地铁前海车辆段上盖保障性住房2标安装方案最新修改(编辑修改稿)

地铁前海车辆段上盖保障性住房2标安装方案最新修改(编辑修改稿)内容摘要：

工工 单单 位位 ：： 广广 西西 建建 工工 集集 团团 第第 五五 建建 筑筑 工工 程程 有有 限限 责责 任任 公公 司司 13 本合同标段在平台工程 2 标后期进场施工，需要逐步分块（片）接收施 工场地移交，施 工工序及场地均有可能与平台工程标段交叉施工，施工 场地要服从监理工程师协调，配合相邻标段施工。 与园林景观标段的界面接口 除园林景观工程范围内的种植土、绿化、景观及景观道路、给排水管线、路灯、广告灯箱、园林道路、架空层绿化等工程以外，其余均在本标段范围内（具体详见施工图）。 与保障性住房户内精装修的界面 精装标工作：住户内所有楼面面层、墙面面层、天棚面层（面层为墙、地砖的包括结合层）；内门（入户门和阳台门、外墙窗除外）；卫生器具、灯具及家电；厨台及固定家具。 电气工程：户内配电箱及以前的全部电气施工内 容；室内管道线盒预留、预埋；相关接地制安等工作。 弱电工程：负责完成管道线盒预留、预埋、相关接地等工作。 户内给排水工程：负责将给水管道安装至卫生洁具和用水器具接口处并安装堵头；排水管道安装至设计位置出结构面 600 ㎜处，不含卫生洁具、沐浴器、水龙头等。 燃气工程：主体标完成燃气管道入户至燃气具的接口位置，并负责阀门的安装。 电梯的标段界面 【【 工工 程程 名名 称称 】】 深深 圳圳 地地 铁铁 前前 海海 车车 辆辆 段段 上上 盖盖 保保 障障 性性 住住 房房 主主 体体 工工 程程 2标标 施施 工工 单单 位位 ：： 广广 西西 建建 工工 集集 团团 第第 五五 建建 筑筑 工工 程程 有有 限限 责责 任任 公公 司司 14 本标段负责本标范围内电梯井内和底坑的预埋、预留以及各楼层的安装预留洞口的施工，电梯安装后所有孔洞的封堵；负责配电从低压开关柜到电梯机房内的配电箱供应及安装，机房内的配 电箱及双电源切换开关箱 供 应及安装；负责协调电梯与消防报警联动控制系统的联动调试工作，为电梯设备提供接地装置到指定位置，以供电梯单位接驳。 智能化的标段界面 本标段负责完成智能化工程所有子系统的预埋 管 和接线盒安装；穿墙（板）预埋套管（含外线进出的套管等）、预留孔洞的 施工（含封堵 ）；设备基础；提供电源（不含电源箱）；配合智能化各系统的安装和调试等工作；提供或协调各专业为智能化工程的自动控制部分的联接提供信号及联动接口。 该标段与相邻标段的界面划分原则：以终端设备安置为准，该设备在哪个标段，其管线及其它外设归 该标段负责。 消防 的标段界面 本标段负责消防工程范围内的管道和线盒预埋、孔洞预留（含封堵及百页窗的安装）、设备基础等，供应及安装电源电缆，从低压开关柜到消防机房内的配电箱；供应及安装机房内的配电箱及双电源切换开关箱；统筹和协调消防与电梯、智能化系统的联动调试和消防专项验收工作。 【【 工工 程程 名名 称称 】】 深深 圳圳 地地 铁铁 前前 海海 车车 辆辆 段段 上上 盖盖 保保 障障 性性 住住 房房 主主 体体 工工 程程 2标标 施施 工工 单单 位位 ：： 广广 西西 建建 工工 集集 团团 第第 五五 建建 筑筑 工工 程程 有有 限限 责责 任任 公公 司司 15 该标段与相邻标段的界面划分原则：以终端设备安置为准，该设备在哪个标段，其管线及其它外设归该标段负责。 给排水的标段界面 生活给水管道施工至本标段分界面以外 4 米处，并预留接头，后安装的标段负责与先安装标段对接。 排水管道预留接 头至本标段分界面处，相邻标段负责与其对接。 防雷接地的标段界面 本标段负责与平台施工单位预留的接地系统连接，并负责整个系统的测试和验收工作。 高低压配电的标段界面 高低压配电标段与本标段以低压柜出线开关为界，本标段负责自低压柜出线开关之后的全部工程。 该标段与相邻标段的界面划分原则：以配电箱安装位置为准，该配电箱在哪个标段，其进出管线及用电设备归该标段负责。 弱电桥架的安装则以标段分界线为准，后安装的标段负责与先安装标段 对接。 燃气工程的标段界面 按主体标段界面划分，包括与市政燃气管道的对接。 