场外排洪施工方案123(编辑修改稿)内容摘要:
在经监理工程师验收过后的基坑中放出基础砌体边线,按照设计要求的 砂浆标号采用人工砌筑,砂浆拌合采用机拌砂浆。 在砌筑前每一石块均应用干净水洗净并使其彻底饱和,垫层亦应干净湿润。 所有石块均应座于新拌砂浆之上,在砂浆凝固前,所有缝应满浆,石块固定就位。 竖直缝的满浆系先将石块的侧面抹浆,然后用侧压砌置下一相邻石块:或石块就位后灌入砂浆,填满竖直缝时,应用扁钢捣实。 陕西延长石油 (集团)延安煤油气资源综合利用项目 10 在砂浆凝固前应将外露缝勾好,勾缝深度不小于 20 ㎜。 勾好缝或灌好浆的砌体在完工后,视水泥种类及气候情况,在7~14d 内加强养护。 砌体砌筑到顶后,砌体顶面应及时用砂浆抹平,以防止地面 水冲刷和渗入。 五、质量安全保证措施 建立健全质量安全保证体系 质量安全保证体系,见下图表: 安全保证措施 项目 部建立安全管理体系,项目经理为安全第一责任人 作业时,由现场机械调度员统一指挥,配合机械作业人员。 各种施工、操作人员须经安全培训,不得无证上岗,各种作业人员应佩戴相应的安质量员: 安全员:拓 技术、质安经理: 项目经理 质安部长: 陕西延长石油 (集团)延安煤油气资源综合利用项目 11 全防护用具和劳保用品。 严禁操作人员违章作业,管理人员违章指挥。 施工场地设置指示牌,并安排专职人员疏导行人及车辆。 各种机械要有专人负责维修、保养,并经常对机械的关键部位进行检查,预防机械故障及机械伤害的发生。 运输车辆服从指挥,信号要齐全,不得超速,过岔口、遇障碍物时减速鸣笛,制动器齐全,功能良好。 对现场机械进行定 期检查,如发现机械问题,待机械修理完成并通过检查验收合格后方可继续施工。 施工现场设置专职安全员,对进场作业人员进行三级安全教育,考核合格后方可上岗作业。 开挖时,两机操作间距应大于 6m,挖土应至上而下逐层进行,严禁先挖坡脚或逆坡挖土。 根据工程特点,工人下基坑要搭设梯子并做栏杆,基坑要设防护栏杆,走道口处悬挂各种安全标志牌及安全管理制度。 质量保证措施 技术员提前做好技术交底。 技术交底要有针对性,对主要范围、回填标高等做出具体要求,书面交底必须签字齐全,对可能出现的质量通病提出 预防措施。 在施工中,作好各项施工检查记录及原始检查记录,做到填写、整理及时,记录清晰,并及时由质量检查员做好工程的检查验收工作。 做好测量放线,严格控制各边线的位置、水平标高及灰土铺设厚度。 加强测量的复测检查,保护好测量控制桩,避免测量误差。 质量控制点 陕西延长石油 (集团)延安煤油气资源综合利用项目 12 结合本工程施工特点,有针对性制定出质量控制点,其具体内容: 质量控制点设置及实施程序一览表(见下页) 控制环节 控制要点 责任人 主要控制内容 依据 检查 一 制定施工 文件 1 施工 方案 总工程师 编制施工方案、 上报审批 企业资 源 批准的施工方案、设计文件 二 技术交底 2 逐级 交底 项目技术人员 方案要求、规范要求 图纸及施工方案 技术交底会,会议记录、设计文件 三 施工过程 土石方工程 碾压试验 3 干容重、含水率 质安、技术部门 土料物理、化学指标,反滤料粒径、级配、石料块径、级配、铺筑厚度、压实系数、含水量、接缝处理、机械组合及工作效率等 试验要求、作 业 指 导书、技术规范 现场监督、 试验报告 测量放线 4 精度 测量员 轴线、轮廓边线及各种填料、开挖位置线 施工图、测量规范 现场复检 施工进度 5 计 划工期 项目经理 各分部、分项工程进度、月进度、年进度、综合平衡人、财、物的配置、确保工期 合同、施工组织设计、施工技术方案 施工总体计划、月计划 土石方回填 6 压实度压实厚度、平整度 项目质安、技术部门 碾压参数、含水量、铺筑厚度、灰土配合比、压实质量、接缝质量等 