店铺店长必备知识(编辑修改稿)内容摘要：
• 想一切可以提升业绩的方法、并制定可行性方案 • 店内工作重点 • 四、员工学习和成长： • 持续的店内培训、阶段性的员工考核 • 店内员工分类 • 帮助后进员工成长、做好店铺员工的培训师，让员工快速成长。 如何营造团队氛围 • 一、沟通 • 思想上的引导（表达、倾听） • 让员工深刻理解企业文化、企业文化不仅是团队领导的性格，在团队建设中更要成为每一个人的性格。 • 理解员工、寻找差距（辅导、反馈） • 深度了解员工，明白员工近期做的、心里想的，肯定其成绩，找出其差距，并帮他解决实际工作中的差距。 • 建立多方位的沟通平台 • 让沟通形式多样化，让员工有畅言渠道 如何营造团队氛围 • 二、带动： • 作为领导我们应该是核心价值观的执行范本，要做到 身体力行 • 学习氛围的营造、鼓励共同思考、共同学习 • 注意激发员工的潜能 • 为员工提供展示自我的平台、鼓励创新让员工规避格式化的乏味心里。 使员工充分发挥自己的能力、展示自我价值。 如何营造团队氛围 • 三、推动： • 明确目标、明确考核机制 • 关注执行中的每一个环节 • 强调团队“正气”，明确“对”的感觉 • 公司标准化的制度是我们的行为准则，违反核心价值观的决不允许出现，在团队中让每个人都清晰“对”的感觉。 统一思想，纠正偏差让我们对事情的判断变得简单直接。 如何营造团队氛围 • 四、激励： • 树立远景 • 充分信任和授权 • 明确团队意识 • 建立良性竞争氛围 • 建立阶段性激励、和个性化激励 店长常见问题 • 埋头具体事儿，方向不清 • 压力巨大，无法释放。阅读剩余 0%
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