二、施工中，积极配合总承包的管理，在安全及施工顺序上听从【【 工工 程程 名名 称称 】】 深深 圳圳 地地 铁铁 前前 海海 车车 辆辆 段段 上上 盖盖 保保 障障 性性 住住 房房 主主 体体 工工 程程 2标标 施施 工工 单单 位位 ：： 广广 西西 建建 工工 集集 团团 第第 五五 建建 筑筑 工工 程程 有有 限限 责责 任任 公公 司司 16 土建的要求，并要求总包先施工机房等重点部位。 三、项目部也必须和其他专业分包队伍进行有效配合，积极做到让总包及其分包的满意。 四、与其他各分包的配合，主要是积极完成与其他平行分包的接口施工，做到不因为我们而影响其他分包的施工；做到 坚决 保护其他分包的成品。 第三节 安装 设备准备 投入本项目使用的机械设备，目前已经过全面维修保养工作，随时准备进场，其它设备如 电焊机 、 氧焊设备、电动套丝机、电动弯管机、电锤、电钻、砂轮切割机、试压泵、磨光机、接地电阻仪、万 用表等 都一一作了安排，工程开工后所需设备保证满足施工需要。 第四节 技术设备 确定总体技术方案：我司将组织人员对本工程的总体施工方案进行优化，对本工程的 安装 工程及其它重要的分项工程施工方法、主要技术措施、 安装 设备的使用与布置进行慎重的通盘考虑，研究落实一些主要的技术方案。 图纸会审：目前我司各专业人员已在全面熟悉图纸，制作 安装预埋线盒、套管 等 材料 ，对图纸中的疑难问题进行汇总，并将在正式开工前，积极配合监理单位及业主组织图纸会审和设计交底，以便充分了解本工程设计的特点及施工时应重点注意的难点问题，对 安装【【 工工 程程 名名 称称 】】 深深 圳圳 地地 铁铁 前前 海海 车车 辆辆 段段 上上 盖盖 保保 障障 性性 住住 房房 主主 体体 工工 程程 2标标 施施 工工 单单 位位 ：： 广广 西西 建建 工工 集集 团团 第第 五五 建建 筑筑 工工 程程 有有 限限 责责 任任 公公 司司 17 施工中可能出现的问题和施工图中的疑点进行讨论，为工程施工创造积极的技术准备。 技术交底：在工程全面正式开工前，由项目工程师向各有关专业 技术人员对工程施工特点、难点及主要分项工程施工方法及图纸会审情况进行全面的交底。 工人作业前由项目工程师会同各工长组织对各专业工种工人进行技术质量安全进行交底。 第 三 章 项目部机电部组成与管理措施 第一节 项目管理 质量 总目标 本工程质量要求：本工程业主质量要求为“ 双优 ”，我公司对工程目标是优良工程，力争市优、省优。 具体是：分项合格率 100％： 智能化 工程 合格，分项合格率 100％ 给 排水工程 合格，分项合格率 100％ 电气 工程 合格，分项合格率 100％ 暖通 工程 合格，分项合格率 100％ 燃气 工程 合格，分项合格率 100％ 通风空调 工程 合格，分项合格率 100％ 施工中，将采取有力措施，确保工程一次验收合格率达到 100％，向业主交上一份满意的答卷。 【【 工工 程程 名名 称称 】】 深深 圳圳 地地 铁铁 前前 海海 车车 辆辆 段段 上上 盖盖 保保 障障 性性 住住 房房 主主 体体 工工 程程 2标标 施施 工工 单单 位位 ：： 广广 西西 建建 工工 集集 团团 第第 五五 建建 筑筑 工工 程程 有有 限限 责责 任任 公公 司司 18 本公司 原系建工部中南 二公司， 1958 年由武汉迁至广西柳州市，改名为建工部四局五公司， 1970 年下放广西。 公司现有员工 2203 人，各类专业技术人员 1244 人，高级职称 73 人，中级职称 556 人，初级职称 1015 人。 工人 3500 人。 公司注册资金 3 亿元，净资产 亿元，生产经营性固定资产 亿元，各类机械 1020 台（套）。 2020 年 3 月，公司被建设部批准为国家建筑施工总承包特级企业。 目前名列全国最大型 500 家建筑企业中第 188 位。 公司是一个大型综合性企业，下设 20 多家分公司，涉及建筑安装、化工、水利、房地产开发、设计、市政、道路 、机场等施工领域。 年可完成总产值达 30 亿元以上，年生产能力 120 万平方米。 四十多年来，公司始终坚持 “质量第一，用户至上 ”的宗旨，累计完成单位工程一万多项。 