会议中心项目铝合金金属屋面专业分包工程施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要:

进度计划进行调整,以尽量满足建设方要求。 2.工程施工进度计划(详见施工进度网络图) 第二节 工期保证措施 1.施工组织保障措施 为保证计划完成我们将选派最优秀的人员组建项目经理部,在人员配备上选择具有同类工程施工经验的管理人员,该工程的项目经理曾担任类似工程的项目经理有丰富的现场施工组织管理经验,同时集中我们经验丰富、精力充沛的项目总工程师、土建项目副经理、专 业项目副经理等骨干人员组成项目经理部,负责工程项目的质量、进度、安全、技术、物资、文明施工和现场管理等工作。 2.建立完善的计划保证体系 建立完善的计划体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面,保证工程进度的关键一环。 根据本工程招标文件对本工程工期的约定,结合本工程的特点,认真编写施工期间施工进度计划。 围绕人、机、料、法、环五个基本因素,科学周密制定编排。 本项目的计划体系由总进度控制计划和分阶段进度计划组成,总进度控制计划控制大的框架,必须保证按时完成,分阶段计划按照总进度控制计划排定,只可提前,不能超出 总进度控制计划限定的完成日期,在安排施工生产时,按照分阶段目标制定日、周、月、年计 划,在计划落实中,以确保关键线路实施为主线,制定相应保障措施,同时制定一系列 保障计划,确保关键线路的实施。 在各项工作中作到未雨绸缪,使进度管理形成层次分明、 深入全面、贯彻始终的特色。 一级总体控制计划 表述各专业工程的阶段目标,是业主、设计、监理及总包高层管理人员进行工程总体部署的依据,主要实现对各专业工程计划进行实时监控、动态关联。 本次提交的施工总进度控制计划即为一级总体控制计划。 二级进度控制计划 以专业 及阶段施工目标为指导,分解形成细化的该专业或阶段施工的具体实施步骤,以达到满足一级总控计划的要求,便于业主、监理和总包管理人员对该专业工程进度的总体控制,例如:机电安装进度计划、装修工程施工进度计划等。 三级进度控制计划 本 工程在各个流水段的工序工期,是对二级控制计划的进一步细化。 该计划以表述当月、当周、当日的操作计划,本公司随工程例会发布并检查总结完成情况,月进度计划报业主、监理审批。 本工程 实施 过程中,将采取日保周、周保月、月保阶段、阶段保总体控制计划的控制手段,使计划阶段目标分解细化至每一周、每 一日,保证总体进度控制计划的按时实现。 3.制定施工保障计划 工 程的进度管理是一个综合的系统工程,涵盖了技术、资源、商务、质量检验、安全检查等多方 面的 因素,因此根据总控工期、阶段工期和分项工程的工程量制定的各种工期保障计划 ,是进度管理的重要组成部分,按照最迟完成或最迟准备的插入时间原则,制 定各类保障计划,做到工期控制有条不紊、有章可循。 为保证施工总体进度计划能够实施, 编制如下各项施工保障计划: 施工准备工作计划 施工准备工作是正式施工前的必要工作,是正式施工的前提,因此必须作好施工准备工 作,施工准 备的临时设施搭设可以与正式施工同时进行,确保工作的顺利进行。 在工程开工之前,编制完成所有的施工图纸,报由审核方审核后组织各专业人员熟悉图纸。 按照图纸要求和本工程结构特点,特准备相关图集、规范、标准、法规,详见编制依据。 施工方案编制计划 该计划要求的是拟编制的施工组织设计或施工方案的最迟提供期限。 “ 方案先行、样板引路 ” 用以确保工期和质量,通过方案和样板制订出合理的工序、有效的施工方法和质量控制标准。 该计划要求的是分项工程施工所必须的加工生产设备 所需的最迟进场期限,各种施工主要设备机具必须在计划时间前进场,不得影响正确的施工进度。 主要安装设备、材料进场计划 此计划要求的是分项工程开工所必须的主要材料、设备最迟进场期限。 物资部门将根据此计划进行物资供应的各项准备工作包括咨询、报批、定货加工等。 4.技术工艺的保障 、施工方案和技术交底 “ 方案先行,样板引路 ” 是本公司施工管理的技术原则,本工程将按照方案编制计划,制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案,从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握,使工程施 工有条不紊的按期保质完成。 施工方案覆盖面要全面,内容要详细,配以图表,图文并茂,做到生动、形象,调动操作层学习施工方案的积极性。 