碾压试验及设计 现场监督检查、取样送检 陕西延长石油 (集团)延安煤油气资源综合利用项目 13 控制环节 控制要点 责任人 主要控制内容 依据 检查 验收 7 开挖、填筑单元工程 质安部 填筑的填料、铺筑层厚、压实质量、碾压质量 设计文件,有关规范、质检记录 检测报告、质量评定记录 每一道施工程序都必须经自检合格后报送现场监 理、建设单位现场工程师处,进行互检,互检合格后方可进行下道施工工序施工;如检查不符合要求,严格按照“四不放过”原则落实,直至完全符合要求。 六、环境保护及文明施工措施 严格执行国家有关部委、当地建委关于“文明施工”的有关条例。 建立健全文明施工组织及责任制 ,对施工的全过程、全方位实行项目经理负责制,管理人员责任制,强化文明施工管理。 由文明施工监督人员负责现场及道路洒水防尘工作,保证车辆通过时不扬尘且无水洼、泥浆。 七、冬季施工保证措施 本工程施工期将跨越冬季,富县冬季最冷月出现在 1 月,月平均气 温为℃ ,年最大冻土深度 70cm。 常规条件下,该地区冬季应停工,本工程工期较紧,必须考虑冬季施工,为保证工期和质量,进入冬季施工后,采取冬季施工措施。 根据工程进度要求情况,若必须在冬季施工则采取以下措施: 1.施工期间调整,陕北地区冬季昼夜温差较大,虽然每日平均温度低于 5℃,但每日 10:00~ 16:00 大气温度一般均在 0℃以上,甚至可达 10℃,可以满足土石方施工条件。 陕西延长石油 (集团)延安煤油气资源综合利用项目 14 2. 增加施工设备,由于每日工作时间大大缩短,在施工场地允许的条件下,增加施工设备人员,使施工设备投入量超饱和,确保工期。 3. 采取保温措施,每天有绝大多数时间处于零度以下,特别是夜晚,温度更低,低温会导致裸露回填土施工面上冻。 每日施工结束后,用压路机将表层土压密收干,上覆一层地膜,一层毛毡,一层草帘,一层地膜,共四层覆盖,以隔温防冻确保施工质量。 4. 第二日施工前,将表层局部冻土清除方可施工,不留隐患。 5. 加强预报,对大风降温、雨雪霜冻天气做出预期,随时间调整施工布置。 6. 每日每隔 30 分钟测温一次,分为大气、地表、地下水 30~ 50 cm 几个位置,及时通报气温变化情况,指导现场施工。 7. 冬季施工,各道工序应连续进行,适 当缩小作业面。 ,学习冬季施工有关规范、规定。 进行冬季施工防火、防冻、防煤气中毒等安全教育,提高职工施工意识,建立有效的冬季施工各项规章、责任和值班制度。 ,注意行车安全、道路必须采取有效的防滑措施,必要时,汽车要加戴防滑链。 八、雨季施工保证措施 ,要组织现场人员认真学习《机械施工安全技术操作规程》、工种操作规程及季节性施工方案;并对职工进行一次系统的安全质量 陕西延长石油 (集团)延安煤油气资源综合利用项目 15 教育。 性施工的组织、领导和施工管理,认真贯彻公司的技术责任制、岗位责任制、质量检验制、安全质量交底制、领导安全值班制等各项管理制度,并组织季节性施工检查,发现问题及时解决。 ,要搞好劳动保护用品的及时、合理供应;对现场临设做好防雨加固维修工作。 ,应加强与当地气象站联系,定时测定掌握气温变化情况,及时传达气象信息,遇有灾害性天气,及时向技术负责人汇报,提前采取防范措施。 暴雨采用防雨布对已施工完夯坑进行覆盖。 、大风、雷电及危险性较大的作业现场,应指定有经验的专人值班或监护,避免重大安全、质量事故。 ,必须疏通现场道路、排水沟及电气设备。 、防陷、防塌措施; ,注意保持刹车、方向、雨刷器、电气等部件的完好,防止雨浸湿影响工作。 、下平板车,否则要采取切实有效的措施,汽车平板要在平坦坚实的地方,各类机械上、下平板车时,必 须清除履带上的泥,跳板要搭牢,且有防滑措施(铺设草袋或木板等),由机长亲自操作, 陕西延长石油 (集团)延安煤油气资源综合利用项目 16 专人负责指挥。 