机电设备安装工程施工组织设计方案 施工管理协调措施14

机电设备安装工程施工组织设计方案 施工管理协调措施14内容摘要：

机电设备安装工程施工组织设计方案 施工管理协调措施14 廊坊*中心机电设备安装工程施工组织设计129 第 八 章 施 工 管 理 、 配 合 与 协 调 措 施一 、 机 电 总 包 工 程 施 工 管 理 、 项 目 部 职 能项 目 部 对 于 本 工 程 机 电 安 装 的 管 理 工 作 ， 应 具 备 指 挥 、 指 导 、 组 织 、 协 调 、控 制 等 五 项 职 能。 1. 指 挥 职 能项 目 部 应 根 据 业 主 、 监 理 的 要 求 ， 结 合 机 电 安 装 工 程 的 特 点 ， 对 工 程 进 行 全 面的 统 筹 ， 制 订 切 实 可 行 的 计 划 ， 建 立 健 全 各 项 规 章 制 度 ， 保 证 指 挥 的 有 效 性。 同 时 应 根 据 工 程 不 同 阶 段 的 特 点 ， 做 出 科 学 合 理 的 决 策 ， 保 证 指 挥 的 正 确 性。 2. 指 导 职 能项 目 部 应 根 据 合 约 的 规 定 ， 按 照 政 府 相 关 部 门 、 甲 方 、 监 理 的 要 求 ， 对 工程 的 各 施 工 单 位 在 施 工 工 艺 、 标 准 、 规 范 的 执 行 方 面 进 行 指 导 ； 对 选 用 的 材 料 、设 备 以 及 有 关 业 务 流 程 等 方 面 进 行 指 导 ， 使 工 程 有 条 不 紊 的 进 行。 3. 组 织 职 能本 工 程 涉 及 到 机 电 安 装 工 程 的 各 个 专 业 ， 因 此 项 目 部 必 须 根 据 工 程 各 方 面 的 要求 ， 将 所 涉 及 的 各 专 业 施 工 队 伍 组 织 在 一 起 ， 以 保 证 工 程 施 工 目 标 的 实 现。 4. 协 调 职 能本 工 程 的 施 工 项 目 齐 全 ， 涉 及 的 专 业 和 施 工 队 伍 多 ， 存 在 着 大 量 的 结 合 部。 因 此 ， 项 目 部 应 做 好 与 甲 方 、 监 理 、 总 包 、 政 府 相 关 部 门 及 施 工 队 伍 之 间 的 协调 工 作。 负 责 与 土 建 的 协 调 ， 负 责 施 工 队 伍 及 专 业 之 间 的 协 调。 充 分 利 用 协 调职 能 将 各 方 面 的 关 系 沟 通 ， 排 除 障 碍 ， 保 证 项 目 的 正 常 运 转。 5. 控 制 职 能控 制 职 能 是 实 现 施 工 目 标 的 保 证 手 段。 首 先 ， 项 目 部 应 对 各 施 工 专 业 进 行控 制 ， 审 核 各 施 工 队 伍 的 施 工 资 质 ， 并 确 定 其 可 否 进 场 施 工 ； 其 次 ， 根 据 合 约要 求 对 工 程 所 选 用 的 材 料 、 设 备 进 行 控 制 ； 第 三 ， 根 据 工 程 总 体 进 度 计 划 和 质量 目 标 对 工 程 的 进 度 和 质 量 进 行 控 制。 同 时 ， 由 于 本 工 程 周 边 涉 及 的 住 宅 及 公共 建 筑 较 多 ， 对 施 工 噪 声 环 境 污 染 进 行 有 效 的 控 制。 廊坊*中心机电设备安装工程施工组织设计130 项 目 部 要 通 过 五 项 职 能 的 行 使 ， 对 本 工 程 进 行 有 效 的 管 理 ， 树 立 良 好 的 企业 形 象 ， 更 好 的 为 业 主 服 务 ， 达 到 业 主 满 意。 、 对 甲 方 指 定 分 包 项 目 的 管 理1. 项 目 部 定 期 将 业 主 审 批 的 施 工 进 度 计 划 ， 通 过 定 期 召 开 的 工 作 例 会 ， 及时 贯 彻 和 传 达 到 各 指 定 分 包 单 位 ， 使 之 严 格 遵 照 执 行。 