太钢炼4高炉改造方案(编辑修改稿)

太钢炼4高炉改造方案(编辑修改稿)内容摘要：

与其他部门的协调 ，项目经理部主动协助建设单位与当地城建、公安、市容、市政、环保、交通、街道办等政府主管部门联系，及时办妥有关手续，创造良好的施工环境和氛围。 、规定，积极配合上级部门和主管部门的抽查监督。 ，搞好与周边单位的协作关系，对于施工因素造成的扰民不便太钢炼铁 4高炉槽上除尘改造工程 施工组织设计 中国第九冶金建设公司 项目 经理 李宁 14 应采取专门措施，并安排专人协调和解决好此问题。 五、施工布置及施工现场总平面布置： (一 )施工准备 根据公司的以往的施工经验和本工程 项目的实际，经公司策划确定质量等级为主体工程优良率 100%，单位工程综合优良率 85%以上，确保工程质量等级为 优质工程。 我单位承诺确保 90天工期，力争在 80 天 内完成（含安装交叉作业时间），节点控制工期安排为：土建工程施工工期为 43 天，设备安装工期为 35 日历天，钢结构制作在土建工程施工的同时在我单位水处理工程的钢结构制作临时加工厂内制作，工期为 45 个日历天，均含土建与安装的交叉作业时间，详细的时间安排见施工进度网络计划。 为了保证土建工程与安装工程合理穿插，组织流水施工，保证按工期要求完成施工任务，我公司将系统地 考虑各方面的影响因素，充分测算任务工作量，在人力、资源、时间、空间安排上统筹布置。 施工技术准备 组织技术员、质检员、施工员等有关人员学习有关现行建筑工程施工质量验收系列规范和标准、建筑安装施工操作规程及《建设工程质量管理条例》等；熟悉设计图纸，并做好图纸的自审和会审。 由项目总工牵头，组织有关技术人员编制标后施工组织设计，对有技术难度的分部或分项工程编写详细的施工方案以及质量创优、安全达标的规划。 依据施工图纸由技术员编制相应的技术交底，交相应的施工人员，对采用的新材料、新工艺和新技 术应组织施工人员对新技术、新工艺、新材料的应用进行学习和培训。 依据施工进度网络计划由预算员负责编制施工图预算，并作出工料分析及编制月材料用量计划，根据工程实物量制定劳动力计划安排。 在业主及现场监理参与下 ,做好轴线控制网及水准点的交接和复核工作。 生产准备 在三通一平的基础上，进一步做好现场规划，修通进入施工区域的运输道路。 按照创文明工地要求及太钢施工现场的有关规定，用彩色压型钢板对新太钢炼铁 4高炉槽上除尘改造工程 施工组织设计 中国第九冶金建设公司 项目 经理 李宁 15 承建的施工区域按标准围挡。 彩板的高度为 ，对施工区域进行全封闭施工，搭建临时设施。 按总平面布置图安装施工机械，铺设临时供水管路及临时供电线路。 平整现场材料堆放场地，修整施工临时道路，做好砂浆搅拌站及拟建建筑物四周排水工作。 材料的采购与供应：材料员根据材料计划的数量规格，按质量要求确定质量可靠、信誉良好的供货厂商供货，并按材料检验的程序对材料进行抽检、复检，确保原材料质量合格，供应及时。 （二）施工部署 施工部署的总体原则 为保证该工程按期完成施工任务，应考虑各方面因素对工程的影响，充分筹划任务、人力、资源、时间及空间的总体布局。 施工总体部署按照‚先结构、后装饰；先 土建、后安装；先室内、后室外‛的顺序进行。 安装制作同土建同时施工，实行流水作业、交叉作业穿插进行；安装工程中的钢结构件的制作（钢烟囱、管道、除尘漏斗等），利用我单位在厂外为太钢水处理项目建立的钢结构加工厂，在工厂内制作完成后运到施工现场。 时间上的部署原则 依据招标文件的工期要求以及施工设计图纸中所含内容，我公司在本次投标工程施工中的计划工期按招标文件要求提前 10 天完成，即施工总工期为 80 日历天，其中均包含钢结构制作安装、设备安装施工的穿叉作业时间。 