宿州中粮生物化学有限公司酒精装置优化提升设备、管道和钢结构安装工程施工组织设计(编辑修改稿)

宿州中粮生物化学有限公司酒精装置优化提升设备、管道和钢结构安装工程施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要：

计和安全技术措施计划，针对施工情况提出安全工作要求。 注意安全防火，特别是易燃、易爆品的安全管理和电气的安全操作规程，建立消防制度，定期检查，做好记录。 加强施工现场安全管理，进入现场必须戴安全帽，设立安全警示牌和安全技术操作规程牌。 进入工地 施工人员，不得酒后上岗，不得出现打架、偷盗行为，施工现场不准吸烟。 施工范围内警卫人员、车辆凭证出入，物品出门必须凭出门条，加强警卫人员巡查，消除事故隐患。 负责项目科技开发和推广应用“四新”成果。 技术负责人必须向全体工程技术人员和管理人员进行施工组织设计交底。 单位工程施工组织设计由项目负责人主持组织项目内业技术人员，项目工长以及公司的技术部门参加编制，公司的生产、设备、材料、预算等部门需要提供有关资料时，必须密切配合。 分部分项工程作业设计由项目技术负责人主持编制，项目专业技术 人员以及有关工长参加编制。 项目专业技术人员协助项目技术负责人编制科技开发和推广应用计划，并参与实施工作，协助项目技术负责人，工长解决实施过程中出现的技术、质量问题，负责对实施中有关技术资料的收集及整理工作，进行总结和上报。 就设计变更、合同修订、补充协议等同业主进行磋商。 掌握项目施工动态，做好施工日志的填写工作。 建立工程台帐，按时完成生产统计报表并上报。 施工资料的收集和整理。 施工员 协助项目经理组织好工程项目施工，根据合同中的工期要求，安排好各工种穿插施工工作。 根据工程质量标准，把好质量 关，严格按照施工规范施工，做好施工记录及时对工期、质量存在的问题提出 项目 意见和具体办法。 做好施工前的技术交底工作，并对施工过程中的各个环节进行指导监督，协助项目经理编制工程质量相关报表，对施工现场严格监督发现问题及时反馈，定期 项目。 根据施工进度随时做出材料使用计划，填写领料单，由项目经理审核后交物管员发料，加强原始资料、凭证、图纸的管理工作。 协助项目经理制定人工投入计划，并做出人工费控制目标计算并实 施，降低成本，提高效益。 安全文明施工，严格履行现场管理条例，及时发现不安全隐患，注意防火、防盗，保证 不出任何事故。 质 检 员 严格按照国家部门和地方颁布的《钢结构工程施工及验收规范》、《施工操作规程》、《质量检验评定标准》，切实掌握和精通钢结构工程的规范、规程和标准，在整个施工中认真贯彻落实。 负责制定本工程的质量实施保障计划，制定切实可行的实现质量目标的措施。 协助项目经理认真落实公司的“保证工程质量创优达标措施”，对承接的工程项目的质量检查监督，强化检查力度，协助施工队搞好自检、互检、交接检，经常分析质量状况，随时掌握班组各单项工程的质量动态。 宿州中粮生物化学有限公司 酒精装置优化提升设备、管道和钢结构安装 工程施工组织设计 第 13 页 共 78 页 收集整理分项工程的质量原始记录，按规 定及时填报各种质量报表，建立质量档案。 负责处理施工过程中的质量管理，发现质量问题及时修理完善，监督施工人员按工艺规程办事，对不符合质量标准的工程有权责令整修、返工或停工。 严格把好工程所有材料关，材料进场必须“三证”齐全，配合各级主管部门做好竣工验收工作。 对施工人员培训、教育，贯彻“预防为主”的方针，牢固树立“百 年大计、质量第一” 的思想，达到以合理的成本、按工期要求、优质的工程。 坚持原则，正确反映质量情况，在权限内尽职尽责行使否决权，积极协助领导开好质量评定分析会，推行全面质量管理。 材料员 对照材料采购计划，验收入库材料的名称、规格、型号、数量、质量，材料须“三证”齐全，不具备“三证”坚决拒收。 项目经理对材料质量进行验收，根据施工进度随时向项目经理提供库存材料明细表，建立材料、机具台帐、易耗品汇总表、材料入库单、出库单。 