新人辅导有效管控(编辑修改稿)内容摘要：
9 总结二 : 业务人员往往因为对行业的不了解而导致对工作 ,对活动量管理的不支持 . 10 观念三 : 我们的陪同人员功利心较重 陪同人员以业绩为导向 ,以成败论英雄 陪同人员敷衍了事 陪同人员仅仅只是陪同 …… 11 总结三 : 陪同人员缺乏相应的技能 ,要对陪同人员进行必要的培训 ,树立陪同人员长期经营的观念 . 12 企业 企业企业企业 13 现实生活 讲述现实工作中的一则示例或轶事 如有必要，图例操作 14 主要考核指标方法 公司制定方法 一、环节式指标衡量 二、总体式指标衡量 三、阶段式指标衡量 四、个体指标衡量 五、标准达成衡量。阅读剩余 0%
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