中药材开发建设项目可行性研究报告(编辑修改稿)内容摘要:

项目建设的指导思想与基本原则 指导思 想 以增加农民收入为核心,以国内外市场为导向,以当地资源为依托,以道地药材规模开发加工增值为重点,以实施 GAP 标准为契机,以提高科技含量为动力,以产业化经营为手段,努力实现中药材产业的规模化、规范化、现代化。 基本原则 坚持科学规划、力达目标的原则,执行 GAP 标准,建设国家级中药材基地; 坚持发挥优势,突出重点的原则,主攻党参、黄芩、柴胡等道地名牌产品; 坚持扩张规模、注重效益的原则,量力而行,稳步推进; 坚持大田栽培与四荒种植相结合的原则,力争四荒种植面积占年药材总面积的三分之 一以上,不与粮食争地; 坚持资源开发与保护相结合的原则,逐步推广对野生药材的围栏、补植、管护,做到永续利用; 坚持政府引导,市场拉动的原则,构造销、供、产、加一体的产业化经营格局。 项目总规模 XX市工程咨询中心 XX县中药材开发项目可研 第 17 页 项目规模包括种植基地建设、中药材加工厂、大型交易市场以及服务体系建设。 种植基地部分 种植基地总规模 根据市场需求和当地社会、经济及自然条件,规划用五年时间完成种植面积 20 万亩的中药材基地。 分年度计划见下表: 建设期 2020 年 2020 年 2020 年 2020 年 2020 年 规 模(万亩) 7 10 13 16 20 规划的道地品种有黄芩、党参、柴胡、桔梗、远志等,穿山龙、秦艽、甘草、防风、连翘、丹参等为潜力品种,根据市场逐步进行推广。 道地品种种植面积见下表: 单位:万亩 建设期 黄芩 党参 柴胡 其它 小计 2020 年 3 1 1 2 7 2020 年 4 1 2 3 10 2020 年 5 2 3 3 13 2020 年 5 4 4 3 16 2020 年 5 5 7 3 20 种植基地子项目 种植基地建设中包括以下三个子基地: 中药材种子、种苗基地。 按照整个基地对不同品种种子、种苗的需要量进行规划与安排,以每亩基地提供 10 亩种子种苗估算,2020 年建设 7000 亩, 2020 年增加 3000 亩, 2020 年增加 3000 亩, XX市工程咨询中心 XX县中药材开发项目可研 第 18 页 2020 年增加 2020 亩, 2020 年种子种苗满足供给,不再增加。 中药材‚ GAP‛标准化栽培示范园区。 对黄芩、党参、柴胡、连翘等道地品种,严格按照 GAP 标准进行规范化的管理与栽培,既是带动基地建设的示范田,也可为国家制定 GAP 标准提供依据。 园区 建设面积为 3000 亩。 野生中药材围栏、补植、管护示范园区。 **县的野生资源丰富,年采集量占年药材总产量的 40%左右。 开发过程中一定要引起足够重视确保对资源的永续利用。 园区建设面积 5000 亩。 基地的选择与布局 生产基地应按中药材产地适宜性原则选定,因地制宜,合理布局,重视‚道地‛药材的地理学和‚原产地‛概念,同时为便于管理,实现专业化生产,提倡一乡一品。 从环保方面考虑,基地周围不得有污染源,大气、水质、土壤等生态环境质量应符合相关规定。 空气环境执行《大气环境质量标准》( GB309582) 的二级标准;灌溉水质执行《农田灌溉水质量标准》( GB508492);土壤环境质量执行《土壤环境质量标准》( GB1561895)的二级标准。 基地还应远离交通干道 100 米,或周围设有防尘林网。 栽培模式与技术操作规程 主要栽培模式有: ①小田育苗、大田栽培; ②粮药直播套种; XX市工程咨询中心 XX县中药材开发项目可研 第 19 页 ③林药、果药间作; ④四荒、四旁种植; ⑤庭院种植。 技术操作规程严格执行 GAP 标准。 加工厂部分 加工厂总规模 项目加工体系建设规模包括生产用房、办公用房等土建工程及饮片加 工设备,其中: 生产厂房建筑面积: 1500m2; 办公用房面积: 1000m2; 附属设施建筑面积: 3400m2; 加工过程主要是中药饮片加工,包括黄芩饮片、党参饮片、柴胡饮片及其它饮片。 