施工方案抓住关键工序,特殊工序。 制定详细的施工工艺和施工方案。 大力推广新技术、新材料、新工艺,以科学技术推动加快施工进度。 采用均衡同步的方式组织施工 本项目将根据工程工期要求和阶段目标要求,各工序采用均衡同步方式组织施工。 其思路是运用各种先进的施工技术和施工工艺,压缩或调整各施工工序在一个工作面上的持续时间,各工序基本同步进行。 在每个施工区域通过调整资源投入,加强协调管理等 措施满足进度的需要。 ,控制关键工序 由于本工程工期较紧,为最大限度挖掘关键线路的潜力,各工序的穿插要紧凑,工序施工时间尽量压缩。 各工种之间建立联合验收制度,以确保施工时间、空间充分利用、同时保证各专业良好配合,避免互相干扰和破坏,影响施工正常进行,造成工序时间的延长。 在施工中,交叉作业多,施工工序繁杂,本工程将以施工进度计划为先导,以先进的组织管理及成熟的施工经验为保障,通过预见及消除影响因素,控制关键工序及合理调配施工资源等措施组织施工生产。 5.人力资源配置 我公司拥有金属屋面制 作与安装的专业队伍,人员素质较高,拥有独立完成本工程的经验与能力。 为保证质量管理目标和工期目标的实现,公司选派有着丰富的创优工程经验,善打硬仗和苦仗的优秀团队。 本工程金属屋面工程制作、安装全部由我公司自行独立完成, 保证操作人员的技术水平一流。 为确保工程的顺利进行,我们将在第一时间确定项目经理部的领导班子,按业主要求的时间进场。 在人力的配置上我们将精心安排, 对各工种进行合理配备,劳动力需用数量上优化组合,绝对满足施工需要,保证 派遣多名具有多年生产经验的工人操作现场压型设备,并派遣机修技术人员常驻现场,以保证 压型设备的正常运转。 根据安装工程进度的需要随时调配技术熟练的安装工人,以满足需要。 劳动力计划表后附。 6.机械资源配置 机械是影响施工生产的主要因素之一,公司将通过具体计算,以保证生产进度为前提进行合理配置,认真详细编制大中小型机械设备使用计划,具体见机械设备配置表。 需用的大中小型机械设备,选用性能优良安全可靠,保证其按时投入使用,并要求生产供应厂家设专人 (驻场 )对机械设备进行管理、维护、保证机械作业完好率 100%。 为保证本工程的顺利施工,我公司已专门安排了能满足施工需要的各种专用施工设备,主要 包括 数控移动加工中心、微电脑数控冲床、电动锁边咬合机、高频氩弧焊机、等离子切割机等。 铝合金金属面板数控移动加工中心和 压型钢板数控加工中心将按一用一备配置,以保证面板加工的需求,必要时,可 2 台同时加工。 同时租用两台 25T 汽车吊以满足施工的需要(参见拟投入的主要施工机械设备表),其中: ( 1) 铝合金屋面板移动数控加工中心由一个 12m 集装箱(立边成型)、一个 6m 集装箱(弧形辊轧)构成,其独有的车载式集装箱加工中心,体积小、功能完善,电脑全自动化控制。 适合在工地现场进行屋面面板立边成型、剪切、弯弧。 减少面板的损耗和二次搬 运。 加工能力每个台班可加工 5000m2。 ( 2) 压型钢板数控加工中心由弧形辊轧构成,体积小、功能完善,全自动化控制。 适合进行屋面面板立边成型、剪切、弯弧。 减少面板的损耗和二次搬运。 加工能力每个台班可加工 3200m2。 ( 3) 微电脑数控冲床具有加工精密度高、速度快。 能根据需要加工各种形状板材、及配件。 ( 4) 电动锁边机是将屋面板通过机械咬合在一起的专用机械。 边咬合边移动从而使屋面面板构成一个牢固的防雨、又可有序伸缩滑动的整体。 ( 5) 高频氩弧焊接机主要用于不锈钢板以及屋面面板与采光天窗交接部位的焊接。 ( 6) 电焊机主要用于各项钢结构支承材 料的焊接,我公司为本项目调用的电焊机是采用硅整流,具有电流稳定、焊缝成型美观,变形小、飞溅小等优点。 ( 7) 等离子切割机用于切割屋面钢檩条、矩形钢管等加工机械。 特点:效率高、切口成型良好。 ( 8) 剪板机主要用于屋面工程施工中铝单板、不锈钢板、披水板的剪切。 ( 9) 大型数控折弯机,主要用于本工程天沟水槽板、铝单板、屋面收口板等的成型。 ( 10) 铝型材切割机是于铝型材的切割加工,下料尺寸精度高,性能可靠。 ( 11) 双组份打胶机是用于生产中空玻璃窗。 加工制作、安装设备的配备 本工程主要包含以下几类工作内容:焊接、制作、水平和垂直运输、安 装等,根据上述工作内容及其工程量,结合工期要求,制定施工机械、设备及工具使用计划。 机械设备的操作、保养与维修 机械设备管理制度 施工现场成立机械班,由专业机械工程师负责,机械班由项目副经理直接领导。 