城区集中供热工程施工组织设计(编辑修改稿)

城区集中供热工程施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要：

技术、新工艺、新材料，可提高功效，缩短工期，保证质量。 18 第 七 章 质量管理体系及质量管理措施 要保证工程质量，需要有一个强有力的质量保证体系，质量是工程的根本，在整个施工过程中，每一个分项工程、任何一个环节都比较重要，一个有力的质量保证体系，并付之实施，才能确保工程质量。 质量目标 根据招标文件要求，工程质量按现行的国家工程施工质量验收规 范要求必须达到“合格”。 质量保证体系 依据质量管理体系认证（ IS09001— 2020）建立的质量体系，并形成文件加以保持，使公司的质量控制活动程序化和标准化。 不断提高质量保证能力，以实现质量方针目标。 （一） 质量保证体系文件 （二） 质量手册：是公司实施质量保证和管理的纲领性文件。 1. 程序文件：实施质量体系运行的标准性文件 2. 支持性文件：实施质量控制的具体操作性文件。 包括标准类文件（相关法规、规程、规范、标准等）；作业技术类文件（如施工组织设计或质量计划、作业指导书、工法等）；业务管理类文件及工程项目、产品生产 的往来文件。 3. 质量记录：对实施质量保证能力的证据性文件，记录质量体系运行的有效性和工程质量符合规定要求的真实性。 19 质量体系程序 公司 按国 家《 质 量体 系生 产安 装和 服 务的 质量 保证 模 式》GB/T19001— 2020idtISO9001— 2020 的要求制定的与公司质量方针相一致的形成文件。 各部门、基层单位应认真理解和有效实施质量体系文件，以确保公司质量体系的有效运行。 所有参与工程施工人员均应认真学习，掌握与各自岗位工作相关的各种程序、标准、规程、规范及规定的要求，以此控制自己的质量活动。 质量策划 在所建 立的质量保证体系基础上，针对本工程的施工特点，进行与工程质量保证一致的质量策划活动。 1. 编制工程施工组织设计或质量计划 2. 确定工程质量控制手段，施工过程，配备设备与装置（包括检验、测量和实验设备）工艺装备、资源（包括人力）和技能，以达到所规定的工程质量。 3. 确保生产过程、服务、检验和实验等各种程序和有关文件在本工程使用的协调性与有效性，针对新材料、新工艺、新结构或特殊施工过程编制相应的技术类或管理类文件，并与质量体系文件保持一致。 4. 明确进行各种检验、试验的适宜时间及方法。 5. 确定、准备并实施各分项工程施工过程的要求 和方法。 质量体系组织机构图 公司质量体系组织机构图（后附表） 分公司质量保证体系组织机构图（后附表） 20 项目经理部质量保证体系组织人员图（后附表） 21 总经理 总工程师 管理者代表 生产副经理 经 营副经理 总会计师 总经济师 生产科 材料科 料 科 劳资科 料 科 动力科 料 科 质安科 料 科 技术科 料 科 试验室 料 科 宣传科 料 科 总经办 料 科 人事科 料 科 法律办 料 科 财务科 料 科 审计科 料 科 资金管理中心 料 科 个管办 料 科 电算办 料 科 经营办 料 科 预算科 料 科 全质办 料 科 各基层施工单位 22 总经理 技术负责人 生产副经理 生产副经理 施工员 材料员 料 科 安全员 料 科 劳资员 料 科 机械员 料 科 预算员 料 科 综合计量员 料 科 技术员 料 科 质量员 料 科 23 质量保证措施 （一） 施工生产综合管理 为确保该工程质量标准的实现，我们将把本工程列为我公司重点工程项目，实行我公司、项目部两级管理。 