太平盛世佳园住宅小区施工组织设计(编辑修改稿)

太平盛世佳园住宅小区施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要：

连接或平口对接，橡胶圈密封不锈钢卡箍卡紧。 有压排水管采用焊接钢管 ，法兰连接，出户管采用铸铁给水管，水泥捻口。 排水管保温采用难燃 B1 组聚乙 太平盛世佳园住宅小区建安工程施工投标 技术部份 投标文件 技术部份 14 烯泡沫塑料管壳，厚度为 20mm，悬挑部分保温为 50mm。 第三章 施工部署 1 施工组织 1为确保本工程全方位的组织管理能够顺利实施，结合本工程实际情况及规模，我公司将在 太平盛世佳园住宅小区建安工程（五标段） 工程 成立 项目经理部 的 基础上扩充管理层组建新 的项目经理部，作为该工程的主要管理机构，选派曾经多次创优质工程 ,有丰富的建筑与装饰工程施工管理经验 ,有组织能力且工作效率高 ,具有 项目经理 资质的项目经理且具有中级职称的人员 ,担任 该工程现场项目部经理 ,统筹全局 .由具有高级工程师职称的人员出任项目总工程师 ,负责现场技术、质量管理工作。 我公司将派具有同类工程经验，多资在高层信宅工程中创优质工程，并具有丰富施工管理经验的工程技术、质量人员和施工管理人员组成项目经理部，全面履行对业主的承诺，项目经理部组织机构见下图： 项 目 经 理 项 目 副 经 理 工 程 师 钢 筋 工 长 砼 工 长 木 工 工 长 电 气 工 长 水 暖 工 长 安 全 工 长 材 料 员 资 料 员 质 检 员 测 量 员 实 验 员 预 算 员 太平盛世佳园住宅小区建安工程施工投标 技术部份 投标文件 技术部份 15 3． 1． 2 管理职责 项目部职责： 项目经理部不仅要对各生产要素和专业配属队伍进行有效协调，并且为专业配属队伍创造工作条件也是总承包管理的重要环节之一。 为规范项目的管理工作，项目经理部将严格按照国家 及我公司各项规章制度进行管理做到依法办事。 项目经理部作为公司派出机构行使综合组织和协调功能，以ISO9002 质量管理体系标准、 ISO14001 环境保证体系标准以及OHSMS18001《职业安全卫生管理体系》标准模式建立质量、环境和安全保证体系，形成以现场全面管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学管理体制，以此完成项目工程的质量、工期、成本等各项既定目标。 项目部管理人员职责： 根据公司各项岗位管理职责结合本工程特点，确定适合本工程的 管理职责，做到制度明确、责任到人、杜绝人浮于事或在其位不谋其责现象，管理体制人员职能分配表如下： 太平盛世佳园住宅小区建安工程施工投标 技术部份 投标文件 技术部份 16 职 能 分 配 表 序号 类 别 人数 职 能 1 项目经理 1 代表公司对项目全面负责，在项目上实施质量方针和经营宗旨，全面履行与业主签订的合同，负责现场技术、质量施工管理工作。 2 项目总工程师 1 全面负责本工程技术、质量管理工作，具体内容是： A、对本工程的准备、施工、安装、交付和维修整个过程质量活动的控制管理、监督、改进负责； B、对进场材料、机械设备的合格性负责，对分包工程质量的管理、监督、检查负责； C、对设计和合同 要求的特殊部位负责组织有关方面按规定实施并解决相互接口、碰头所发生的技术问题，对施工图纸、技术资料、项目质量文件，记录的控制和管理负责； D、对工程进行整体的监督控制，保证按图纸和规范施工。 3 项目副经理 1 对现场项目经理负责，协助作好现场施工管理工作，负责施工现场的文明施工，内外关系协调，施工队伍的日常管理，认真完成公司下达的质量方针和经营宗旨。 4 技术组 6 负责施工方案、方法、技术措施的确定，模板图和钢筋加工单编制。 5 质检组 3 对工程质量进行控制，负责主要材料，半成品和施 工过程的质量检查和验收，对不合格品提出处理方案，制定纠正和预防措施并监督实施，组织进行质量等级评定。 6 安保组 2 组织现场的安全、劳动纪律、文明施工教育，制定相应的规章制度并负责监督检查。 负责现场安全消防、文明施工、成品保护及后勤保卫工作。 7 器材组 2 负责采购材料、半成品、设备，并作好验证、保管、试验、标识、发送管理工作。 8 施工生产组 5 负责现场施工生产，劳动力和机具组织、调配，负责施工现场的放线工作及有关测量方面的工作，负责施工中的全面技术文档整理、发放并保存，负责与各班组进 行安全、质量、劳动纪律、文明施工教育，严格按照有关技术及规范要求进行施工，制定月、季度进度计划，确保施工质量及进度的完成。 9 经营核算组 2 负责经营核算工作及合同管理。 2 工程 质量 目标 承诺 1 工程质量目标 本工程为贵单位发包的 多层及小高层住宅楼 工程，是贵单位的重点工程，其建设的工程质量和使用功能是非常重要的。 其建设的重要性是显而易见的。 为此，我单位一定高度重视这个工程，系统上下齐太平盛世佳园住宅小区建安工程施工投标 技术部份 投标文件 技术部份 17 抓共管，视其为我公司形象工程，组织强悍的施工管理班子，配备精干的施工队伍，确定高标准质量目标，确定合理的施工工 期，努力建设高速优质的精品工程，让建设单位满意，履行对贵公司的承诺，我公司领导已明确表示： 承建的项目经理部要把本工程当做政治任务，必须做到质量精、服务优、速度快、配合好，为公司争荣誉、争信誉，让领导放心，让用户满意。 