基建期设备招标工作管理程序(编辑修改稿)内容摘要:
请总经理批复, 50 万元以上报请总经理、董事长批准后进行下轮商务谈判。 评标监督: 设备采购评标的监督人员分别为濮阳市重点项目办公室 1 人、濮阳龙丰纸业有限公司 1~ 2 人(董事会负责招标的由董事会派人监督);监督人员全过程对评标活动进行监督,并在投标文件密封确认、开标、评标结果等过程文件中签字;并且,监督人员 需 提交评标工作的监督报告。 四、 商务谈判及合同签订 商务谈判: 中标候选人经业主批准后,根据领导的批复意见, 公司会同 BCEL 项管部与中标候选人进行商务谈判。 谈判主要内容为最终价格确定、合同 3 条款的细化、合同专用条款及协议书的草签等。 最终结果报 送 业主批准,并 由业主向中标候选人发放中标通知书。 合同签订: BCEL 项管部根据已完成的设备采购合同专用条款、技术协议书最终完成设备采购合同的编制,并在咨询工程师栏签字后连同合同审批单上交业主;合同审批单 由 龙丰公司的合同经办人(工程技术 部 负责人)、主管副总、总经理、董事长共同签。基建期设备招标工作管理程序(编辑修改稿)
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