京东方科技园电力系统扩容改造项目外电源工程施工组织方案(编辑修改稿)

京东方科技园电力系统扩容改造项目外电源工程施工组织方案(编辑修改稿)内容摘要：

良好，并且用绝缘胶带缠绕两层。 钢铠接地线与铜屏蔽接地线分别安装在电缆两侧。 21 （ 6）填充绕包处理。 用填充胶将接地线处绕包充实，并在接地线与外护套间及地线上面各绕包一层填充胶，将地线包在中间，以起到防潮和避免突出异物损伤分支手套的作用。 （ 7）安装分支手套。 分支手套套入电缆分叉处。 冷缩材料先缩三相分叉，再缩外护套。 注意收缩要均匀，不能用蛮力，以免造成附件损坏。 （ 8）安装绝缘管。 将绝缘管分别套入电缆上，绝 缘管要套入根部，与分支手套搭接符合要求。 （ 9）去除多余绝缘管，按安装工艺的尺寸使用恒力弹簧去除铜屏蔽和半导电层。 铜屏蔽边缘用粘铜条缠绕，铜屏蔽及半导体电层断口边缘整齐、无毛刺，去除半导电层时不得划伤绝缘。 （操作此步骤时要格外小心，不能伤及电缆绝缘）。 （ 10）确定接头最终位置，锯断多余电缆。 （ 11）切除绝缘。 根据接线端子的孔深加 5mm 来确定切除绝缘的长度。 （ 12）处理半导电层和主绝缘层。 用砂纸打磨主绝缘表面（不能用打磨过半导电层的砂纸打磨绝缘）。 （ 13）清洁电缆绝缘表面，必须由绝缘向半导电层擦拭。 （ 14）在两端电缆绝缘和填充物上涂抹硅脂，涂抹要均匀。 （ 15）安装应力锥。 冷缩材料从根部向端部缩，注意收缩要均匀。 不能用力过大，以免造成附件损坏。 （ 16）压接。 根据电缆的规格选择相对应的模具，压接的顺序为先上后下。 压接后打磨毛刺、分边。 （ 17）清理接线端子，擦拭干净后，按安装工艺说明书中指定的填充区将接 22 线端子处填充。 （ 18）挂电缆铭牌，内容填写完整、清晰。 缆终端的固定及接地线的安装 将电缆就位，垂直固定在电缆支架上，用电缆抱箍固定，并垫皮子。 安装接地线时，先将铜屏蔽底线与铠装地线连接 ，再将接地线与主接地线连接。 注意接触面要打磨干净，符合要求，接触良好。 施工完清理现场，做到文明施工。 安装接地线时，应注意与零序互感器。 质 量检查 （ 1）电缆的规格、型号符合要求。 （ 2）电缆铭牌标记清晰合理，悬挂位置合理、合理。 （ 3）电缆的裕度摆放合理。 （ 4）电缆抱箍牢固、清晰、与母排连接牢固。 工具材料 （ 1）主要设备及器具见下表（以 1 只电缆终端为例） 主要设备及器具一览表 序号 名称 单位 数量 1 接头母线 套 1 2 断线剪 把 1 3 电锯 把 1 4 壁纸 刀 套 1 5 钢板尺 个 1 6 盒尺 个 2 23 7 活扳手 把 1 8 力矩扳手 套 1 9 螺丝刀 套 1 10 电源箱 台 1 11 手锯 把 1 12 尖嘴钳 把 1 13 克丝钳 把 1 14 电工刀 把 1 15 手电筒 把 1 16 照明灯 个 2 17 压钳 把 1 18 压模 套 1 19 电缆抱箍 个 2 20 平板锉 把 1 21 接地材料 份 1 （ 2）施工用的主要材料见下表 主要材料表 序号 名称 单位 数量 1 无水酒精 瓶 2 2 记号笔 个 1 3 电源线 m 50 4 医用手套 副 2 24 5 保鲜膜 卷 1 6 PVC 胶带 卷 5 7 砂纸 张 5 8 清洁纸 卷 2 工期（以安装一只电缆终端为例） （ 1）人员配置需求表见下表 人员配置需求表 序号 类别 数量 1 中级工 1 2 初级工 1 （ 2）工期进度安排。 以安装 10KV 电缆终端为例，一天安装 3 只。 防火封堵 （ 1）防火封堵材料一种为无机防火堵料（ FDⅠ型），另一种为电线有机防火堵料（ FDⅡ型）。 （ 2）按材料说明提出配合比，一般 配比为，水：粉 =： 1. （ 3）防堵前，理顺断蓝，清扫除污，对孔洞进行除油、除尘处理。 （ 4）模板要有足够的牢固性和稳定性。 模板要平整、方正、严密。 模板的几何尺寸要准确（挡火墙厚度为 120mm、 200mm 两种） （ 5）先将 FDⅡ型料揉均后把所需封堵的部位均匀地堵塞严密。 