机电设备安装工程施工组织设计方案 保证工期措施8内容摘要:
机电设备安装工程施工组织设计方案 保证工期措施8 廊坊*中心机电设备安装工程施工组织设计14第 四 章 保 证 施 工 工 期 技 术 措 施一 、 施 工 进 度 计 划 :施 工 进 度 计 划 ( 见 施 工 进 度 计 划 网 络 图 )二 、 工 程 项 目 部 组 织 : ( 见 项 目 部 组 织 框 架 图 )我 公 司 负 责 廊 坊 市 开 发 区 创 业 中 心 工 程 的 施 工 , 项 目 经 理 由 公 司 领 导 担 任 ,主 任 工 程 师 担 任 项 目 技 术 负 责 人 , 组 成 一 个 强 有 力 的 项 目 领 导 层 , 负 责 施 工 的总 体 部 署 , 指 挥 、 组 织 、 协 调 等 项 工 作 , 全 面 落 实 合 同 与 承 诺 的 各 项 条 款。 我 公 司 根 据 廊 坊 市 开 发 区 创 业 中 心 工 程 的 特 点 , 各 专 业 配 备 一 至 两 名 专 业 工 程师 组 织 施 工 , 全 面 落 实 岗 位 责 任 制 , 使 我 公 司 的 项 目 部 , 成 为 生 产 管 理 能 力 强 、技 术 质 量 管 理 认 真 、 分 工 合 理 、 指 挥 协 调 得 力 、 管 理 科 学 、 人 员 配 套 的 项 目 部 ,全 面 落 实 建 设 单 位 在 招 标 文 件 中 提 出 的 各 项 要 求。 我 们 将 全 力 以 赴 精 心 施 工 , 确 保 合 同 工 期 目 标 , 确 保 工 程 如 期 竣 工 , 实 现我 公 司 “诚 信 为 本 、 精 心 施 工 、 塑 造 精 品 、 服 务 一 流 ”的 质 量 管 理 方 针 目标。 三 、 编 制 说 明 :施 工 进 度 计 划 是 依 据 :1、 依 据 招 标 文 件 中 规 定 的 工 期 要 求 ;2、 土 建 结 构 施 工 工 期 ;3、 设 计 图 纸 和 设 计 说 明 ;4、 各 工 种 之 间 的 施 工 顺 序 和 搭 接 关 系 ;5、 施 工 工 艺 标 准 规 定 的 施 工 工 艺 流 程 ;四 、 施 工 进 度 计 划 控 制 : 、 总 体 施 工 进 度 计 划 控 制 : 1、 2005 年 3 月 10 开 工 , 进 场 开 始 正 式 安 装 ;2、 2005 年 7 月 25 日 前 , 电 气 系 统 安 装 完 毕 ;3、 2005 年 7 月 20 日 前 , 弱 电 系 统 安 装 完 毕 ;4、 2005 年 7 月 20 日 前 , 通 风 空 调 系 统 安 装 完 毕 ;5、 2005 年 7 月 15 日 前 , 给 排 水 系 统 安 装 完 毕 ;廊坊*中心机电设备安装工程施工组织设计156、 2005 年 7 月 21 日 前 , 采 暖 系 统 安 装 完 毕 ;7、 2005 年 7 月 19 日 前 , 消 防 系 统 安 装 完 毕 ; 8、 2005 年 8 月 10 日 , 全 部 系 统 调 试 完 毕 ; 、 施 工 准 备 阶 段 控 制为 了 确 保 合 同 工 期 , 我 公 司 施 工 专 业 项 目 部 全 面 落 实 以 下 施 工 准 备 工 作。 1、 开 工 后 立 即 由 项 目 经 理 亲 自 带 队 赴 现 场 勘 测 , 以 便 全 面 掌 握 工 程 情 况 , 落实 施 工 准 备。 2、 召 开 工 程 任 务 交 底 会 , 使 施 工 人 员 明 确 合 同 与 承 诺 全 部 内 容 , 全 面 落 实 我公 司 为 建 设 单 位 、 监 理 单 位 服 务 的 宗 旨 , 确 保 施 工 进 度 工 程 质 量。 