复旦大学附属儿科医院_全院移动项目申报书(编辑修改稿)

复旦大学附属儿科医院_全院移动项目申报书(编辑修改稿)内容摘要：

附件 2： 第 1 页 项 目 总 投 资 及 当 年 预 算 支 出 明 细 项 目 总 投 资 资金来源 总投资 已批复 预算数 截至上年底结转数 申请当年 预算 备注 合计 财政拨款 财政拨款结余资金 教育收费安排支出 其他资金 当 年 预 算 支 出 明 细 支出明细项目 金额 测算依据及说明 合计 项目可行性报告 一、 项目的实施条件： 2020 年， 在医院领导的关怀和指导下，在信息科及各科室的积极推动 下 ，复旦大学附属 儿科医院 通过 “迁建工程”项目 实现了全院 HI系统整体上线，并很快在系统应用的整套业务流程中实现平稳运行 ，实现 医院门 /急诊和住院的日常业务及管理实现了全流程的信息化 支撑和保障 ，并通过 电子病历为核心医院临 床信息系统 的全院推动，实现了基于 PC的医院临床信息系统的建设工作 和基于无线网络技术和推车的移动信息系统的试运行。 在 新医疗改革形势下 ,医院信息化建设 的目标 是 进一步 服务于 临床业务 和 医疗 管理 ，利用先进的移动技术手段 ,最大限度的 提升信息化水平，实现高效的 医院信息管理。 复旦大学附属儿科医院进行“体验式”全院移动项目建设，有 深厚的社会需求、政策导向和医院最基础的信息化支撑条件，具体表现在： (1) 上海作为一座常驻、 流动人口众多的国际化大都市，相应医疗体系也应跟随发展步伐，逐步与世界接轨， 我院 作为上海市闵行区唯一一家三甲 专科 医院，肩负起医疗信息化改革的重任， 建立围绕病患安全，提高全院医疗质量，通过信息化手段，建立服务病患，有线，无线信息化全覆盖为当前迫切任务 (2) 医院 医疗信息化建设的重点正在从以 财务 管理为主的初级阶段 ,过渡到以临床信息为主的高级阶段 ,从侧重于经济运行管理 ,向临床应用、管理决策应用延伸 ,从＂以医院为中心＂向＂以患者为中心＂转变。 伴随着这种转变 ,医疗信息化解决方案由 传统 PC化迈向 移动无线 网络化。 (3) 移动医疗服务方兴未艾 ,充分透过各种 通信网络运营商和设备制造商、移动终端制造商凭借面向非医疗机构的广大人群的通信信息服务能力 ,极大深度、角度来服务医疗机构和患者。 随着无线局域网技术的不断成熟和普及 ,无线局域网在全球范围内医疗行业中的应用已经成为了一种趋势。 作为医院有线局域网的补充 ,无线局域网 (WLAN)有效地克服了有线网络的弊端 ,利用 移动设备 高效率地实现医护工作 ,充分发挥医疗信息系统的效能 ,突出数字化医院的技术优势。 可以提高医疗质量和工作效率，确保医疗安全， 可以说，病人在医院经历过的所有流程，都可以用移动技术予以优化。 二、 项目的技术方案和技术路线 . “体验式”全院移动项目的技术方案 医护日常病区业务工作中，患者病情实时掌握与分析是非 常重要的，通过合理的方式及成本，将医院的信息采集点及访问点延伸到了病房，满足了医护移动办公的需要，并能够更精细地实现医院管理，同时，避免了医疗文书的转抄和重复录入，提高了工作效率，减少了医疗差错，节省了办公消耗。 依托无线局域网络及移动设备，实现在院临床一线医护人员实现随时随地进行病人相关信息的浏览，查询，采集和传输，努力实现 “正确的病人，在正确的时间，得到正确的治疗。 ”，为医院管理带来显著收益，帮助医院提高临床的工作效率和服务质量，从而提升医院的核心竞争力。 项目建设不仅实现技术手段的变化，而且使医院信息化的应用模式、流程发生了重要的改变。 医疗无线化可以推动医院数字化建设水平，显著提升医院社会形象。 项目建设的应用价值 表现在如下一些方面：  对传统的临床工作模式进行改造和变革，提高工作效率 ，提升医护患三方面的满意度。  临床信息系统移动化，保证了医嘱生命周期的全监控。  实现临床医疗工作的过程监控和 临床信息的移动化 管理。  减轻了医护工作人员的工作强度，提高了效率，弥补医疗资源 的不足。  充分 实现 “ 以病人为中心 ” 的医院管理理念。 借鉴移动应用行业经验，结合医院 医护 实际应用需求和适合移动智能设备 使用的放大、缩小、翻页、扫描条码、 手指触摸等操作体验，从 医护 患 关心的病人提醒和消息功能出发，实现与病人相关的体征、医嘱、检验、检查、手术、病历等具体业务功能的应用，多角度地实现医院移动医疗信息化建设，为医院医疗质量和医疗安全保驾护航。 实现在 正确的时间，对正确的病人，进行正确的治疗 项目建设需要 整合 医院 现有的医疗信息系统资源，集成如放射 PACS 系统、检验 LIS系统、手术麻醉、电子病历书写等多 个专业临床医用信息系统。 医院 医疗区内覆盖无线网络，医 护 可通过 移动设备 无线访问 临床信息 服务器，调取 可以访问的 病人的任何资料，例如患者的电子病历，包括各种影像学检查：磁共振成像（ MRI）、计算机断层扫描影像 （ CT）、X 光片；病理报告、 B 超报告、检验单等临床信息，只要手指轻轻一 滑 就能在 移动设备 上看到。 满足 医生查房、问诊时 的需要， 为医护工作者们的工作强度 “减压 ”、降低差错率，也可以 使广大患者可以随时快捷地了解自己的治疗进度，将医院信息化建设提升至了一个新的层次。 在充分利用 医院 现有人员、物质、设备资源情况下，继续 加强医院信息化硬件、网络的基础建设，升级、优化现有业务系统，增加有儿科特色的“体验式”患者服务系统，为医疗服务质量提高、患者满意度提高提供有力的支撑，实现全院级的移动医疗服务。 实现 全院级的儿科特色移动医疗模式：院级，科级 和移动决策模式。 项目建设 覆盖门诊，住院，行政管理 以及病患多角度 的 体验需求 ，实现患者预约，就诊，住院一体化移动服务模式，真正实现管理移动化，医疗服务移动化，关爱患者移动化。 项目建设采用的网络架构 如下图所示： I n t e r n a t移 动 延 伸 应 用( 医 生 、 患 者 )数 据 交 换 层S e r v e r 1院 内 无 线移 动 W e b 服 务 器医 生S e v e r a 2数 据 仓 库院 长移 动 决 策 、 移 动 办公 O A移 动 工 作 站 （ 医 、护 ） 、 移 动 导 医E T L护 士导 医科 主 任医 生 工 作 站院 长护 士 工 作 站 项目建设 实现的流程 如下图所示： 移 动 医 疗 业 务 流 程医 护 人 员管 理 层 患 者开 始动 态 信 息分 析 反 馈 ， 最 终 图 标形 式 呈 现 ， 管 理 层 所需 数 据基 础数 据设 定结 束开 始病 人 病 历 等 浏览 ， 个 人 工 作量 、 绩 效 等任 务 便 签 :快 速 记 录结 束费 用 ， 医 嘱 ， 检 验 检 查 报 告 信 息 等 浏 览随 时 随 地 浏 览 床 位 、病 人 信 息随 时 随 地 手 机 浏 览 K P I。