九 .防洪防汛措施 因本工程施工区位于洛河沿岸,秋夏两季有可能发生洪涝灾害,为此施工期间需注意洛河水位变化,采取防洪防汛措施,确保工程顺利进行,对已完工程进行保护,减少人员及财产损失。 :项目部坚持以预防为主,防抢结合,统一指挥,统一调度,服从大局的原则,发扬团结抗洪的精神,在公司防汛领导小组统一指导下,积极配合,团结一致,确保项目安全度汛,同时保证工程施工顺利进行。 ( 1)组织保障措施: 建立以项目经理为指挥的防洪防汛前线指挥部,分工负责,明确责任,确保责任到人;加强调度,做到一切行动有指挥,一切行动听指挥;汛期到来时,安排专人现场值班,并落实抢险预备队。 密切与上游水文站取得联系,及时获得水情预报,保障信息通畅,及时采取防范措施,做好防洪防汛准备工作。 ( 2)物资保。场外排洪施工方案123(编辑修改稿)
相关推荐
46人,即本工程施工高峰期人员为 86人,各期劳动力安排计划见表。 节约计划 ( 1) 尽量抢工期,节约不变费用。 ( 2) 采取各种科学合理的技术措施,降低工程成本。 ( 3) 搞好生产协调组织,做到文明施工,工完料尽场地清。 ( 4) 管理,全面启动《项目管理 2020》之强大功能,实施强大有力的过程动态控制。 ( 5) 狠抓安全、质量、工期,确保各项措施的贯彻落实。 六、施工平面布置
破坏和污染。 3)组织措施: 虚心接受业主、设计单位、政府质监部门 及监理单位的指导、检查和监督,及时改进操作方法和操作技巧,不断提高质量水平。 项目应按公司质量程序文件要求,搞好项 目质量信息的整理、反馈工作。 项目总工程师作为项目质量的总负责人,应根据所收集的质量信息进行正确分析,判定相关纠正和预防措施。 对工程质量采用预控法,施工过程跟踪并统计分析,掌握质量动态
.................... 149 七)测量队工作职责 ............................................ 149 四、岗位职责 ..........................................149 一)项目经理工作职责 .......................................... 149
.......................... 错误 !未定义书签。 第 20节 季节性施工技术措施 ................................ 错误 !未定义书签。 第 21节 项目组织管理体系 .................................. 错误 !未定义书签。 第 22节 工程施工机械、仪器一览表 .....................
1 5 5500 27,500 责任经理 1 30 3300 99,000 项目经理 1 68 1925 130,900 资深顾问 2 136 1265 172,040 咨询人员 2 136 715 97,240 服务费小计 526,680 二 XX地铁常年财务顾问咨询及后续跟踪服务 已含税,含所有费用 合伙人 1 2 5500 11,000 责任经理 1 30 3300 99,000 项目经理
t a detailed layout。 according to existing laws and regulations, the principle of peoplecentered and harmonious development of the formulation of detailed civilization construction program, ensure