3、 由 技 术 部 门 组 织 工 程 的 技 术 质 量 交 底 会 , 熟 悉 图 纸 、 理 解 设 计 意 图 、 明 确施 工 要 求 、 明 确 工 艺 的 规 程 规 范。 编 制 隐 蔽 工 程 验 收 关 键 工 序 和 设 备 安 装 关 键施 工 部 位 的 质 量 控 制 措 施 , 落 实 我 公 司 高 效 、 精 品 的 质 量 方 针。 4、 组 织 落 实 图 纸 会 审 、 积 极 配 合 建 设 单 位 组 织 设 计 交 底 , 依 据 设 计 图 纸 和 施工 要 求 , 编 制 出 施 工 材 料 预 算 , 为 落 实 货 源 , 保 证 设 备 材 料 按 期 到 场 创 造 条 件。 同 时 根 据 建 设 单 位 要 求 按 时 提 交 甲 供 物 资 所 需 的 各 种 资 料 , 保 证 建 设 单 位 工 作的 顺 利 进 行。 5、 编 制 各 专 业 施 工 方 案 、 技 术 交 底 、 安 全 交 底 、 签 订 安 全 、 消 防 、 保 卫 、 成品 保 护 协 议 书 , 落 实 临 时 设 施 , 办 理 进 场 人 员 的 各 项 手 续 , 保 证 具 备 安 装 条 件后 可 立 即 进 场 施 工。 、 施 工 过 程 控 制1、 施 工 部 署 :根 据 工 程 特 点 我 公 司 施 工 专 业 的 生 产 部 署 是 : 针 对 安 装 工 期 紧 、 单 位 工 程 多 、施 工 面 大 、 施 工 交 叉 部 位 多 、 楼 层 高 、 设 备 多 并 且 到 货 时 间 要 求 严 格 等 特 点 ,我 公 司 安 装 专 业 在 施 工 过 程 中 要 严 格 遵 守 施 工 程 序 , 凡 现 场 有 条 件 具 备 同 时 施工 的 部 位 , 一 定 要 超 前 同 时 安 排 , 加 大 现 场 协 调 力 度 , 加 强 阶 段 性 施 工 计 划 目标 的 控 制 , 保 证 整 体 施 工 计 划 的 落 实。 确 保 土 建 吊 顶 及 精 装 修 总 体 施 工 进 度。 2、 施 工 过 程 控 制 的 具 体 措 施 :( 1) 施 工 顺 序 : 专 业 各 工 种 之 间 按 “有 压 让 无 压 、 小 管 让 大 管 、 其 它 管道 让 通 风 管 道 ”的 顺 序 进 行 施 工。 ( 2) 设 备 订 货 : 因 设 备 订 货 周 期 长 , 设 备 进 场 时 间 有 可 能 会 不 同 程 度 地 影 响廊坊*中心机电设备安装工程施工组织设计16施 工 进 度 , 为 此 在 施 工 中 我 们 要 积 极 施 工 、 见 缝 插 针 、 先 干 可 以 施 工 部 位 , 待设 备 到 位 后 立 即 安 装 , 保 证 工 期( 3) 设 备 吊 装 : 开 工 后 提 前 落 实 设 备 外 型 尺 寸 , 确 定 设 备 运 输 路 线 , 避 免因 设 备 外 型 尺 寸 超 宽 , 不 能 进 入 运 输 通 道 所 带 来 的 工 期 延 误。 ( 4) 建 立 工 序 质 量 检 验 制 度 , 质 检 员 跟 班 做 业 , 认 真 落 实 我 公 司 消 灭 质 量 通病 的 各 项 措 施 , 保 质 保 工 期。 ( 5) 根 据 施 工 经 验 公 司 建 立 调 试 工 程 师 责 任 制 度 , 编 制 调 试 计 划 、 调 试 方 案 ,领 导 负 责 监 督 管 理 调 试 队 伍 , 及 时 排 除 调 试 过 程 中 出 现 的 故 障 , 保 证 调 试 工 作顺 利 进 行。 