安居小区回迁楼工程投标文件(编辑修改稿)

安居小区回迁楼工程投标文件(编辑修改稿)内容摘要：

XXX 项目负责人 工程师 高中、从事施工管理 15 年、主要承担办公楼、宿舍楼、车间等工程 项目副经理 张景会 项目施工员 助工 高中、从事施工管理 8 年 技术负责人 王子军 项目技术负责人 技术员 中专、从事技术管理 预算员 孙 香 项目预算员 工程师 大专、从事预 算管理 质量管理 韩兆国 项目质检员 经济师 从事质量管理 材料管理 史存森 材料员 材料、采购、管理 安全管理 付建国 项目安全员 工程师 从事安全管理 设备管理 查洪民 机械管理 助工 高中、设备、机械管理 财务管理 黄玉玲 会计 会计员 财务管理 管道工 张雷 班长 技术员 给排水安装 电工 路宽 班长 助工 电气照明安装 钢筋工 孙华 班长 技术员 钢筋制作安装 木工 张振勇 班长 技术员 模板制作安装 瓦工 王广贞 班长 技术员 砌体、抹灰、砼浇筑等 项目部施工管理机构示意图 项目经理 技术负责人 项目副经理 技 质 安 施 材 核 财 术 检 全 工 料 算 会 员 员 员 员 员 员 员 安 土 装 其 装 建 饰 它 生 生 生 各 产 产 产 班 班 班 班 组 组 组 组 项目经理基本情况： XXX同志 1982 年 8 月参加工作，曾先后担任过瓦工班长、 施工技术员、施工员、二级项目经理，现任第九项目部经理。 该同志在工作中一丝不苟、兢兢业业、勤奋好学，积累了丰富的施工管理经验。 该同志承担的主要工程有： XX师范学校综合教学楼、音美楼、练琴楼、男生公寓楼、女生公寓楼、教职工住宅楼；太阳花园小区 3楼；太阳纸业 17机造纸车间；富居家具城营业楼 A、 B 区；龙桥拆迁安置二期 8楼和 XX 公路局办公楼等近二十项单位工程，创省优工程 2 项、市优工程 7 项，安全达标工地 6 项。 连续四年被市建委评为“优秀项目经理”，1999 年被 XX 市建筑协会评为“ XX 市十佳项目经 理”。 该同志对承建的工程，科学地编制施工组织设计，精心合理的安排施工作业计划，建立 QC质量攻关小组，取得了可喜的成绩，为建筑业的发展做出了积极贡献。 该同志有着丰富的施工管理经验和配合协调工程施工的能力，是一名善打硬仗，勇于攻坚的有志青年，由他担任该项目的项目经理是完全可以圆满完成该工程的建设任务。 项目副经理基本情况： 项目副经理张景会同志 1980 年 9 月参加工作，曾先后担任预算员、施工技术员、施工员，现任公司第九项目部副经理。 该同志在工作中一丝不苟，兢兢业业，不断钻研，勤奋学习，积累了丰富的施工 管理经验。 该同志承担的主要工程： XX 师范综合楼、太阳纸业集团公司 16造纸车间、富居家具城三期营业楼、市公路局办公楼等十几项工程，其中创优良工程 4 项，安全达标工地 5 项。 该同志对承建的工程，科学地编制施工组织设计，精心合理的安排施工计划，建立了 QC 质量攻关小组，取得了可喜的成绩，得到市建委主管部门的表扬和奖励，为建筑业的发展做出了积极贡献。 该同志有着丰富的施工管理经验和配合协调工程施工的能力，是一个善打硬仗、勇于攻坚、勤学能干的有志青年。 由他担任该工程的项目副经理，完全能配合好项目经理的工作，能出色完成项 目经理交办的各项任务，完全胜任圆满完成该工程的建设任务。 项目技术负责人基本情况： 王子军同志 1996 年 8 月参加工作，先后担任施工技术员，现任第九项目部技术负责人。 该同志在工作中虚心好学，一丝不苟，努力工作，积累了较丰富的技术管理经验。 该同志主要担任技术负责人工程： XX师范学校 2综合办公楼、男生公寓楼、女生公寓楼、教职工宿舍楼；太阳花园小区 3楼；太阳纸业 17机造纸车间；富居家具城营业楼 A、 B 区；市委三宿舍 6楼；龙桥拆迁安置二期 8楼和 XX 公路局办公楼等十几多项工程 技术负责人。 