空间上的部署原则 为了充分利用空间、交叉作业、连 续施工，均衡协调，保障有力的原则，有计划、有步骤的组织各个专业进行施工，在施工组织上要考虑安排土建与安装的交叉、土建与土建的交叉、安装与安装的交叉流水作业，全方位考虑，周密安排，确保按工期节点完成。 人力的安排和部署 在人力资源上，各专业均按作业队进行人力配备，并且人员要保证黑白两大班的作业力量。 为了确保工期，充分利用周转材料、设备等资源 ，按时给安装太钢炼铁 4高炉槽上除尘改造工程 施工组织设计 中国第九冶金建设公司 项目 经理 李宁 16 创造条件。 整个工程分二个施工区域，成立一个土建作业队和一个钢结构制作安装作业队。 每个作业队下设专业班组，土建作业队在除尘系统施工，土建主体施工完后，安装 作业队进入现场组对安装。 钢结构制作在施工现场同时进行，按土建施工及安装次序依次制作，具备安装工作面时随时安装钢结构件，为设备安装尽早创造工作面，确保甲方设备到位后能立即进行设备安装作业 资源上的部署原则 根据该工程建筑物高度较大，结构形式较多的特点及各自的工程量大小，拟在现场配备反铲挖掘机、自卸汽车、吊车、 HBT60 型砼输送泵及钢筋加工机械、木工制作机械设备和钢结构制作焊接设备等，以保证施工需要。 （三）施工流程 根据该工程结构特征，配合土建的设备、安装工程予埋应在基础工程施工过程同时进行。 施工 组织上按照先地下基础后地上主体结构施工，基础施工过程与钢结构制作同时进行施工，主体结构按‚先结构后装饰装修、先土建后安装、先室内后室外‛的顺序进行。 安装制作同土建同时施工，实行流水作业、交叉作业穿插进行；安装工程中的钢结构件的制作（钢烟囱、管道、除尘漏斗等），利用我单位在厂外为太钢水处理项目建立的钢结构加工厂，在工厂内制作完成后运到施工现场。 主体结构施工按工程特点、工程量分配情况及人员安排，划分为二个区域流水段，以便于组织流水施工，节约工期，为及早交付安装创造条件。 装饰施工阶段按照内 装修、外装修、楼地面及门窗安装的顺序组织进行立体交叉和平行流水施工。 预埋及预留部位随土建施工进度穿插进行，互不影响进度。 (四 )、施工现场总平面布置 根据现场情况，结合本工程实际、施工要求，进行施工平面布置，力求科学、合理、美观、经济，在充分利用场地资源的前提下，按照‚建筑施工安全检查标准‘ JGJ59—99’‛的标准，规划出生产区、办公区、原材料及半成品堆放场太钢炼铁 4高炉槽上除尘改造工程 施工组织设计 中国第九冶金建设公司 项目 经理 李宁 17 地，大型设备位置、预制区等区域和标准养护室以及通畅的道路及排水设施，施工人员的生活设施及住宿在场外另外租赁场地解决。 施工现场环境卫生做到晴天、雨天一个 样，从而确保工程施工的连续、均衡、流畅。 施工现场四周 用统一颜色的彩钢板围出高 米围墙 ,对现场进行封闭，以防非施工人员进入现场。 现场设置大门一处， 在施工区域的东面 (详见施工总平面布置图 )，大门安装采用标准样式的钢制门。 在大门入口处显要位置布置‚六牌一图‛ ：施 工企业简介牌、工程名称及简介牌、安全生产六大纪律宣传牌、防火须知牌、安全无重大事故技术牌、工地主要管理人员名单牌和本工程施工平面图。 大门旁设置值班室（门卫），昼夜安排专人值班。 工程所用的所有装饰装修材料及构配件均存可放在仓库室内，这样既保证安全，又 防止污染。 油漆、涂料等挥发性材料存放在库房内，其它材料可现场露天堆放，但应根据需要采取遮挡雨措施。 详见 施工现场平面布置图（附图一）。 