年出栏1500口生猪养殖基地扩建项目申报书(编辑修改稿)

年出栏1500口生猪养殖基地扩建项目申报书(编辑修改稿)内容摘要：

种猪的利用效率。 该项目每头种母猪年产仔 窝，每窝按1012 口计算，成活率按 95%计算，种母猪淘汰率控制在 20%以内，不断提高种猪的利用效益。 根据生猪生长发育规律，选择合理的饲料配比，采用科 学的饲养技术和管理方法，生猪全饲养周期控制在175180天，单体重量 90100kg出栏，料肉比控制在 ： 1范围内，优于本地区目前的生猪养殖行业标准。 养殖基地的环境保护的重点和执行标准，按着《中华人民共和国环境保护法》和《国务院建设项目环境保护管理条例》建设，项目通辽市开鲁县兴晟养殖专业合作社年出栏 1500口生猪养猪基地扩建项目 13 建成后执行标准：《环境保护质量标准》 GB3095一 1996；《污水综合排放标准》 GB8978— 1996；《大气环境质量标准 GB3095— 82》。 废水经过发酵处理后，达到污水综合排放三级标准；粪肥采取堆沤发酵无害 化处理作为有机肥出售或者用于饲料地培肥土壤。 合理规划生产区、辅助生产区和生活区。 养猪场设置了防疫带和隔离带， 布设绿化， 改善场区小环境，净化空气；按着免疫程序实行计划免疫，控制生猪疫病的发生；猪粪尿经 发酵 ， 腐熟后作为有机肥还 田；对病死 生猪按着防疫部门的要求进行 无害化处理。 环保达到当地环保局规定要求，详见附件 7 环保局预审意见。 1． 项目建设阶段的机构设置：项目建设单位社长 项目领导小组组长， 负责项目全部工作。 组织机构见下图。 41 项目建设组织机构图 2． 项目竣工后的机构设置：按 项目实施前的组织机构和职责分财务部 技术部 通辽市开鲁县兴晟养殖专业合作社年出栏 1500口生猪养猪基地扩建项目 14 工不变。 同时，按合作社的要求组建决策层和管理层，建立有激励机制和约束机制的人事、工资制度，建立科学的生产 管理和营销策划运作体系，制定各种管理制度和岗位责任制。 设置生产、供销、财务等管理人员 5 人，技术 1 人，饲养用工 6 人。 3．进度安排： 本项目建设期为一年 ，进度安排如下： 2020年 9 月开展前期准备工作； 2020年 3 月完成施工设计等开工前的准备工作； 2020年 4 月开始土建，并陆续购置仪器设备等； 2020年 9 月底竣工并投入会用。 具体实施进度安排如下表： 项目实施进度安排表 月 项目 进度 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 项目前期准备 勘察设计 土建 安装设备仪器 竣工并 投产 使用 4．管理措施 本项目为既有法人项目，按合作社管理方式，项目的最高决策和监督机构为合作社理事会，理事会由合作社成员大会选举产生。 理事会决定合作社的建设等重大事项，审议 合作社财务报告和工作报告，决定合作社主要负责人任免，并 制定详尽规范的规章制度和操作流程。 合理提取法定的公益金和公积金，为抵御价格市场波动等风险提供保障。 2020 年 2020 年 通辽市开鲁县兴晟养殖专业合作社年出栏 1500口生猪养猪基地扩建项目 15 合作社下设“四部一室”负责项目生产经营的日常管理。 通辽市开鲁县兴晟养殖专业合作社年出栏 1500口生猪养猪基地扩建项目 16 第五章 投资估算与资金来源 根据 项目建设内容和相关规范以及市场价格 计算，项目建设 总投资 ， 其中建设 投资 万元 ，铺底流动资金 4 万元。 详见附表 2 投资估算汇总表。 1．中央财政资金 中央财政投资 30万元，占 项目总投资的 %。 2．地方财政配套资金 地方 财政配套资金 12 万元，占 项目总投资的 %。 （其中：自治区财政配套资金 11万元，通辽市财政配套资金 1万元） 3．自筹资金及来源 合作社成员 自筹 资金 ，占 项目总投资的 %。 截止到 2020年底，兴晟养殖专业合作社积累盈余公积金达到了91余万元，经过全体成员表决同意，从中划拨出 资金来源，用于该项目建设。 详见附件：社员大会同意立项决议和银行存款证明。 各级财政资金总计 42 万元。 用于猪舍等土建投资 24 万元，占项目 总投资的 %；用于购买仪器设备投资 8万元，占项目总投资的 8%；用于购买种猪等科技引进投资 9万元，占项目总投资的 %；通辽市开鲁县兴晟养殖专业合作社年出栏 1500口生猪养猪基地扩建项目 17 用于项目前期费 1 万元，占项目总投资的 1%。 详见附表 3：财政资金使用明细表。 2．财政补助资金的管理 财政资金全部用于建设投资和购买种猪 等基础建设和饲养设备，防疫设备等方面的 投资。 该资金投入使用后， 按“三专一封闭”的管理制度落实， 明确分工 、 协调合作，遵章守纪，提高 资金 效率。 