机械班所有机械操作、维修人员必须持证上岗,由机械专业工程师负责组织对工地所有机械使用情况进行定期检查、保养、维修。 所有机械操作、维修人员必须严格按照机械操作规程及保养程序进行操作和对设备及时进行保养和维修,保证机械正常运转,充分以挥机械优势,确保工程的顺利进行。 施工机械安全措施 (1) 施工机械管理 现场施工机械由项目经理部下设的机械设备部负责安装、调试、维修、保养、拆除,并负责日常管理,包括对机械设备的日常检查、使用状态检查。 所有大型机械均要建立管理档案,包括安装与拆除方案、管理台帐、机械安全使用技术交底、机械运转记录、机械维修保养记录、班前检查记录、交接班记录等,所有记录均要如实填写,交底记录必须要本人签名。 严禁拆除机械设备上的自动控制机构、力矩限位器等安全装置,及监测、指示、仪表、警报器等自动报警、信号装置。 新购或经过大修、改装和拆卸后重新安装的机械设备,必须按原厂说明 书的要求进行测试和试运转。 处在运行和运转中的机械严禁对其进行维修、保养或调整等作业,其调试和故障的排除应由专业人员负责进行。 在有碍机械安全和人身健康场所作业时,机械设备应采取相应的安全措施。 操作人员必须配备适用的安全防护用品,并严格贯彻执行《中华人民共和国环境保护法(试行)》。 项目经理部要为机械作业提供道路、水电、临时机棚或停机场地等必须的条件,并消除对机械作业有妨碍或不安全的因素;夜间作业设置有充足的照明。 (2) 小型机械安全使用注意事项 焊接机械应放置在防雨和通风良好的地方。 焊接现场不准堆放易燃易爆 物品。 交流弧焊机变压器的一次侧电源线长度应不大于 5m,进线处必须设置防护罩。 焊接有色金属时,必须在通风良好的地方进行,焊接人员应戴防毒面具或呼吸滤清器。 高空焊接或切割时,必须挂好安全带,焊件周围和下方应采取防火措施并有专人监护。 电焊线通过道路时,必须架高或穿入防护管内埋设在地下,电弧焊接地线及手把线都不得搭在易燃、易爆和带有热源的物品上,接地线不得接在管道、建筑物金属构架或轨道上,接地电阻不大于 4Ω。 电弧焊施焊现场的 10m 范围内,不得堆放氧气瓶、乙炔发生器、木材等易燃物。 气焊严禁使用未安装减压器的氧气 瓶进行作业。 现场施工机械设备由专人负责操作,操作人员必须持证上岗作业。 经理部组织技术精良的维修班组,严格按照机械操作规程及保养制度进行及时保养和维修,保证其正常运转,充分发挥机械优势,确保工程的顺利进行。 要求机械完好率达到 90%以上,利用率达到 95%以上。 7.加强对内、外部环境的协调 外部环境:在施工过程中,影响生产的因素很多,本公司配合业主、总包、监理做好公安、交通、市容、环保、供电、供水、市政、园林、城管等部门和附近单位居民的协调工作,排除干扰,确保工程顺利进行。 内部环境:要建立生产安全环境 保护劳动保护、职业健康、消防保卫等可靠的保障体系,制定安全生产、消防保卫、劳动保障计划纲要,编制可靠安全防护方案 (脚手架施工方案、用电施工方案等 )保证施工生产有序,施工区域,现场干净整洁,材料堆放布局合理。 杜绝违章施工,杜绝伤亡事故、火灾事故的发生。 加强业主、监理、设计方的合作与协调 在施工要做到与设计单位、监理单位及分包单位协调工作,努力创造良好的合作环境。 本公司将通过在现场业主、监理以及专业分包商之间建立 INTERNET 网络环境,加强现场内部参战各方的配合与协调,使现场发生的技术问题、洽商变更 、质量问题以及施工报验等能够及时快捷地解决。 8.管理制度保障 ,确保一次验收合格,杜绝返工,以一次成优的良好施工,获取工期的缩短。 ,以工期、质量为主要考核项目,上至项目经理部,下至各施工班组,层层签订、落实,有奖有罚,调动各方面的积极性,组织开展以优质、高速施工为目的的劳动竞赛。 9. 资金材料管理保障措施 本公司专为本工程设立的专用账号,工程进度款保证准时到位,专款专用,防止施工中因为资金问题而影响工程的进展,充分保证劳动力、机械的充足配备,材料的及时进场。 第四章 主要施工工艺方案 1. 总体施工工序及安装方案 本工程屋面系统,包括所有铝合金金属屋面、天窗、排烟窗、采光顶、排气孔以及会议区铝合金金属屋面的封檐板的加工和安装工程,较为复杂。 在施工开始前,首先应 采用经纬仪等仪器依据土建单位提供控制轴线(点),控制标高点的位置、数据对屋面的轴线位置、跨距、局部节点标高进行测量,作为屋面檩条等结构的施工依据,满足屋面板安装对檩条、天沟、檐口。
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