施工场地用水量计划： 、施工用水量 q1 主要考虑用水量大的砌砖、抹灰、砂浆搅拌、砼养护、冲洗搅拌机、试压等 q1=k1 (∑ Q1 n1)/T1 t=[131100/(8 3600)=、施工机械用水 q2：无特殊施工机械，故从略不计 、施工现场生产用水量 q3：施工现场高峰用水人数为 400 人，每天按一班半安排 q3=(D1N1K3)/(t 8 3600)=(400 50 )/( 8 3600)= L/s 、施工生活区用水量 q4：现场不设生活区，故 q4不考虑 、消防用水量 q5：按 25h ㎡消防用水量的下限考虑。 q5=10 L/s 、总用水量 q1+q2+q3+q4=q5,供水管径可按消防用水选择 D=√ 4θ /(Π V 1000) =√ (4 10)/( 1000)= 因此，选用Φ 100 的上水管即可满足要求。 太钢炼铁 4高炉槽上除尘改造工程 施工组织设计 中国第九冶金建设公司 项目 经理 李宁 18 施工用水引自业主在工地附近所设供水 干管，引入管为 ф 50 钢管，沿净浊环水池南侧布设，各用水点支管为ф 25 钢管，直线引入，水管均为镀锌钢管，埋地布设。 管线布置见附图一 (施工总平面图 )。 施工用电量计划： p=(k1(∑ p1)/cosΦ )+k2∑ p2+k3∑ p3) 式中： p供电设备总需容量 (KVA) p1电动机额定功率 (KW) p2电焊机额定容量 (KVA) p3照明容量 (KW) cosΦ 电动机的平均功率因数 k k k3需要系数 根据主要施工机械一览表中，得 p1= p2=151VA k1取 ， k2取 ， cosΦ取 p=(()+ 151)= 照明用电量按设备用量的 10%，同时考虑 80%的机械设备同时工作，则施工总用电量 p= = 根据计算，现场安装 300KVA 容量的变压器，即可满足施工用电需要。 施工区域设总配电室，按 TN－ S配电系统设计，要求做到三级配电、二级保护。 现场设两名维护电工，轮流值班，杜绝私拉乱扯现象，严防各种不安全隐患发生，为做到用电规范、安全和符合文明工地的标准，另 编单项‚临时用电施工方案‛。 临时用电线路走向见 附图一 (施工现场总平面布置图 )。 六、施工进度计划及工期保证措施： （一）施工进度计划 根据招标文件要求，结合我公司的施工能力、技术装备及人员素质，确定该工程工期为 80 日历天，比招标文件要求的工期提前 10天完成 ， 并向业主承诺确保在规定的工期内完成该项工程任务。 我们在施工中将采用网络计划技术对整个太钢炼铁 4高炉槽上除尘改造工程 施工组织设计 中国第九冶金建设公司 项目 经理 李宁 19 工程进度进行了统筹安排，对各分部分项工程的施工工期进行分解。 具体实施时，要求各分部分项工程的完成时间只能提前，不能拖后。 设备、资金、材料、劳动力等资源必须按计划安排保证供 应。 （二）施工进度计划保证措施 建立工程节点考核及检查制度： 项目经理与各施工作业队和作业队与班组之间签订承包合同，按计划目标规定的各分部分项完成节点作为合同工期的依据，并签订相应的经济责任、权限和利益协议。 根据合同的工期要求，不同层次人员负有不同的进度控制职责，将进度节点控制目标进行分解，层层落实，分工协作。 在公司、项目部两级设专职计划统计员，负责工期结点考核和检查工作，统计整理实际施工进度资料，并与计划进度比较分析或进行必要的调整。 施工计划方面的保证措施 合理科学 地编排详细的施工网络计划，严格按网络计划控制施工，着重抓住关键线路的施工。 建立严密的施工计划检查制度，在施工中严格按照网络计划来控制施工进度与各作业队插入时间，施工管理人员应根据总进度计划来制定日、月、旬作业计划，合理安排工序搭接和施工流向。 在计划管理中，必须确保工程的主要环节。 本工程主要控制环节有：基础工程、主体工程、砌体工程。