创省优工程 1 项，市优工程 6 项，安全达标工地 6 项。 连续多年被公司评为先进工作者，得到公司领导的表扬和嘉奖。 该同志在从事技术管理工作中，认真做好本职工作，认真编制施工方案和技术资料的收集归档工作。 在 QC质量攻关中，严格按程序和规范要求办事，搞好分析，曾获 XX 市建工系统 QC 成果奖四项，为企业争得荣誉。 该同志对工作认真负责，刻苦钻研，完全能够胜任该项目的技术负责工作。 技术负责人简历表 姓 名 王子军 性 别 男 年 龄 31 职 务 技术负责人 职 称 技术员 学 历 中专 参加工作时间 1996 年 8 月 近 几 年 已 完 工 程 项 目 情 况 工 程 名 称 项 目 名 称 建设面积 （ m2） 开竣工日期 工程质量 XX 师范学校 学生公寓楼 6255 ～ 优良 XX 市机关行管局 市委三宿舍 6楼 4200 ～ 合格 太阳纸业集团 花园小区 1住宅楼 3506 ～ 优良 太阳纸业集团 花园小区 2住宅楼 3506 ～ 优良 太阳纸业集团 花园小区 3住宅楼 5288 ～ 优良 新兖镇龙桥村 安置二期 8楼 11298 ～ 合格 XX 公路局 办公楼 3280 ～ 优良 XX 高新区 高级中学 2学生公寓楼 3400 ～ 合格 施工组织设计 一、编制依据及原则 本工程 施工组织设计是依据 XX高新区安居小区回迁楼工程设计图纸、招标文件、工程量清单、施工现场情况及国家现行施工及验收规范等文件资料编制的。 主要内容：工程概况、现场组织 机构、综合进度计划、施工准备工作、施工顺序、主要项目施工方法，冬、雨季施工措施，保证工期、质量、安全、文明施工，降低工程造价的措施和协调处理地方民事问题的措施等。 编制原则：适用、经济、安全、合理。 二 、工程概况 建筑概况： XX 市高新区安居小区 4回迁楼工程（第二标段），位于 XX 高新区长江路以南，天山路以西，九华山路以东。 该工程六层，砖混结构，地上储藏室，建筑面积约 平方米（每幢 平方米）。 建筑物长 米，宽 米，层高 米，沿口高度 米，屋顶高 度 米。 该工程外墙为水泥砂浆抹灰刷外墙乳胶漆，内墙除卫生间、厨房镶贴瓷砖到顶外，均为混合砂浆抹灰刷内墙乳胶漆。 屋顶阁楼为坡屋面挂水泥瓦，外窗为铝合金推拉窗，内门为胶合板夹板门。 室内楼地面除卫生间、厨房为地板砖外，其它均为水泥砂浆楼地面。 室内给排水、电照、避雷配套设施齐全。 结构概况： 本工程建筑结构安全等级为二级，抗震设防裂度为 6 度，抗震设防分类为丙类建筑，结构的设计使用年限为 50 年，建筑场地类别为Ⅲ类。 该工程采用墙下钢筋砼条型基础， C20 钢筋砼构造柱、圈、过梁、现浇板和预应力钢筋砼空心板。 承 重墙全部采用混合砂浆砌筑煤矸石烧结砖。 三 、现场组织机构 该工程我公司拟选派具有施工管理经验丰富的项目经理承担项目施工管理，严格按项目法施工，实行项目经理负责制，以项目合同和成本控制为主要内容，以科学管理和先进技术为手段，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督等基本职能，全面履行与业主签订的合同。 项目经理部由项目经理、项目副经理、技术负责人、质检员、安全员、钢筋班、木工班、瓦工班、砼班、水、电综合班等组成。 项目经理职责： 对工程全面负责，在组织工程的施工中，建立工程项目的质量保证体系，明确质量分工，确保资 源充分配置，做好质量审核工作，在施工中认真执行施工组织设计，组织质量、安全的检查和评定，确保施工过程处于受控状态，工程质量达到合同要求。 技术负责人职责： 在项目经理领导下，抓好质量管理的具体工作，实施施工组织设计中制定的各项技术质量措施，实现合同中承诺的工程质量目标，对工程质量负主要责任。 