根据本工程实际情况，我公司拟派管理经验丰富、具有国家项目经理资质同志任项目经理，成立成 建该工程的项目部，并由公司副总经理对施工生产全面负责，组织协调物资部、工程部、内业部各方面的工作。 （二） 落实质量保证体系，推行全面质量管理 1. 成立以公司总工程师为组长、技术质量部部长、项目经理和质量负责人为副组长的质量领导小组。 依据本项目质量保证体系要求，具体履行质量管理职能。 各级项目负责人对创优工作全权负责，领导小组负责组织创优规划和质量计划的编制实施，了解施工中存在的质量问题，督促检查质量体系的运转情况，及时制定切实可行的质量保证措施，保证质量体系的有效运行。 2. 根据我公司质量方针及质量体系文件要求，结合本工程 的具体情况，建立健全本工程质量保证体系和质量管理责任制，规范施工过程，确定必要的控制手段，配备必要的资源，确保工程质量满足合同要求。 结合本工程实际，层层制定质量规划，分解质量目标和质量保证措施，确保本工程的质量目标的实现。 3. 项目部设专职质量检查员，对工程实施全过程质量监控。 其他部门按照质量保证手册规定的质量职责，各负其责。 在施工过程中及时掌握提高实物工程质量的关键，动态调整质量保证措施，严格实行质量奖惩，把本工程的质量管理目标落到实处。 4. 加强质量教育工作，按 ISO2020 质量管理体系要求进行标准化管理。 为了 保证本工程的工程质量，为业主提供满意的建筑产品，并 24 在施工过程中使质量控制程序有效的运行，我们将从组织管理、技术管理和经济处罚方面入手，加强质量管理工作。 5. 结合我公司技术质量管理办法，严格执行开工报告、技术交底、测量双检、工序三检、隐蔽工程检查、技术资料复核等制度，使各项工作规范化。 6. 加强检测、实试验工作。 （ 1） 对所有原材料的出厂合格证和说明书进行检查，并登记记录。 对原材料进行抽验，合格才能使用。 抽验不合格的原材料，书面通知物资部门做出标记，隔离存放，防止误用，并及时退货。 （ 2） 施工所使用的各种计量检测仪器设备定期检 查鉴定，确保计量检测器具的精度和准确度，严格计量施工。 （ 3） 管道安装工程质量控制。 学习操作规程和质量标准 学习图纸和技术资料 操作人员参加 自检记录 资料整理 注意各管道间的排列位置 注意连接位置 不合格的返工（处理） 执行验评标准 按不同型号挂牌 管材应平直，无局部曲折 支吊架用型材符合规定要求 清理现场、文明施工 绘制预留洞图及预埋件图 管材管件合格证，有疑问要复 准备工作 书面交底 管道预制 管道预制加工 中间抽查 质量评定 控制管道墙距 管道现场安装 25 （ 4） 技术保证措施 1) 技术、质量交底工作是施工过程基础管理中一项重要工作内容，交底必须采用书面签字确认形式，应认真做好以下几方面的工作： 2) 接到设计图纸后，技术质量部配合项目经理组织项目部相关人员认真学习熟悉图纸，认真领会设计意图，做好图纸会审工作。 并根据设计要求和国家有关规范及操作规程编制施工组织设计。 3) 按照职责分工的原则，各分管工种负责人。 项目经理、施工员、质量员在安排施工任务的同时，必须对施工班 组进行书面技术质量交底，做到交底不明确不上岗，不签字不上岗。 （ 5） 技术复核、隐蔽工程的验收 1) 认真做好技术复核工作，加强工程隐预验工作。 为确保结构安全，应做好建筑物位置、各层轴线及标高的预验，预埋件的预验，争取达到一次规范要求。 2) 认真做好技术复核工作，要明确复核内容、部位及复核方法，复核由技术人员组织。 材料质量保证措施 材料采购：按体系文件的要求，对施工中所用材料必须按照物资采购控制程序进行采购，认真做好物资合格供方的调查、评估验评制度，并在供货中进行跟踪。 当所进场的材料，材料人员、质检人员进行验证，对所提 供材料必须有合格证及质量保证书。 