台,巩固和完善青少年培训基地建设。 实践 基地是共青团服务青少年的依托。 建立一个 实践 基地,就能有效地服务和吸引一批青少年。 通过建立健全 实践 基地,整合优化团的组织资源,挖掘事业单位的服务功能,搭建共青团服务青少年健康成长的平台。 ( 1)加大整合力度 , 实践 基地的建立健全是开展青少年工作的主要平台, 把实践 基地建成青少年校外活动的主要场所,也是团的各项教育服务网络的终端,是共青团工作向社会的延伸,以项目化、互动化的方式运作团的工作品牌,就能更好地整合资源,形成合力。 ( 2)提高质量 ,优化青少年网络服务 平台。 由于互联网技术迅猛发展,青少年上网不可避免,网络文化对青少年的影响越来越大,这是发展的必然趋势。 团属网站要尽快提高质量,不断创新内容和形式,增强对青少年的吸引力,将现有的网站进行整合优化,资源共享,既可节省成本,又可扩大影响,还可通过市场化运作,事业化发展的方式。 ( 3)强化功能辐射,延伸团属事业发展平台。 充分发掘学校团组织,团校、青少年宫等事业单位的青少年文化教育服务功能,在巩固现有阵地的基础上,进一步强化 实践 基地的辐射效应,使其功能向 社会延伸。 为青少年提供健康有益、丰富多彩、快捷便利的文化教育服务。 ○ 4 、完善四个机制,促进青少年工作持续发展。 完善的机制是青少年工作持续、良性发展的重要保证。 要加强青少年工作,就必须建立一套切实可行的长效工作机制。 ( 1)形成资源保障机制。 即从争取政策资源、吸纳物质资源和整合阵地资源三个方面构建起资源保障体系。 一要积极争取各级党政领导和相关部门的支持 ,将青少年培训基地建设纳入到党政社区建设的总体规划当中 ,在场地、投资、人员配置等方面给予一定的政策扶持;二要寻求物质依托,通过项目合作等方式,积极发掘社会资源,既达到社会企业盈利,又达到提高 青少年自身素质的双赢目的;三要进一步加强阵地资源的整合力度,充分发挥团组织的作用,在全 自治区 范围内合理配置、使用,尽可能最大限度地发挥其功效以支持培训基地的建设和完善;四是要充分利用团内资源,通过互访、联合培训等方式,加强不同城市间的青少年交流活动。 ( 2)健全管理运行机制。 青少年培训工作要想做到可持续发展,必须建立科学的管理运行机制。 要建立以团组织为核心,以 实践 培训基地为依托,通过争取政府支持、社会赞助、。建立季节菜篮子基地开发可行性分析报告(编辑修改稿)
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第 9 条 参加重大事故和性质严重的一般事故的调查处理,采取有效措施,防止事故重复发生。 第 10 条 审批特殊动火,重大工艺处理、检修、施工安全技术方案,审查引进技术 (设备 )和开发新产 品中的安全技术问题。 第 11 条 经常深入生产一线,及时解决安全生产技术问题。 第 12 条 参加安全工作会议,积极组织并参与各类安全宣传教育活动。 17 第 13 条 加强分管单位的安全管理
用搭接法,上下层及相邻两幅卷材的搭接缝应错开,搭接缝应顺流水方向搭接。 ②搭接缝宜用与卷材材性相容的密封材料封严。 ③卷材搭接宽度要求如下:短边搭接宽度80mm,长边搭接宽度80mm。 (4)泛水与卷材收头首先加铺一层卷材作为附加层。 铺贴前,应先进行试铺,将立面卷材长度留足,先铺贴平面卷材至转角处,然后从下向上铺贴立面卷材。 卷材铺贴完成后,将端头裁齐。 若采用预留凹槽收头
供给都很大 ,现实盈利性大 发展潜力小 粤东 : 需求也不大 但供给方的竞争激烈 现实盈利性小 发展潜力小 粤北 : 需求相对较小 但供给方的竞争小 现实盈利小 发展潜力大 粤西: 需求相对较小 供给方的竞争小 现实盈利性小 发展潜力大 珠江西岸 : 需求仅次于东岸 供给大 现实盈利性大 发展潜力中 30 战略咨询方法论 产生战略选择 5Cs模型 ① 竞争剩余价值 ② 从供应商处集中剩余价值 ②
企业搬迁工作 安置房建设工程 基础设施配套建设 第五章 改造项目供地计划与依据 一、改造项 目可供出让土地的依据 根据市政府批准的由浙江大学规划设计的《建德市桥东区块城市设计方案》,在区块通过改造和土地整理后供经营性出让的土地面积约 527 亩,行政划拨地 87 亩。 二、改造项目用地概况(详见表 4) 表 4 项目规划建设用地(亩) 用地类别(亩) 经营性 用地 道路广场用地 绿化用地
) 0 NOX(t/a) 0 CO(t/a) 0 废水 废水量( t/a) 4995 — 4995 CODcr( t/a) 0 氨氮( t/a) 0 工业固废物(万 t/a) 0 全年运行时间 设施 名称 台数 生产能力 (t/h 台 ) 总生产 工时 (h) 平均单机 生产工时 (h) 实际生产工时 (h) 实际产量(t/h 台 ) 回转窑 2 28(炉料) 12740 6370 6667