展厅现场管理5s培训提纲(编辑修改稿)内容摘要：
的灰尘、污垢等会引起不良故障和事故等。 清扫活动的推进方法 (全体、个别、局部 ) 执行例行扫除，清理脏污 调查污染源，予以杜绝或隔离 清洁的实施方法 落实前面 3S工作 制订考评方法 制订奖惩制度、加强执行 高阶主管经常带头巡查，以表重视 素养的实施方法 制订服装、住宿、识别证标准 制订共同遵守的有关规则、规定 制订礼仪守则 教育训练 (新进人员强化 5S教育、实践 ) 推动各种精神提升活动 (晨会、礼貌运动等 ) 5S活动中员工的责任 不断地整理整顿自己的工作环境。 及时处理不要物品，不可使其占用作业区域。 维持通道的畅通和整洁。 在规定地方放置工具、物品。 灭火器、配电盘、开关箱、电动机、冷气机等周围时刻保持清洁。 物品、设备要仔细地放、正确地放、安全地放，较大较重的堆在下层。 负责保持自己所负责区域的整洁。 纸屑、布屑、材料屑等集中于规定场所。 不断清扫、保持清洁。 积极配合上级主管安排的工作。 5S活动中员工的责任 5S活动中干部的责任。阅读剩余 0%
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