材料进场后，应分类堆放做好标识。 材料的质量检验： （ 1） 进场材料必须有出厂合格证或试验复试报告。 并设专人验 26 收。 加强材料和设备的质量检查工作，做好记录，不论任何人进的设备、材料，坚持不合格品不施工的原则。 （ 2） 对进场材料，按规范规定的数量，批次进行取样复试，复试合格方准进行下道工序施工。 （ 3） 对进场材料或半成品坚持验品种，验规格、验质量、验数量的“四验”制度。 （ 4） 对于推广应用的新材料，必须进行相关的各项物理力学性能和化学试验，并对其进行技术鉴定，制定出质量标准及操作工艺规程后，才能在工程上使 用。 工程技术资料管理 施工技术资料，是工程项目施工过程管理情况的综合反映，使工程施工过程的原始记录，也是工程质量可追溯的依据。 为此，在本工程施工过程中，必须认真做好以下工作： 资料收集、整理及时有序 技术资料要随工程施工进度及时整理，按分部分项工程，分专业项目类别及时发生的时间归类整理，按序排列，目录清晰，所附文件资料层次清楚有序，分类装订整洁，应卷档保管。 资料项目齐全、内容具体、手续完备 （ 1） 按规定项目收集整理齐全。 如施工方案、技术交底、设计变更、洽商记录、原材料出厂证明、复试报告 单、施工试验记录、施工记录、技术复核、隐预验记录、地基与基础、结构验收记录、室内环境污染检测，各类质量评定等，均不能缺项。 （ 2） 资料项目内容各栏目要填写齐全，试验、检验和验收等检 27 查情况和结构性意见，文句简练，又能说明具体情况和问题，不能过分简单笼统。 各种试验、检测和检查验收资料的结论意见要写清楚，不留疑问和有争议的问题。 各类资料审签手续完备，必须按表格栏目规定的有关责任者本人签认。 资料内容填写后，不能随意涂改，需要修改时要经原签认人认可，并注明修改原因和依据。 资料准确、真实 工程技术资料室工程施工全过程 进行过程质量控制及分部、分项工程质量状况的原始记录，是工程档案的重要资料，是可追溯的原始依据。 因此资料不仅按照有关档案资料管理要求做到文件资料齐全，资料的来源和内容、数据必须准确、真实。 主要工程项目的质量控制 1. 管道安装工程：根据土建进度和交工程序的安排，各管道系统应制定分段试压措施，试压排水应引至室外，不得影响各施工单位的施工作业。 2. 管道焊接前，应将对口管道内外壁清理干净，两管道应在统一条直线上，管端偏差应符合规范要求，焊缝要自然冷却，管端破口尺寸应符合 GBJ255— 82 规定。 3. 管道敷设时，进行拉线及 吊线检查使管道的纵横方向弯曲及立管垂直度等偏差不超过规范规定。 4. 管道采用法兰连接时，应保持两法兰平行，其偏差不应大于法兰外径的 %，且不大于不得采用强紧螺栓的方法将其拉平，法兰垫片，热水采用石棉橡胶垫，冷水采用橡胶垫。 5. 管道安装一般应按先干管、后支管的原则施工，所有管道安装 28 之前都要将固定支架安装完毕。 6. 各种管道、阀门配件等在安装前要进行检查、调整，水压试验，避免不必要的返工。 焊接技术措施 施焊人员必须持证上岗，焊接压力管道接管时，焊工需持有压力容器焊工合格证。 焊接不锈钢管道，焊工须持有不 锈钢焊工合格证。 管道接口应按规范要求打出坡口，弯头、三通下料时，应用样板划线下料，不能评经验在管子上随意开口，然后再反复修改。 第 八 章 安全管理目标及安全文明施工管理 安全管理网络 （见下页网络图） 29 安全生产保证体系 思想保证 组织保证 检查保证 经济保证 经理部安全领导小组 其他经济奖惩 按规定提取技术措施经费 逐级签订承包措施责任状 与工资分配挂钩 不定期检查 定期检查 公司每季一次检查 经理部每月一检查 工区每周一次检查。