坚持民主管理、民主监督的原则，实行“资产五分开、审批一支笔”，做到帐实相符、往来明晰、分派公正、管理透明。 严格 按照财政投资资金的管理办法进行使用和报账。 1．自筹资金使用 合作社 自 有 资金 万元。 用于猪舍及辅助设施等土建投资 万元，占项目总投资的 %；用于购买仪器设备投资 万元，占项目总投资的 %；用于购买种猪的科技引进投资 万元，占项目总投资的 %； 用于流动资金 4 万元 ，占项目总投资的 4%。 2．自筹资金管理 自筹资金投入使用后，按照会计制度的相关规定严格进行会计核算，投足、用好，来源有记录，使用有明细。 详见附表： 21 设施投资明细表、附表： 22 设备投资明细表以及附表： 23 科技措施投资明细表明细表。 通辽市开鲁县兴晟养殖专业合作社年出栏 1500口生猪养猪基地扩建项目 通辽市开鲁县 君睿工程咨询工作室 18 第六章 效益分析 本项目产品（商品猪），按 2020年末销售价格为 1416元 /kg为基础估算。 正常生产年份的销售收入估算为 万元。 本项目是农牧产品合作社，根据国家税法相关规定免征销售（营业）税、所得税。 详 见附表 4— 1经营收入营业税及附加测算表。 单位产品为一头育肥猪。 经营成 本估算了原辅材料、工资福利费、燃料动力 和其他杂费。 正常年份经营成本 112 万元，每口育成生猪的 成本为 元。 项目总成本的估算除单位产品生产成本估算中已列出的项目外，还估算了修理费和折旧费。 正常生产年份的总成本费用估算为 万元 ，其中固定成本 万元，可变成本。 正常生产年份的经营成本费用估算为 万元。 见附表 4— 2盈余及盈余分配表。 正常年份，项目投资财务内部收益率 %，项目投资财务净现值（ Ic=9%） 307 万元，项目投资回收期 年。 详见附表 6 项目投资现金流量表。 2．带动成员增收情况 通过合作社规模化饲养，可以能更有效地传播科学饲养技术和疫病防控技术，为当地及周边农 牧民发展养猪业起到示范作用。 带动合作社成员 18 户，每户平均年出栏按着 90 口计算，包括育肥猪产通辽市开鲁县兴晟养殖专业合作社年出栏 1500口生猪养猪基地扩建项目 通辽市开鲁县 君睿工程咨询工作室 19 生的有机肥用于生产无公害蔬菜的方面的增收在内，每口育肥猪增收按 400元计算，比无项目全年可以增收。 经济效益可观。 3．可分配盈余及分配情况 项目达产后，平均每年可以为合作社成员提供可分配盈余 45 万元，平均每户社员增收 万元，经济效益显著。 详见附表 4：项目盈余及盈余分配表。 1．项目建设对当地主导产业发展的影响 加强农业、农村、农民的发展是党中央制定的建设具有中国特色社会主义的一 项重大举措，是实现国民经济稳步发展，提高国富民强整体水平的战略方针。 党中央把 “ 三农 ” 的发展问题作为全党工作的重中之重。 解决 “ 三农 ” 问题的根本是推进社会主义新农村建设，而社会主义新农村建设的核心是发展农村经济、增加农民收入。 发展畜牧业，特别是养猪业是项目所在地 开鲁县的主导产业。 然而，多年来，由于 受市场技术以及饲料人工价格等 多方面因素 影响 ，这一主导产业发展缓慢，产业化程度不高，影响了产业结构调整，制约了 “ 三农 ” 的发展和社会主义新农村建设 步伐。 该项目建设，是当地 加强 “ 三农 ” 发展，推进社会主义新农村建设 的具 体落实 ， 也是农民 迫切需要 专业合作 和龙头企业的带动 原因所在。 开鲁县兴晟 养殖专业 合作社实施规模化养猪扩建项目，就是适应农牧业产业化发展要求，为壮大主导产业，促进结构调整必将起到带头 作用。 通辽市开鲁县兴晟养殖专业合作社年出栏 1500口生猪养猪基地扩建项目 通辽市开鲁县 君睿工程咨询工作室 20 2．项目辐射周边农户数量及带动增收情况 通过生猪标准化规模养殖场建设， 提供新的就业岗位 40 个， 带动 、 提高 合作社周边农牧民养殖户超过 65户，每户平均按年出栏生猪 50口计算，比无项目全年可以增辐射带动周边农户增收 100万元以上。 不但提高了合作社 养猪生产水平的 ，而且 又可使许多当地农民从事养猪产业，不用外出打工在家附近就能赚到钱， 还 可兼顾自己的农业生产，实现双赢。 因此该项目建设对促进农民增收致富将起到积极的 引导 和示范作用 ，具有良好的经济效益和社会效益。 在金锣集团、内蒙古宇标食品有限公司等 龙头企业的培育 、带动下 ，通过本项目的实施， 开鲁县兴晟养殖专业合作社能进一步提高引导养猪户实现良种化、饲养科学化 、 产品统一经营化 的能力。 将极大提高开鲁县 生猪养殖业 的市场化程度， 推进生猪 生产成为有组织、专业化程度较高的产业。 通辽市开鲁县 君睿工程咨询工作室 21 表 1 财政补助项目申报单位基本情况表（农民专业合作社） 申报单位全称 通辽市开鲁县兴晟养殖专业合作社 通 讯地址 通辽市开鲁县开鲁镇 邮政。