包裹电缆的Ⅱ型料要高于Ⅰ型料界面 510mm，包裹厚度为电缆外径的 23 倍，形状要呈倒梯型（上大下小）或枣核型，防止坠落，要整齐均匀。 做口前，先将Ⅰ型料界面的Ⅱ型料切除，然后再做口。 口的厚度根据条件和气温控制在 35mm 25 范围内。 做口时应一次性投料，揉均后铺贴于线口处，口料要稍大于下部Ⅱ型料（周边 5 ㎜为宜），要及时整形、切方。 应做到厚度均匀、光洁、平整，并且线根部无孔洞。 当气温较低，Ⅱ型料较硬，不便施工时要适当升温，升温的温度应低于 40˚Ｃ ,待料稍软后取出使用。 （６）ＦＤ－Ⅰ型封堵材料施工环境温度为５ ˚Ｃ以上，施工用的拌合仪器不宜过大，要按水、粉比先倒入适量的水，然后在搅拌的情况下，慢慢加入粉料调成糊状后立即使用。 正式浇注前，应先少量拌合一些稍稠的材料，用其将模板的缝隙勾抹严密，防止渗漏跑浆污染电缆和其他部位。 Ⅰ型料浇注到所需高度 后应及时整理上平面，当孔洞大于０ .５㎡时，孔内应加钢筋，间距以２００㎜为宜（双向），孔洞较大时，适当调整钢筋的直径和间距。 绝缘遥测 、电缆敷设完毕后，要及时进行绝缘遥测。 BV 型导线和低压电力电缆采用 500V， ZC7 型绝缘遥表，其绝缘电阻大于 欧姆； ，要对箱柜间距线路和线对地间绝缘电阻进行二次遥测，其绝缘电阻应大于 欧姆；二次回路绝缘电阻大于 1M 欧姆。 2 M 欧姆（内部接线为铜芯绝缘电线面不小于）。 值不小于 5M 欧姆； （如图 ），遥表要放置平稳，用力均匀，速度为每分钟 120 转。 测量母线线间和对地电阻，测量二次线线间和对地电阻，应符和现行国家规定。 在测量二次回路电阻时，不应损坏其它半导体元件，遥测绝缘电阻时应将其断开。 26 工程成本控制措施 ： 力争降低成本 3% （ 1）优化施工组织，提高职工素质及业务水平，发挥企业主人翁精神，人人献计献策，挖潜堵漏，增产节支。 （ 2）统一指挥，合理布局，周密安排，均衡施工。 （ 3）人工、材料、机械实行定额管理，超罚节奖。 人工根据工程量和工序的要求合理调整结构，施工人员持证上岗，资金实行计划管理、指标管理，增大资金周转。 （ 4）技术、质量、安全措施具体，减少一般质量、安全事故，杜绝重大质量事故和安全的发生。 开展质量竞赛活动，保证每道工序的施工质量，杜绝返工，减少修理，提高效益。 第 二 章 施工进度计划 及 保证措施 一、工期规划及要求 总日历工期： 82 日历 天 计划开工日期： 2020 年 3 月 28 日 计划竣工日期： 2020 年 6 月 18 日 二、影响工期的因素和预防措施 序号 影响工期的 因素 预防措施 27 1 雨季影响 从质量、安全、进度等方面提前考虑，合理安排工序。 2 不能及时提供设备及材料 提前制定详细的需求计划，及早与项目法人及有关方面联系。 三 . 施工进度计划 施工计划横道图（ 见附表 ） 四．工期保证措施 1． 项目经理部的各级负责人，应认真执行网络计划管理工程，项目经理部应对形象进度计划网络图根据实际情况进行及时调整，对不能落实计划的因素认真分析，找出原因并制定具体对策，以保证综合进度如期实现。 2． 项目经理部根据设计图纸做出施工预算，对各项费用进行分解，编制施工任务单，按分部 工程下达给各施工班组进行承包，提高施工效率。 3. 做好工程的前期准备工作，做到组织、技术、资金、材料、机械 供应的五落实， 以保证 各 分部 工程的顺利进行。 4． 严格执行各项质量规程，按照 ISO－ 9001质量认证体系的具体要求开展施工，认真执行“三检制”，杜绝施工现场的质量事故和返工现象，从而保证工程的按期达标投产。 5． 采取工序搭接施工，缩短工期，合理利用工作日。 6． 开展各种施工竞赛活动，推广新技术、新工艺，提高施工效率。 7． 发挥全体职工的主观能动性，力争提前完成施工任务，缩短工期，为北京电网的安 全可靠运行创造有利条件。 28 五．材料供应管理 本工程原材料及器材的供应管理，包括采购，运输、半成品加工保管、质量检查的控制等，按照《质量体系程序文件》中的相关程序执行。 