竣工面积 880 万平方米，质量合格率 100%，平均优良率达 55%以上。 公司施工的代表工程有：鹿寨 30 万吨磷铵工程；柳州水泥厂 120 万吨生产线；南宁堤防；南宁、北海、柳州主机场跑道；柳州市体育场；柳州华侨大厦；国家级宾馆广西区第二招待所；广西医科大学第一附属医院内科大楼等工程。 其中获国优 “鲁班奖 ”三项，国家 “安全奖 ”一项，全国安全文明工地之最二项，省优48 项，市优 185 项，自治区安全文明工地 227 项。 为了达到本工程的质量最高目标，并将工程质量总目标分解为分部分项工程的分目标，对各质量目标均落实到具体个人头上，实行目标责任制，明确奖罚指标，使每个分部分项工程的管理者与操作者形【【 工工 程程 名名 称称 】】 深深 圳圳 地地 铁铁 前前 海海 车车 辆辆 段段 上上 盖盖 保保 障障 性性 住住 房房 主主 体体 工工 程程 2标标 施施 工工 单单 位位 ：： 广广 西西 建建 工工 集集 团团 第第 五五 建建 筑筑 工工 程程 有有 限限 责责 任任 公公 司司 19 成有效的压力，最大限度地调动和发挥每个员工的积极性和聪明才智，并提高员工的质量意识。 第 二 节 项目部机电部组成 项目部机电部组成 职务 姓名 专业 职称 部门 项目经理 马燕庆 工民建 工程师 项目经理室 技术负责人 丁钦旭 电气 工程师 组长 黄高崇 给排水 高级工程师 施工技术组 成员 孙柳庆 暖通 高级工程师 成员 葛华 工业电器自动化 高级工程师 成员 王宇 电气自动化 工程师 成员 张礼亮 机械制造 工程师 成员 李新华 暖通 工程师 成员 彭辉 应用电子技术 工程师 成员 林绵广 资料员 技术员 组长 邓志高 安全员 工程师 安全质量组 成员 陈永霞 安全员 工程师 成员 曾献伟 安全员 工程师 【【 工工 程程 名名 称称 】】 深深 圳圳 地地 铁铁 前前 海海 车车 辆辆 段段 上上 盖盖 保保 障障 性性 住住 房房 主主 体体 工工 程程 2标标 施施 工工 单单 位位 ：： 广广 西西 建建 工工 集集 团团 第第 五五 建建 筑筑 工工 程程 有有 限限 责责 任任 公公 司司 20 成员 王宇 质检员 工程师 组长 金桂姣 造价管理 工程师 造价组 成员 何大斌 造价管理 工程师 各类人员的岗位职责按管 理手册上所列要求执行。 项目管理层 由各专业工长和内业管理人员组成，负责项目各项工作的具体实施，在本工程中，计划成立以下专业班组： （ 1） 设备组 :负责现场机械设备的设计布置、现场机具操作、维修保养等。 （ 2） 电气组：负责合同范围内的电气工程的安装管理。 （ 3） 给排水组：负责合同范围内的给排水工程的安装管理。 （ 4） 空调通风组 : 负责合同范围内的空调通风工程的安装管理。 （ 5） 资料组：负责档案资料、工程技术资料。 （ 6） 质量组：负责本工程安装及各分包单位的质量管理。 项目作业层 主要为各专业施工班组， 全部由我司具有一定技术水平和操作经验，符合本工程要求的自已的职工队伍组成，配合成建制的有资质等级的施工队伍作为补充，保证我公司信誉，决不招用临时工和马路工【【 工工 程程 名名 称称 】】 深深 圳圳 地地 铁铁 前前 海海 车车 辆辆 段段 上上 盖盖 保保 障障 性性 住住 房房 主主 体体 工工 程程 2标标 施施 工工 单单 位位 ：： 广广 西西 建建 工工 集集 团团 第第 五五 建建 筑筑 工工 程程 有有 限限 责责 任任 公公 司司 21 人。 第 三 节 管理措施 实行项目部各科室各岗位职能人员的责任制，以责任制约人的行为，以工作质量保证 工程质量，实行 TQC 的全面质量管理。 项目管理部在公司的直接领导下，精心组织施工，认真解决施工技术难题，联系协调建设、设计、监理等单位的工作，保障工程顺利进行，控制好工程质量。 项目经理部实行项目经理责任制，项目经理全面统筹和协调整个施工现场的一切日常工 作，负责与业主、工程监理和现场各施工单位的沟通联系，团结现场全体施工人员，调动一切积极因素，保证工程按照规定的目标高速、优质、低耗地全面完成。 项目管理部的管理人员应深入施。