项 目 部 将 按 照 本工 程 机 电 总 承 包 总 体 进 度 计 划 安 排 ， 协 调 所 属 各 项 分 包 的 进 度 ， 并 协 调各 分 包 之 间 关 系 ， 使 现 场 施 工 工 序 有 条 不 紊 的 按 照 总 体 进 度 计 划 进 行 ，确 保 阶 段 工 期 及 总 工 期 ， 并 通 过 项 目 部 的 协 调 管 理 人 员 监 督 其 实 施 情 况。 2. 项 目 部 将 对 指 定 分 包 的 工 作 质 量 、 安 全 生 产 定 期 进 行 检 查 ， 并 做 出 评 价 ，提 供 给 监 理 ， 促 使 其 工 作 质 量 不 断 提 高。 项 目 部 将 制 定 并 及 时 下 发 分 包 管 理 手册 及 其 它 相 关 管 理 制 度 ， 使 分 包 方 一 进 场 就 做 到 有 章 可 循 ， 有 据 可 依。 凡 是 不遵 守 规 定 的 单 位 就 严 格 按 规 定 办 事 ， 坚 决 处 罚 ； 一 视 同 仁 ； 使 施 工 管 理 从 一 开始 处 于 有 序 的 受 控 状 态。 同 时 项 目 部 还 要 负 责 作 好 指 定 分 包 项 目 的 成 品 保 护 、文 明 施 工 ， 消 防 保 卫 ， 确 保 现 场 安 全 ， 完 善 各 项 安 全 措 施 ， 负 责 指 定 分 包 项 目的 技 术 管 理 （ 包 括 施 工 组 织 设 计 、 技 术 方 案 、 计 量 、 技 术 资 料 等 ） ， 并协 调 指 定 分 包 项 目 的 系 统 调 试 和 组 织 验 收。 3. 甲 方 指 定 分 包 进 场 施 工 人 员 ， 必 须 符 合 合 约 要 求 ， 专 业 技 术 工 种 持 证 上岗 ， 不 符 合 要 求 的 人 员 ， 一 经 发 现 将 劝 其 退 场 加 强 对 工 程 分 承 包 方 的 安 全 意识 教 育 ， 使 安 全 意 识 建 立 在 广 泛 的 群 众 基 础 上 ， 达 到 现 场 安 全 管 理 处 在 受 控 之中。 、 对 外 施 队 的 管 理1. 选 择 外 施 队 的 原 则（ 1） 选 用 资 质 等 级 高 、 社 会 信 誉 好 、 成 建 制 管 理 制 度 健 全 、 技 术 力 量 强 、 人员 素 质 高 的 外 施 队。 外 施 队 注 册 人 数 不 得 低 于 50 人 （ 100 人 以 上 优 先 选用 ） ， 所 使 用 人 员 必 须 符 合 北 京 市 劳 务 用 工 要 求 ， 外 施 队 必 须 “三 证 一 册 ”齐 全 、 有 效。 （ 2） 外 施 队 提 供 的 劳 务 人 员 中 ， 技 术 工 人 数 应 达 到 100%， 并 设 有 专 兼职 安 全 员 、 质 检 员 、 技 术 员 、 材 料 员 等。 管 理 人 员 、 技 术 工 人 、 特 种 作 业 人 员要 持 证 上 岗 ， 持 证 率 要 达 到 100%。 主 要 技 术 力 量 要 相 对 稳 定 ， 人 员 安 排 有廊坊*中心机电设备安装工程施工组织设计131 序 ， 保 证 工 期 进 度 质 量 ， 保 证 文 明 施 工 ， 保 证 安 全 生 产。 使 用 的 外 施 队 伍 要 有紧 急 情 况 的 应 变 能 力 ， 一 旦 发 生 紧 急 情 况 ， 要 能 够 不 慌 不 乱 控 制 住 队 伍 的 稳 定 ，能 保 证 正 常 生 产。 2. 外 施 队 的 使 用 、 管 理（ 1） 使 用 外 施 队 必 须 在 “合 格 劳 务 供 方 名 录 ”中 进 行 选 择 ， 并 填 写“使 用 外 施 队 审 批 表 ”， 经 有 关 部 门 签 字 后 报 劳 动 人 事 处。 