范彭线施工总结报告(编辑修改稿)

范彭线施工总结报告(编辑修改稿)内容摘要：

4） 贯彻全面质量管理，成立对重点工序、重点环节的领导小组，要经常对进度，质量情况进行分析、总结，各小组及质控部门每月必须进行一次质检活动，分析质量情况，总结经验教训，每次活动必须详细记录，活动内容要有措施，有预定目标。 （ 5） 实行“样板先行”，按规范要求每项工程开工前，首先安排“试验段”，根据试验结果制定切实有效的施工方案，指导全面 施工。 （ 6） 施工中严格执行持证上岗制度，项目经理、总工、施工员、质检人员、测量、试验人员及特殊工种均要取得上岗证，严禁无证上岗。 施工自检情况 在施工中认真履行自检制度，严格执行监理程序，由质检组队整个工程的全部工序进行质量自检，以抓好工序质量，对于重要结构、重要部位的质量检查，项目经理和总工都亲临现场，加强检测力度，从而使分项、分部、单位工程和整个建设项目的工程质量得到保证。 对于工程中存在的漏洞和检测结果不能达到合格标准的工序，全部进行返工处理 ，并对质量事故做出针对性处理，以防类似事件再次发生。 范彭线改建工程施工总结报告 工程质量评价 经过对工程的层层质量控制，加以施工中认真执行，所有工序的质量评定均达到合格标准。 范彭线（黄各庄支线 — 吕庄子段）改建工程 路基单位工程评分 分 、路面单位工程评分 分 、 新陡河大 桥单位工程评分 分 、 分洪河大桥单位工程评分 分， 建设项目质量评分 分，为合格工程。 范彭线（新河庄 — 黄各庄支线段）改建工程路面底基层、基层的压实度、强度等检测项目合格率为 100％，平整度合格率达到 ％，宽度合格率达到 100％；沥青混凝土压实度、厚度共检测 15 点，合格率100％，宽度合格 率 100％，平整度合格率达到 ％。 经过对工程的层层质量控制，加以施工中认真执行，所有工序的质量评定均达到合格标准，建设项目质量评分 分，为合格工程。 四、施工进度控制 现场设施工调度室，做好施工的统筹安排和控制工作。 抓好工序衔接和关键工序，根据施工完成情况，对施工进度计划修正、调整，确保分阶段工期和施工总工期的实现。 严格按计划组织施工，加强施工现场管理，增强工期意识，保证材料、机械及时到位，全面推行承包责任制，按照网络计划，将关键线路上的“关键工期”落实到具 体人员上，对各级均实行合理管理，工程进度与经济承包挂钩，实行重奖重罚 ， 建立健全工程例会制度 ，落实 周计划完成情况及第二周工作计划的安排，研究解决施工中存在的问题，以范彭线改建工程施工总结报告 周保旬、旬保月、月保总工期的实现。 由于自然条件、我方施工或发包人的原因，造成了工期损失或施工进度计划滞后，我方都将从加强组织管理、增加投入和采用激励措施，开展劳动竞赛等几方面进行赶工，确保施工总工期的实现。 五、施工安全与文明施工情况 安全保证体系 （ 1） 施工现场以项目经理为安全生产小组组长， 成立以项目经理为主有施工员、 安全 员、班组长等参加的安全生产保证的组织机构。 范彭线改建工程施工总结报告 （ 2）建立项目部领导参加的，包括施工员、安全员在内的轮流值班制度，检查监督现场及班组安全制度的贯彻执行，并做好安全值日纪录。 （ 3）建立健全安全生产责任制，安全技术交底，安全宣传教育，安全检查， 安全设施验收和事故报告等管理制度。 （ 4）施工现场内设置醒目的安全警示标志；防火、防大风、防暴雨、组长 安全保证体系 副 组长 道路安全负责人 桥梁安全负责人 试验安全负责人 后勤安全负责人 测量安全负责人 涵洞安全负责人 范彭线改建工程施工总结报告 防雷击等安全设施完备、有效，不得擅自拆除或移动，且定期检查，如有损坏，及时修理。 （ 5）做好专业技术人员和特殊工种的安全教育，做到持证上岗，落实安全责任制。