负责施工过程的技术交底、质量检查、检验、试验等级评定的组织或具体工作，保证过程施工始终处于受控状态。 质检员职责： 在技术负责人领导下负责施工过程中的技术和质量管理工作，做好洽商变更的往来和实施，编制施工方案和技术质量措施， 把好每个施工环节中的施工技术质量关，提出各种施工合理化建议，负责各种材料进场的质量验收，组织新材料、新工艺、新技术的推广和实施。 安全员职责： 在项目经理领导下，做好安全生产的宣传教育和管理工作，掌握安全生产情况，调研生产中不安全问题，提出改进意见和措施，组织安全检查，编制安全技术措施计划，做好新工人、特殊工种工人的安全技术培训考核。 制止违章指挥和违章作业。 项目经理部严格按照国家有关标准，合同要求实施管理职责，以全面质量管理为中心，对工程实施全过程全方位管理。 公司针对本工程特点，成立以公司总经理为首的领导 小组，统一协调公司范围内的人、财、物，对项目经理部给予全力支持，每周召开生产例会，及时帮助项目部解决生产中的实际问题。 四 、综合进度计划 根据招标文件有关要求，结合该工程的实际情况及我公司多年施工的经验，要求各工序必须合理安排、紧密配合，形成平面和立体的交叉流水作业，为全面展开施工工作面创造条件。 我们积极与监理单位和建设单位密切配合，加强协调，共同促进工程顺利施工。 本工程计划开工日期： XXXX 年 10 月 9 日，计划竣工日期： XXXX年 5 月 31 日，施工总日历天数 235 天，各主要工程施工阶段的控制日期： 基础工程 阶段：计划工期 30 天，包括的主要内容：机械挖运土方、清槽钎探、砼垫层、钢筋砼条型基础、砖基础、室内及基槽回填土方。 主体工程阶段：计划工期 80 天（含阁楼坡屋面板）包括的主要内容：煤矸石烧结砖砌筑、现浇构造柱、圈梁（过梁）、现浇板、现浇阳台和预应力空心板安装等。 装饰、装修阶段：计划工期 90 天，包括的主要内容：内、外墙抹灰、门窗工程、楼地面工程、粉刷油漆、局部处理，室内水电避雷等。 竣工清理：计划工期 5 天。 具体详见施工进度计划表。 五 、施工准备工作 为保证工程顺利开工，开工前必须确保施工现场水通、电通、道路 通和场地平整，我们将按照建设单位总体平面布置和确定的施工场地，搭设临时设施等。 （一）施工临时用水、供电、施工现场平面布置 水源由建设单位提供到施工现场，现场需设 Dg32 供水主管道满足施工要求。 施工用电由现场变压器电源接入，现场设总配电箱一个，分配电箱六个，线路布置及配电箱位置详见施工总平面布置图。 现场设保卫、办公室、材料库等临时用房。 （二）主要施工机械设备、周转性材料计划： 土方施工机械：挖掘机二部、装载机一部、汽车翻斗车四辆 钢筋加工机械：钢筋切断机、弯曲机、切割机、竖向对焊机 各一台 砼搅拌机械：砼搅拌机四台、砂浆搅拌机四台 垂直运输机械：固定塔式起重机四台、井架二台 辅助生产设备：交流电焊机二台、打夯机三台、平板振动器二台 周转性材料：钢管 150 吨、竹胶复合模板 2020平方、钢模板 600 平方 具体详见施工机械设备计划表。 （三）劳动力组织计划 根据该工程的特点和建设单位要求，选择如下用工方案：劳务层选用有丰富的施工经验和良好施工质量的自有队伍，所有管理人员、技术工人均具备良好的素质，对施工现场管理，实现工程目标都有很好保证。 各专业施工队伍根据施工进度与工程状况按 计划、分阶段进退场，保证人员的稳定和工程的顺利展开。 根据工程的总体控制计划和施工方案的要求，所需各主要工种人员详见劳动力计划表。 （四）组织熟悉设计图纸并进行技术交底，落实各种材料、机械使用计划，积极配合建设单位做好工程开工准备工作。 （五）材料计划：该工程根据招标文件提供的工程量，主要材料消耗量：钢材 吨，木材（规格材） 立方，水泥。