如何成为优秀的加盟商(编辑修改稿)内容摘要:
点的实地调查 • 开店的计划 • 开店的卖场设计 • 4p战略应用 商品的配置管理 ( 商品 卖场销售之备 ) • 商品的分类与结构 • 顾客别 ( 对顾客层 、 顾客购买习惯分类 ) • 规划别 ( 对最普遍 、 最适合的货品 ) • 款式别 ( 最受欢迎与普遍性 ) • 主力商品 ( 品质 、 特色 、 价格具有最优越性 ,占 30%左右 ) • 补助商品 ( 价格 、 实用上 , 1517%) • 商品的供应计划 ( MD) • 商品的销售情报管理 • 商品的物流管理 • 商品的陈列演出管理 • 商品的采购管理 • 填充商品 • 刺激商品 ( 20%) 商品的促销管理 • 总部的品牌形象促销 • 分部的地区。如何成为优秀的加盟商(编辑修改稿)
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不停止追求,你们就会沐浴在理想的光辉之中。 —— 巴金 理想是指路明灯。 没有理想,就没有坚定的方向;没有方向,就没有生活。 —— 列 .托尔斯泰 人有了物质才能生存 ,人有了理想才谈的上生活。 —— (法)雨果 —— 人生理想、奋斗目标 路曲心直 在一座寺中有一个小和尚,每天清晨,他要去担水、扫地,做过早课后要去寺后的市镇上购买寺中一天所需的日常用品。 回来后,还要干一些杂活
面系统掌握本地区煤矿标准化情况基础上,明确部门,统筹规划,起草达标规划。 主要内容包括: (一)如何制定标准化觃划目标 (一)如何制定标准化觃划目标 如,某县在煤矿安全质量标准化达标规划及工作安排中,首先提出总体规划。 主要包括: 井下杜绝瓦斯、煤尘、水害、火灾、顶板、运输等较大以上事故;死亡人数控制在市下达的指标以内。 地面杜绝灾害性损失和事故。 今年验收煤矿安全质量标准化达标煤矿
喜欢和人打交道。 他认为销售商一贯是汽车业的关键、要害部位,是企业的精华。 • • 1953年,艾科卡被提升为费城地区的销售副经理。 这一年他大胆提出了“给 56年新车付 56美元”的销售计划,即客户购买 1956年福特公司的新车,可先付 80%的款,然后每月付 56美元, 3年还清。 这种销售方式几乎人人都能接受,因而地刺激了市场需求。 不到 3个月,费城地区销售从全国的末位一跃为首位。 •
管理要点 — 标识、搬运、异常及库存管理 ●物料标识 (身份标识和状态标识) ■ 身份标识 :物料编码、名称、规格型号、数量(重量)、厂家、入库日期等 ■ 状态标识 :已检、待检、待判定;合格、不合格、报废、特采 标识方式:标识区域、标识卡、标识印章、颜色标识等 ●物料搬运 ■确定搬运工具:手工搬运、机器辅助 ■堆放高度的限制 ■防护用具的使用 ■搬运工具的维护保养和管理 ■异常和跌落品的处理
目整体和详细的范围层次两个方面对项目计划和假设、以前的文件及其他资料进行一次结构性的审核。 检查表 • 从以往类似项目和某些其他信息来源中积累的历史信息和知识,可以用于编制风险识别的检查表。 • 一个优点是它使风险识别工作快而简单。 • 不足之处是无法编制一个十分详尽的检查表。 • 检查表通常是按风险源进行组织的。 包括 : – 项目环境、其它过程结果、项目的产品或技术问题,以及内部风险源
、如何改变现状。 如何解决生存发展的问题。 看下河南的中小企业。 雅步鞋厂 总经理:司传霞 加入阿里巴巴时间: 2020年 3月 阿里巴巴店铺地址: 阿里巴巴上订单: 兴达鞋业 网店老板:舒东玲 加入阿里巴巴时间: 2020年 4月 阿里巴巴店铺地址: 阿里巴巴上订单 : 传统销售和电子商务的区别 模式上; 成本上;