具体加工数量见下表: 加工产品 黄芩饮片 党参饮片 柴胡饮片 其它饮片 合 计 产量(吨 /年) 3000 600 900 1500 6000 工艺流程 主要加工工艺包括以下过程: 原材料 筛选 洗润 切片 干燥 出售 包装 质检 炮制 原材料供应 XX市工程咨询中心 XX县中药材开发项目可研 第 20 页 加工过程所需的原材料公司从种植基地收购供应。 大型药材包装材料由太原市场购进,其它包装材料 **市即可满足供应。 设备选型 加工过程主要设备包括洗润设备、切片设备、干燥设备、炒煅设备、提取设备、质检设备、分装设备、包装设备。 具体型号与数量见附表一。 公用工程 给排水:生产过程用水量约为 20m3/h,由 **县自来水公司管网及厂区自备供水深井供给,并新建一蓄水池,满足生产及消防用水;生产污水经污水处理系 统处理后,符合农业灌溉水质标准,可沿排水管道直接排至农田或河沟。 供电:项目 总装机容量约为 750KW,由该县供电局接入。 供暖:车间供暖由生产配套锅炉同时供给。 交易市场部分 项目建设一全封闭交易市场,拟定占地面积 15000m2,建筑面积9000m2,可容纳 18m2的摊位 500 个。 交易市场下设质量检测中心和信息中心,对该市场交易药材质量严格按照有关标准进行检测。 同时配备质量检测及现代化信息系统设备,以增强科技手段。 服务体系部分 XX市工程咨询中心 XX县中药材开发项目可研 第 21 页 为巩固药材收购和销售环节,项目拟定将各级乡政府原有药 材站点进行装备,设立 10 个药材专业合作社,配备信息化管理与通讯设施。 XX市工程咨询中心 XX县中药材开发项目可研 第 22 页 第六章 项目管理与实施 建立健全管理服务体系 为了搞好该项目的开发,该县以县长为组长组织有关部门成立了领导组。 在领导组的统一领导下,以 **太行中药材开发有限公司为龙头组织,协调各药材专业合作社、药材协会以及有关单位和药材经纪人的关系,完善五大服务体系,即信息传输体系、订单生产体系、营销组织体系、加工转化体系、市场宣传体系,搞好信息、科技、加工、销售等方面的服务。 种植基地管理 对于种植基地的管理,应严格按照《中药材生产 质量管理规范》执行,保证药材质量。 基地人员应具备丰富的中药材生产实践经验和管理能力。 具体管理措施如下: 根据不同种类药材的生长发育要求,制定生产技术操作规程( SOP); 进行科学施肥,对农家肥料、商品有机肥料、微生物肥料、有机复合肥料、无机肥料等要合理搭配,以取得最大肥效;农家肥应经充分腐熟,达到无害化卫生标准; 肥料施用还应根据农作物生长发育的要求并考虑药用器官的增产及有效成分的积累规律,逐步制定与推广‚药材生产专用肥料‛; 定期举办生产技能、药材特性、肥料施用及病虫害防治等方 XX市工程咨询中心 XX县中药材开发项目可研 第 23 页 面的讲座,聘 请资深专业人员进行现场指导,提高基地人员的整体素质。 加工厂管理体系 组织机构 项目由总经理负责,总经理下设四个副经理,分别主抓生产、销售、财务及办公室。 组织结构见下图: 总经理 副经理 副经理 副经理 副经理 销售科 生产车间 财务科 办公室 保卫科 劳动定员及培训 劳动定员分配见下表: 车间 洗润 切片 干燥 炒煅 提取 质检 分装 包装 定员(人) 30 20 23 10 22 6 12 8 合计(人) 131 人员培训采取聘请专家讲课和派出去学习相结合的办法。 具体要聘请中国医学科学院药用植物研究所、省中医药研究所、省农大、省中药材学校以及山西中药厂、长治、 **等中药材生产厂家的专家、教授和工程师进行技术指导,并对部分人员进行委培,以保证产品质量。 XX市工程咨询中心 XX县中药材开发项目可研 第 24 页 项目具。
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