本工程质量目标 承诺 ： 保证本工程质量达对一次性验收合格 并达到省优工程 ，若达不到一次性验收合格，愿按投标函所承诺接受质量违约金罚款。 2 工期目标 承诺 ： 本工程工期要求为 22个月 660日历天，我们通过了优化各分部分项工程施工方案，合理进行流水分段从而缩短工期，经详细计算， 我们 保证本工程施工 工 期目标为 660 天。 若在规定工期内不能按时完成，愿接受每天 元处罚 . 我们将整个工程从土方开挖至交付使用分成若干区段及相关时间控制点，确保 本工程在 660 天完工。 3 现场管理目标：现场文明施工，杜绝质量安全事故。 4 施工队伍选择： 根据近几年施工经验，劳务分包选用专业性强的整建施工队伍，以利于工种间协作平衡，并通过劳务招投标确定施工队伍。 结合工期和质量目标，我公司将确定两支整建施工队伍来承担二期结构施工。 内外装修、专业装修按照结构的模式专业队伍和专业技术班组，以保证装修标准，结构 开始时将技术骨干集中、充实，由劳务方与我方统太平盛世佳园住宅小区建安工程施工投标 技术部份 投标文件 技术部份 18 一调配。 我公司将根据企业等级、社会信誉、施工经验，综合考虑，通 招标机制择优选择有经验、高素质的劳务施工队伍，确保工程保质保量竣工。 3 机械设备选择 本工程主体结构施工阶段每栋楼垂直运输机械均采用井架提升，混凝土垂直运输，使用 2台 HBT60型混凝土输送泵，安装在建筑物中部，坡屋面砼垂直及水平运输采用两台砼输送泵车；钢筋调直机 4台、切断机及弯曲机各 8台，电锯电刨 5 台、墩粗机、套丝机机各 5台，打夯机 8 台，潜水泵 35 台， 1m3挖土机 3台，加工区设置在现场东北角和西南 角，装修阶段亦采用井架进行垂直运输。 4 主要项目施工方案的选择 1 防水工程（详见第六章） 本工程所用防水材料均需在业主认可复试合格的情况下方可进场使用，为了满足进度需求，我方总结多年来施工经验，组织优质防水材料及合理防水专业队伍，将本工程防水做好。 2 钢筋工程（详见第六章） 本工程所用钢筋均在场内加工成型，基础、框架梁、柱、剪力墙暗柱的纵向钢筋采用机械接头，经几个工程实践，我方将采用滚压直螺纹连接新技术。 3 模板工程（详见第六章） 为实现创优目标，达到清水砼外观效果，均采用新模板 ，对不同部位采用相应类型的模板方案。 太平盛世佳园住宅小区建安工程施工投标 技术部份 投标文件 技术部份 19 1剪力墙模板全部采用 600系列新组合钢模，局部非直角角模均提前加工制做，并先根据组合模板预先拼板图，将不符合模数部分统计出来，用非直角 角模来调整；丁字墙处阴角模与门洞模板加工连接在一起，保证此处不错台。 2 梁 板模板采用竹胶板、木龙骨，可调头钢支撑体系，顶板模板考虑快拆体系。 4 混凝土工程（详见第六章） 本工程砼采用商品砼。 5 总体施工程序 1 施工区、流水段划分 根据设计图纸及工程特点对工程进行合理分区、分段，尽可能做到均匀流 水。 根据流水段的划分和结构施工进度安排，进行人、机、料、法、环各个方面的合理投入，制定和控制，以及现场场地的合理安排。 各道工序在安排上要紧密结合，严格按施工进行进度计划和施工流水节拍进行，实现等节拍的均衡流水。 本工程高层 4栋，多层 5栋，联排住宅 10 栋及 3车库。 2 施工顺序的确定： 本工程施工顺序全线开工。 3 根据质量与工期目标确定各阶段重点施工项目： 1开工准备阶段重点控制项目： 正式挖土前的四通一平、引测控制网及水平控制点、搭建临时设施、排除地上地下障碍物，护坡与降水等都是 开工准备阶段的工作，在此期间，引测控制网及水平控制点、降水与护坡是施工的重点，稳太平盛世佳园住宅小区建安工程施工投标 技术部份 投标文件 技术部份 20 妥、可靠顺利地完成，就开始了一良好的开端。 2基础施工阶段重点控制项目： 筏板、外墙、地下室防水的节点处理，防水混凝土细部构造等。 3结构施工阶段重点控制项目： 为了使结构工程达到优质工程标准，清水混凝土施工的成套工艺措施，包括模板、钢筋绑扎、钢筋机械连接，清水混凝土效果等。 4装修施工阶段的重点控制项目： 外门窗安装、坡屋面、 防水、石材粘贴、涂料 及样板间做法、各专业协调等。 4 现场方 方面面的配合、协调、管理 积极配合设计院的工作： 1 项目经理部派技术负责人与设计院联系，进一步了解设计构思及施工要求，根据设计意图、设计构思，修正完善我方的施工方案。 2 技术负责人主持施工图会审，根据加工订货中提出的问题，协助业主会同设计师、供应商制造商提出建议，排除加工定货中的矛盾，办理技术洽商、确定设备物资选型。 3 对施工中出现的情况，除按建筑师、监理的要求及时处理外，积极修正可能出现的设计错误，并会同业主、建筑师、监理及分包方按照工程进度与整体效果要求，验收小样板间、进行部位验收、中间 质量验收和竣工验收等。 4 根据情况，组织设计方参与机电设备、装饰材料卫生洁具等选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。 太平盛世佳园住宅小区建安工程施工投标 技术部份 投标文件 技术部份 21 5 配合建筑师解决诸如多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作。 积极配合建设单位、监理单位的工作： 1。