工程开工前由项目经理部按施工进度安排制定工程原材料及器材的供应计划，由项目经理审批后实施。 施工过程中随施工进度及时调整供应，同时积极与甲方材料供应部门协作，做好材料供应工作，以满足施工要求。 第三章 质量目标 和 质量保证措施 质量保证体系及技术组织措施将执行我公司根据 IS09001 标准建立的《质量保证手册》和《质量体系程序文件》，同时严格执行 作业指导书及甲方和监理工程师的有关质量要求文件。 一．质量方针和目标 1． 质量方针： 严格管理、精心施工，向用户提供符合合同要求的工程。 2． 质量目标： 本工程质量目标是： 工程移交合格率 100％，优良率≥ 95% 分项工程优良率≥ 97% 合同履约率 100% 顾客履约率≥ 90% 整体工程项目实现达标投产 二．质量管理机构及主要职责 29 工程监理 项目经理部成员 项目经理 项目总工 总包方 质量监理 工程质量验收 专 职 质 量 员 一 次 班 负责人 试 验 班 负责人 电 缆 班 负责人 发包方 土 建 负 责 人 1． 质量管理机构 见下页图 质量管理机构设计图 30 2．主要职责 1） 项目经理 ： 做为本工程的质量第一责任人，全面负责本工程的质量工作，并接受公司职能部门的监督、指导。 2） 项目总工 ： 按照本公司质量认证体系及程序文件的要求组织施工，负责工程技术质量日常管理及各专业技术协调工作。 3） 专职质检员 ： 负责施工现场的质量检验和监督，对项目经理负责，协助项目经理做好工程的质量管理工作。 4） 施工班组负责人： 必须严格按照技术质量规范和质量体系文件中的要求进行施工， 不断提高施工工艺和及施工质量。 三． 质量管理措施 为确保工程质量目标和 “百分之百达标投产，”目标的实现，根据本工程特点，制定以下质量管理措施。 1. 准备阶段的质量把关 1） 由公司有关领导及各职能部对工程施工组织设计进行审批工作，通过后下达给项目经理部。 2） 坚持两级技术交底制度，在工程开工前，由工程部组织项目经理部有关技术、管理人员，听取设计人员设计交底，由设计人员解答设计问题。 由项目经理部对全体施工人员进行技术交底，对该工程设计意图及施工技术要求、质量标准、施工方案等进行详细说明。 3） 由项目经理部根据施工图纸及工程材料预算组织有关人员，全面落实本工程的材料、设备情况；由专业项目部及各专业施工负责人。 材料员组织清点，核对规格并进行外观检验。 31 4）工程开工前由公司工程部组织有关技术人员对工程进行调查，对发现的质量问题及时与甲方联系，进行协商解决。 2. 施工阶段的质量管理 1） 落实施工人员质量责任制，严格执行主设备挂牌制，保证施工质量。 由项目经理部组织开展质量竞赛活动，增强职工的质量意识，及时消除种质量缺陷。 2） 分项工程施工前，项目经理部组织施工班组进行分项技术交底并安排时间学习有关的 规程。 规范和作业指导书。 3） 对本工程初次采用的设备，设备安装前由项目经理部技术人员。 对施工人员进行技术培训。 4）安装前要对运至现场的设备认真进行开箱检验和进货检验工作，并认真填写《设备开箱检验记录》和《进货检验》记录，发现问题及时填写《不合格设备、材料评审处置单》向项目经理部及物资供应部门通报，以便尽早处理，防止因设备质量问题影响工程质量和施工进度。 5）设备到现场后，项目经理部负责收集所带的各种技术资料、厂家说明书和产品合格证，对其进行整理汇集并妥善保管。 配备的专用工具、操作器械、备品备件由专业施 工负责人收集保管，并作详细记录。 以备竣工时移交验收单位。 6）施工过程中严格按照设计图进行施工，发现设计图纸、技术说明书有问题时， 及时向项目经理部反映，由项目经理部与设计和监理协商解决。 7）加强工序检验，坚持质量的三级检查制度。 做到：自检不合格不移交；专检不合格不进入下道工序。 在一道工序中，施工人员除应在工作完毕 32 后进行检验外，还应在工序进行中根据设置的检验点做好施 工 记录，相衔接的两道工序，下道工序的施工人员施工前必须对上道工序施工质量进行。