根据材料消耗定额及领料单做到限额发料，做好材料的现场管理工作，材料堆放整齐，并按材料的品质、性能分类存放，并设有材料标签，易损材料注意保护，注意“防火、防盗、防潮、防腐蚀”四防工作，定期盘点对帐，做到帐卡物三相符。 按时编制周报表、月报表定额与实际用材损 耗分析表交项目经理审核并报送公司审查进帐，根据领料计划对领料部位现场检查，制止超计划损耗。 加强机具管理，做好机具的入库、出库，交接及返库验收工作，注意保管和保养，需要 项目 的及时 项目 ，保证施工的需要。 工程竣工后，根据领退料单，汇总计算出材料领用数量、金额、列表上报财务作为成本计算的依据，并将剩余材料封存包装集中退库，确保材料完整无缺。 协助施工员监督工人对材料的合理使用情况，杜绝浪费，节约材料。 提供和保管工程项目中所用主材的厂家合格证，技术参数等书面材料。 原始的资料至少 有一份原件，内容必须清晰。 施工进度的照片、底片和施工技术照片、底片、录像带的收集、整理、保管和利用必须是完整、准确、系统。 发给技术人员、工长、质监员、安全员等有关技术人员使用的技术标准、规范、规定、规程、均须按登记发放。 当有关人员调离本项目时，应及时收回。 当上级通知某标准作废时，应及时通知有关人员并及时收回，防止作废标准继续使用。 为了保证本项目技术工作管理制度的贯彻实施，项目部将针对各相关人员技术工作完成情况由技术部门每季度进行一次考核，年终进行总评。 对成绩优秀者，项目部给予一定的奖励。 各专业施工班组应严格按总进度计划和“施工组织设计”编制“实施进度计划”和“施工方案”或“作业设计”，严格按质保体系运作，以确保本工程总体目标的实现。 各专业施工组应严格按照项目经理部制定的总平面布置图“按图就位”，按照项目经理部制定的现场标准化施工的文明管理规定，做好施工现场标准化工作。 宿州中粮生物化学有限公司 酒精装置优化提升设备、管道和钢结构安装 工程施工组织设计 第 14 页 共 78 页 项目经理部将组织各专业施工班组的教育，并以指令的形式督促各专业施工组增强员工对产品的保护，做到上道工序对下道工序负责、完工产品对发包方负责，使产品不污、不 损。 按总进计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本期控制节点实际施工的进度情况，制订、修正、调整下一节点的实施要求和赶工措施。 项目经理部将同业主定期 (半月 )或不定期地组织对工程进度、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料，原材料及电气、机械状况等的检查，并制定必要的奖罚制度。 项目经理部以周为单位，提出工程简报，向业主的各有关单位反映、通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进展情况，及时解决施工中出现的困难和问题。 宿州中粮生物化学有限公司 酒精装置优化提升设备、管道和钢结构安装 工程施工组织设计 第 15 页 共 78 页 第五章 工程质量管理体系与措施 质量保证体系及措施 公司根据 ISO9001 标准，结合生产实际，建立并保持文件化的质量体系，以使公司的质量管理和各项质量活动实现规范化和程序化，提高质量保证能力，保证工程和服务质量符合规定要求； 体系文件包括：保证手册、体系程序、详细作业文件和质量记录。 工程质量保证体系控制目标 质量方针：科学管理、质量争先、为顾客提供满意的服务 质量目标：工程质量一次验收优良率 100%，不允许出现不合格工程，坚决杜绝不合格项目，不论是自检，还 是业主的中检、抽检、终检均达到 100%优良率，争取良好信誉，工程质量创优计划；创行业内优质工程； 单位工程合格率 100%； 单位综合优良率 95%以上； 主要装置单位工程优良率 96%以上； 焊接一次合格率 98%以上； 工程合同履约率 100% 试车投料一次成功、提供业主满意的服务。 工程质量保证体系编制依据 （ 1）国家及行业有关法律、条例、规定； （ 2） 合同 文件及其它资料； （ 3）公司《质量保证 手册》； （ 4）公司《管理体系程序》。 基本原则 将我公司的质量保证体系纳入到业主的质量保证体系之中，置于业主的监督之下，使之形成有机的整体，优势互补。 