女子医院人力资源规划与招聘管理制度(编辑修改稿)内容摘要：
高于同行业的薪酬待遇。 提供更多的培训、学习和晋升机会。 企业文化感召，倡导一种尊重知识、尊重人才、以人本的企业 文化。 相关说明 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 （续） 名称 人力资源规划与招 聘管理制度 编 码 版 本 修改状态 页 次 3/5 第四章 招聘管理程序 第十四条 人力需求 人力资源部根据公司的发展战略和年度经营计划进行人员需求 /供给预测，编制公司人力资源规划和费用计划，报总经理审批。 各用人部门须提前一个月提出人员需求计划报人力资源部审核。 第十五条 招聘申报手续 以各用人部门为单位，在确认本部门内无横向可调剂人员的 可能性后，填写《人力需求申请表》，并由部门负责人签字认可（卫生技术人员还需院长签字）报人力资源部，如系新岗位需同时附上该岗位的《职位说明书》，明确其工作职责和任职资格。 人力资源部认真审核该岗位的工作，部门人员编制计划等，对人力需求进行确认，提出（内部 /外部）招聘建议，并填写《各部门人员需求计划表》报总经理审批。 第十六条 内部招聘（竞争上岗）程序 人力资源部根据《职位说明书》，拟定、发布内部招聘公告，发布方式包括在公司内部网上通知、公告栏发布、内部招聘文件等形式，内部招聘公告要尽可能传到每一个正式员工。 所有正式员工均可向人力资源部提出应聘申请。 应聘员工首先向本部门经理提出应聘意愿，经本部门经理同意后向人力资源部提出应聘申请。 人力资源部根据《职位说明书》的要求进行初步筛选（参照招聘筛选表），对合格者，人力资源部组织用人部门评审。 人力资源部将评审通过者名单报总经理审批。 审批通过后，竞聘成功者办理原部门工作交接手续，再到用人单位报到，正式上岗。 第十 七条 外部招聘程序 做好招聘准备工作 (1) 准备招聘资料（招聘简章）等。 (2) 招聘费用预算（广告费、交通费等）并报总经理审批。 (3) 面试（或笔试）主考人资格确定和人员选定，必要时进行相关培训。 (4) 根据 岗位对任职者的能力素质要求，组织相关人员编写面试、笔试试题。 确定招聘渠道、发布招聘信息。 报名：应聘者持身份证、学历证、资格证原件及复印件到公司人力资源部或招聘现场报名，填写《招聘登记表》。 选拔程序 (1) 人力资源部根据《职位说明书》的条件要求，审查求职者的简历和《招聘登记表》，。阅读剩余 0%
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