如何做一名好店长(编辑修改稿)内容摘要：
注重防损工作， 解决突发事件等。 店长一日工作流程 下午 14:00— 16:00 午休完卖场的检查，交接班时的全体会议 检查卖场情况，再次调整。 员工仪表及精神状态的巡查，进行个别问题员工的沟通。 各区域进行交接。 重点是日盘工作的开展和落实（需要下个班解决的问题，上个班都要进行交接）核实员工午餐情况。 全体会议，重复上午开会内容，评估上个班工作情况，宣布下个班任务。 传达总部工作计划。 店长一日工作流程 下午 16： 0017： 00 营业高峰期前的准备 保持卖场货品的丰满 确定营业目标完成情况，针对销售高峰期销售做出指示。 店长一日工作流程 下午 17： 0019： 30 营业高峰期的工作 确保收银台工作正常，备足找零钱。 对店内员工作现场的推销指导。 支援卖场，调动员工，做好顾客的服务。 处理各种突发事件，并总结经验，传达给员工。 店长一日工作流程 晚上 19:30— 20:00 下班前的总结交接 总结一天的工作，计划第二天的。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。