严格按照 合同 文件和合同条件规定，编制项目质量体系文件（如：施工组织设计、安全技术施工方案、材料控制程序、关键工序质量控制程序、关键岗位人员资质、质量检验计划、质量控制点设置、验收程序、质量记录表格式等）报业主审批。 并运用计算机进行管理，严格实行质量控制。 认真和严格执行业主发出的指令、意见和建议。 确保向业主提供优质 工程和优质服务，达到业主满意。 质量管理、质量保证、质量检验、质量控制程序及质量保证体系 宿州中粮生物化学有限公司 酒精装置优化提升设备、管道和钢结构安装 工程施工组织设计 第 16 页 共 78 页 质量体系管理组织 质量体系管理组织是为了指导、检查、验证质量体系是否有效的运行，主管领导为项目技术负责人，主管职能部室为质检员，其组织体系如上。 采购质量保证措施 进行分供方资格内部评价，对材料质量业绩好、价格合理，符合根据甲方 项目 工程施工的材料要求，并出具材料合格证书，确保施工过程中辅材达到施工质量要求。 施工质量保证措施 根据签定的合同和设计文件要求编制工程项目的施工组织设计、施工方案、质量检验计划，明确施工组织措施、施工方法、质量控制点、质量记录格式等报送业主批准执行。 对关键工序，如焊接工序、冲洗试压工序等根据设计文件、规程规范要求编制质量控制程序或方案，报送业主和监理批准执行。 对特殊环境下施工的作业如防风雨、防潮、洁净、有毒有害等特殊作业，均编制施工措施或方案，经业主批准后开始实施，确保环境条件满足作业需要。 建立培训程序，根据项目施工的技术特点，对参与项目施工 人员进行技术培训，使其掌握技术要领，能熟练操作，胜任自己岗位。 培训不合格者，禁止上岗。 每一道工序施工前，由工程技术人员向施工班组进行技术交底。 工程技术人员同时向施工班组下达施工任务单和工序质量单。 施工班组按图纸和工序质量单要求进行施工，施工中进行自检，施工完认真填写工序质量单，将质量单和任务单一同交质量检查员确认。 不经质量检查员确认的工序质量单和施工任务单，一律不准结算工资奖金。 质量检查员根据业主批准的质量检验计划，建立质量检查台帐，按合同规定的质量标准、设计文件、工序质量单要求进行检验，确认施工班组的质量单和任务单，确保工程质量检查不漏检、不漏项。 在试压前、隐蔽前对安装的正确性再进行核对检查，对技术文件完整性进行检查，在质检员确认后，再以书面形式提前 24 小时通知业主进行检查确认。 否则，不项目副经理 技术负责人 各专业施工队 项目经理 施 工 员 材 料 员 质 检 员 宿州中粮生物化学有限公司 酒精装置优化提升设备、管道和钢结构安装 工程施工组织设计 第 17 页 共 78 页 准进行下道工序施工。 我们对业主承诺：业主的监督并不解除我们的质量责任，我们对工程质量负责到底。 质量报告制度 建立质量报告制度，施工单位每月 25 日至 30 日以书面质量报告形式向业主报告当月质量情况，质量报告内容截止至当 月 25 日， 25 日以后的情况转入下月质量报告中，质量报告具体内容如下： 月质量检查工作报告。 工程质量不合格项的报告。 焊接合格率统计报表。 质量控制点检测状态统计表。 质量控制方法 执行的规范、标准 执行规定的施工验收规范和质量检验评定标准。 施工质量控制 根据合同条件建立工序控制程序、焊接质量控制程序、消防系统工程施工质量控制程序、施工机具设备管理程序、安全管理程序、防护程序，并形成文件报业主批准后实施。 质检员在专检确认时，发现的观感质量问题，现场用记号笔适当标识，并口头或书面 通知施工班组进行整改。 施工班组必须在三日内整改完毕，通知质检员复验。 质检员复验后，分别记录整改合格的质量部位名称并消项。 项目经理部质检部门，在每季度开展“质量大检查”时，检查施工质量和纠正措施的执行情况，并通过《质量信息报告》上报公司业主和公司总部。 公司总部，在每年开展“内部工程（产品）质量审核”时，检查质量控制程序的执行情况。 工程质量检验和试验 根据合同条件建立工序和试验工序、无损检测控制程序、最终检验和试验程序、检验测量和试验设备的控制程序、校准和 项目 程序、检验和试验状态标识程。