工程部工作手册四(编辑修改稿)内容摘要:
83。 88 中控 室设备监控运行记录 89 中控室交接班记录 90 弱电设备巡检记录 91 火灾自动报警系统巡检记录 92 消防设备月保养记录表 93 消防设备年保养记录表 94 消防水泵半年保养记录表 95 消防风机半年保养记录表 96 消防应急器材检查表 97 保安闭路电视保养记录表 98 房层设施养护计划表 99 房层设施养护记录表 100 设备检查保养计划表 101 设备检查保养表 102 设备保养记录表 103 5 设备维修记录表 104 设备对外委托维修申请单 105 工程部工作日检查表 106 工程部周检查表 107 工程部材料、仪器、工具台帐 108 工程部工具领用登记表 109 测量、计量器具台帐 110 零部件更换及大修记录 111 设备卡 112 QR/GC 6 第一章 工程部的管理架构及岗位职责 一. 工程管理岗位架构图 二. 工程部的工作职责 1. 工程部是在副总经理直接领导下负责本大厦建筑物高低压配电系统、柴油发电机组、 空调供冷系统、给排水系统、消防系统、电梯系统、机械停车系统、通讯及信息系统、闭路电视监控系统和有线电视系统等正常运行的管理、维修、保养以及外委检修的职能部门。 2. 负责编制本大厦年、月度检修工程计划和工程预算,经副总经理、总经理批准后组织实施。 3. 负责制订工程部各项管理制度和技术规程。 4. 负责制订工程组织架构,组织工程部全体员工不断学习新技术,提高管理和操作水平,出色完成本大厦工程管理任务。 5. 负责编制工程部年(月)度物资计划,提出财务预算。 6. 负责发包检修工程的招标、议标和定标工作,审查施工单位的预(结)算。 7. 负责编 制本大厦主要设备技术更新计划,引进国内、外先进技术,使本大厦各公共系统不断完善,提高安全系数和设备管理水平。 8. 负责编写工程部年度工作总结,根据工作成绩和存在问题,有针对性地经理 文员 /仓管 弱电工程师 空调给排水工程师 空调领班 装修领班 强电领班 土建装修工程师 空调技工 弱电技工 弱电领班 强电技工 管钳技工 管钳领班 装修技工 7 制订措施,加以改善,并提出明年的工作计划。 9. 负责完成总经理、副总经理临时下达的其他任务,并保证按时按质完成。 三. 岗位职责 职务 :工程部经理 报告 :物业总经理 工作 /责任 : 1. 编制及按需要修订整体工程管理规章制度。 2. 预算: 2.1 编制年度房屋建筑和设备的调查报告。 2.2 向管理机构提供物业设备的更换计划和安排年度工程维修预算, 由管理机构批准。工程部工作手册四(编辑修改稿)
相关推荐
护接地 防雷接地 防静电接地 屏蔽接地 临时线接地 带电体与地意外接地 三相四线制中性点接地 版纳中化橡胶有限公司设备工程部制 22 保 护 接 地 变压器中性点(或一相)不直接接地的电网内,一切电气设备正常情况下不带电的金属外壳以及和它连接的金属部分与大地作可靠电气联接。 版纳中化橡胶有限公司设备工程部制 23 保护接地应用范围 : —— 适用于中性点不接地电网 1、电机、变压器、照明灯具
任你所想 皆有可能 共 37 页 第 16 页 修、保养。 具有高中以上文化程度,经过有关部门培训并具有丰富的 实践经验。 身体健康,精力充沛。 打造一流服务品牌 树立良好社会形象 任你所想 皆有可能 共 37 页 第 17 页 工程部运作手册 文件编号: EG — 0 3____— 0 _7__ 版号: __D___ 工程部 水工 岗位职责 拟制: 刘明伟 拟制日期: 年 月 日 审核:
同理应协调好公司与公司之间的责、权、利的关系。 采取技术措施是在施工阶段充分发挥技术人员的主观能动性,对标书中主要技术方案作必要的技术经济论证,以寻求较为经济可靠的方案,从而降低工程成本,包括采用新材料、新技术、新工艺节约能耗,提高机械化操作等。 ⑴ 人工费控制:人工费占全部工程费用的比例较大,一般都在10%左右,所以要严格控制人工费。 要从用工数量控制
的分类 个体指数与总指数;数量指标指数与质量指标指数;定基指数与环比指数;综合指数和平均数指数 70 P104105 工程造价指数的编制 派氏公式和拉氏公式;设备 、工器具价格指数,建筑安装工程造价指数,建设项目或单项工程指数的编制 71 P110 建设标准的选择 大多数工业交通项目采用中等适用的标准 72 P111 项目规模合理化的制约因素 市场因素是首要因素,包括需求、供给、价格和风险分析
转让收入。 131. BOT 的具体形式:标准 BOT,建设 经营 移交。 BOOT,建设 拥有 经营移交。 BOO,建设 拥有 经营。 132. ABS 运作过程:组建 SPC。 SPC 与项目结合。 利用信用增级手段使该组资产获得预期的信用等级。 SPC 发行债券阶段。 SPC 的偿债阶段。 133. TOT 的运作程序:东道国项目发起人设立 SPC
批 考点:第一章工程造价管理概论第三节造价工程师执业资格制度,造价工程师的执业。 思路:按照我国现行规定,注册造价工程师的业务范围包括: ⑪ 建设项目投资估算的编制、审核及项目经济评; ⑫ 工程概算、工程预算、工程结算、竣工决算、工程招标标底价、投标报价的编制、审 核(答案 A 和 C); ⑬ 工程变更和合同价款的调整(答案 D)和索赔费用的计算; ⑭ 建设项目各阶段的工程造价控制; ⑮