6、 全 面 落 实 9001 贯 标 程 序 文 件 , 认 真 落 实 施 工 过 程 控 制 ,做 到 技 术 资 料 与 施 工 同 步 , 保 证 工 程 如 期 竣 工。 五 、 生 产 组 织1、 在 项 目 经 理 的 主 持 下 编 制 分 部 、 分 项 工 程 计 划 , 把 任 务 落 实 到 班 组 , 实 行“周 计 划 、 日 检 查 ”制 度 , 每 天 由 项 目 经 理 主 持 协 调 会 , 及 时 解 决 问 题。 保证 当 天 施 工 进 度 计 划 的 落 实。 2、 试 压 及 调 试 是 工 程 的 关 键 部 位 , 为 此 我 们 组 织 经 验 丰 富 的 特 种 作 业 人 员 持证 上 岗 , 关 键 工 序 安 排 高 级 工 作 业 , 加 强 施 工 质 量 控 制 , 优 质 高 效 地 完 成 施 工作 业。 3、 我 公 司 设 立 10 万 元 的 奖 金 , 对 优 质 高 效 完 成 任 务 的 施 工 人 员 进 行 奖 励 ,充 分 调 动 其 生 产 积 极 性。 六 、 劳 动 力 计 划 ( 见 劳 动 力 计 划 一 览 表 ) 七 、 施 工 机 械 机 具 计 划 ( 见 施 工 机 械 机 具 计 划 表 )施 工 机 械 机 具 是 保 证 工 程 质 量 、 保 证 工 期 的 重 要 条 件 , 为 了 提 高 工 作 效 率 ,确 保 工 程 进 度 , 对 现 场 的 施 工 机 械 机 具 我 们 做 好 如 下 工 作 :1、 对 设 备 进 行 全 面 检 查 , 保 证 性 能 完 好 , 符 合 进 场 要 求。 2、 认 真 执 行 施 工 机 械 机 具 管 理 办 法 对 进 场 的 机 械 机 具 定 时 进 行 维护 保 养。 八 、 施 工 暂 设 用 电 要 求 :1、 认 真 检 查 电 气 、 电 缆 、 配 电 箱 、 电 气 线 路 开 关 , 各 种 引 线 、 接 地 线 、 电 气连 接 牢 固 可 靠 , 杜 绝 漏 电。 廊坊*中心机电设备安装工程施工组织设计172、 严 格 遵 守 国 家 建 委 颁 发 的 建 筑 工 程 施 工 暂 设 用 电 100 条 的 规 定。 九 、 保 证 工 程 总 体 施 工 计 划 落 实 的 主 要 措 施 :1、 我 们 要 高 姿 态 , 高 风 格 与 建 设 单 位 和 其 它 单 位 搞 好 协 调 , 服 从 建 设 单 位 和监 理 的 领 导 , 不 出 难 题 、 不 找 麻 烦 , 保 证 搞 好 配 合。 2、 定 期 、 及 时 的 召 开 现 场 调 度 会 议 , 贯 彻 施 工 项 目 主 管 人 员 的 决 策 , 发 布 调度 令。 3、 层 层 明 确 责 任 , 与 各 级 管 理 人 员 、 作 业 队 签 订 责 任 状 , 按 计 划 目 标 明 确 规定 工 期 、 承 担 的 经 济 责 任 、 权 限 和 利 益。 4、 准 时 参 加 监 理 例 会 , 做 到 汇 报 工 程 情 况 清 楚 、 解 决 问 题 不 扯 皮 , 坚 决 落 实会 议 决 定 , 保 证 按 要 求 达 到 施 工 进 度 部 位 , 保 证 工 程 总 体 计 划 的 落 实。机电设备安装工程施工组织设计方案 保证工期措施8
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