如 因 特 殊 原 因 选 择“名 录 ”外 的 外 施 队 ， 而 且 是 初 次 使 用。 使 用 单 位 需 填 写 “使 用 合 格 劳 务供 方 审 批 表 ”并 由 公 司 施 工 管 理 处 、 科 技 质 量 处 、 劳 动 人 事 处 、 安 保 处 对 外 施队 的 生 产 能 力 、 业 绩 、 社 会 信 誉 和 近 期 施 工 的 工 程 进 度 质 量 等 进 行 考 察 ， 合 格的 方 能 使 用。 （ 2） 批 准 使 用 的 外 施 队 由 安 保 处 和 使 用 单 位 对 其 人 员 进 行 上 岗 前 的 消 防 、 安全 生 产 、 法 律 法 规 基 本 知 识 培 训 ， 经 考 试 合 格 后 发 给 合 格 证 方 能 上 岗。 公 司 对所 使 用 的 外 施 队 伍 ， 针 对 工 程 情 况 ， 对 外 施 队 进 行 质 量 目 标 、 规 范 要 求 、 重 点部 位 技 术 标 准 的 培 训 ， 使 之 能 够 达 到 所 施 工 程 技 术 要 求。 3. 外 施 队 的 考 核（ 1） 每 年 年 末 对 使 用 的 所 有 外 施 队 进 行 劳 务 用 工 、 工 程 质 量 、 企 业 信 誉 、 安全 生 产 、 遵 纪 守 法 等 情 况 进 行 调 查 、 考 核 ， 并 填 写 “外 施 队 评 定 、 考 核 记录 表 ”， 上 报 公 司 劳 务 部 门。 （ 2） 公 司 对 所 使 用 的 外 施 队 进 行 建 档 工 作 ， 包 括 外 施 企 业 的 营 业 执 照 、 资 质证 书 、 安 全 施 工 认 可 证 、 经 营 业 绩 、 安 全 生 产 、 工 程 进 度 、 工 程 质 量 、 文 明 施工 、 劳 务 合 同 的 履 行 ， 就 业 证 、 健 康 证 的 办 理 、 上 岗 证 、 特 种 作 业 证 持 证 率 ，队 伍 的 稳 定 ， 紧 急 情 况 的 应 急 措 施 以 及 不 良 经 营 行 为 ， 违 法 乱 纪 现 象 ， 拖 欠 工资 情 况 、 非 法 用 工 等 为 今 后 外 施 队 的 使 用 奠 定 基 础。 经 考 核 不 合 格 的 外 施 队 由 各 单 位 劳 务 部 门 负 责 清 退 或 更 换。 被 清 退 、 更 换的 不 合 格 外 施 队 ， 不 准 重 新 使 用。 二 、 各 单 位 及 各 工 序 间 协 调 配 合 措 施 、 施 工 总 体 协 调1. 施 工 总 体 协 调 环 形 图廊坊*中心机电设备安装工程施工组织设计132 本 工 程 具 有 工 程 量 大 、 多 专 业 、 多 工 种 交 叉 作 业 等 特 点。 我 们 将 建 立 科 学 、高 效 的 管 理 和 协 调 体 系。 项 目 协 调 管 理 协 调 工 作 环 形 图 ：2. 与 业 主 的 协 调我 们 将 按 照 合 同 要 求 积 极 进 行 施 工 准 备 ， 尽 早 开 工 ， 严 格 履 行 合 同 中 所 规定 的 职 责 和 义 务 ， 并 在 施 工 过 程 中 充 分 发 挥 我 们 的 优 势。 本 着 全 心 全 意 为业 主 服 务 的 精 神 做 好 以 下 几 方 面 的 工 作 ：（ 1） 我 们 将 严 格 执 行 业 主 的 决 议 ， 绝 对 服 从 业 主 的 管 理。 （ 2） 在 熟 悉 图 纸 的 基 础 上 及 时 准 确 地 编 制 工 程 预 算 书 和 施 工 进 度 计 划 ，提 供 甲 供 设 备 及 材 料 清 单 报 送 业 主 ， 使 设 备 和 材 料 采 购 过 程 与 工 程 施 工 过程 的 衔 接。