农资连锁经营可行性研究报告(编辑修改稿)

农资连锁经营可行性研究报告(编辑修改稿)内容摘要：

带来的伤农、坑农、害农的事情发生。 （ 2）严格按照 “统一购进、统一价格、统一配送、统一服务、统一标识 ”的管理模式，通过连锁经营，大大地提高了农资 产品进货的竞价优势和谈判资本，保证农资产品的价廉质优，统一配送、统一价格有效地规范了农资产品的经营市场，避免出现价格的恶性竞争和利益的过渡追求而不考虑农资产品质量的现象出 8 现，有效地规范了农资经营市场，还民一个实惠。 （ 3）利用送货上门，预约经销，用药用肥技术咨询等方式，方便农户，进一步融洽企农关系，不断完善供销社为农服务水平，充分体现供销社在社会主义新农村建设中的作用和地位，在全县范围内大力推进农业产业化经营，以市场为导向，实施科技兴农，发展订单农业，培育农业合作组织，积极推进农业产业化经营。 （ 4）通过农 资连锁经营网络 体系 的建设，可逐步完善农业生产资料市场信息及生产技术服务体系，引导农业进行种植结构调整。 加大科技投入，加强优质、高产、适销农副产品品种的引进、繁育和推广工作，普及先进农副产品种植技术，优化农副产品品种结构，提高农副产品质量。 （ 5）通过农资连锁经营网络 体系 的建设，可积极发展跨地区、跨所有制、农工贸一体化的农业企业集团。 鼓励农业企业、农业经营企业通过建设农业生产基地、签订长期购销合同等方式，与“三农 ”结成经济利益共同体，建立从生产、收购、加工、销售到组织的完整的农业产业体系。 五、项目投资规模和 资金来源 （一）投资规模 项目总投资 210 万元。 详见投资规模估算表： 9 投资估算表 序号 内 容 规 模 投资额 备注 1 改造农资连锁经营直营店 3075 平方米（ 15 个） 123 万元 2 改造农资连锁经营加盟店 2898 平方米（ 18 个） 87 万元 合 计 210 万元 （二）资金来源 XX 县农资连锁经营网络体系改造项目，总投资为 210 万元。 项目的资金来源主要为自筹及申请广东省 “新网工程 ”专项资金，其中自筹资金 110 万元，申请广东省 “新网工程 ”专项资金 100 万元。 六 、项目实施方案 （一）项目实施的基本原则 因势利导，循序渐进原则 在连锁经营网点的选择和网点布局上，要尊重客观规律，坚持实事求是，因地制宜，自愿加盟，先行试点；具体操作上，要坚持时间、数量服从于质量和效果，只有在积累经验、反复论证的前提下才能逐步展开，做到成熟一个、发展一个，并注重加强对全体加盟成员的动态管理，及时淘汰发展状况不佳的成员，保证网络体系的健康发展。 开放办社，主体多元化的原则 在农资连锁经营服务网络建设过程中，对加盟成员的选择和负责人的任用，要以有利于促进经营网络体系发展出发，面向全县，不拘一格 进行 选择，实行经营主体多元化；要逐步吸纳诚实 10 守信的基层社农资经营门店和个体私营业户加入到农资连锁经营服务网络中，组成上联农资生产厂家和国内外大供应商，下联农村终端市场，集采购、储运、配送、批发、零售和科技服务为一体的连锁经营服务网络体系。 服务与效益相统一的原则 要根据全县各地农业、农村经济发展要求和农民的实际需要，创新服务手段，加强农资科技服务措施，搞好农资新品种、新技术的实验、示范 、宣传、推广，开展科技咨询、测土施肥、配方施药和技术培训一条龙服务，做到管卖、管用、管效果、管安全，切实把经济效益的增长建立在为农服务水平的提高上。 互惠互利，共同发展的原则 XX 县农 资 连锁经营服务网络加盟店应主动积极完成相关品种促销及服务工作任务， XX 县供销社、 XX 县农业生产资料 公司也将在货源、价格、结算方式上予以支持，双方达到互惠互利，共同发展的目的。 （二） 实施要求 建设农资连锁经营服务网络，是在新形势下重新整合现有流通资源，建立新型农资经营业态和物流体系，实现规模经营、规范服务的有效举措，对于加 快供销社体制和机制的创新，形成规范统一、畅通有序的农资连锁经营服务网络体系，体现我国支农惠农的民心工程，更好地服务于农业与农村经济发展，促进农民增收、农业增效，有着十分重要的意义。 11 项目的改造实施必须着眼于未来、服务 “三农 ”出发，严格按照国家有关规范和建设标准实施，按照 “统一购进、统一价格、统一配送、统一服务、统一标识 ”的原则实施。 （三）主要措施 抓好公司总店的规范运作 公司总店是连锁经营。