2009年度“广厦奖”(住宅类)项目申报材料(编辑修改稿)

2009年度“广厦奖”(住宅类)项目申报材料(编辑修改稿)内容摘要：

本工程施工必须认真贯彻国家有关安全生产法规，劳动保护条 8 例，切实做到安全生产，文明施工，杜绝各类事故的发生。 项目上建立以各区甲方代表为首，由现场各专项工程师、项目经理、区段责任工程师、安全员、工长、班组长等各方面的管理人员组成安全保证体系。 安全保证措施 在监理单位日常安全管理基础上，工程技术部专业工程师每日现场巡检时，对现场安全文明生 产的情况进行管理，一并填写《每日工作检查表》中。 对在检查过程中发现的问题，能够立即予以改正的，工程技术部专业工程师现场指正施工单位整改。 需要返工重新布置或者调整安全文明生产方案的问题，按照《装修工程安全管理作业指导书》有关内容，下达《工作任务联系单》、《技术联系单》、《质量整改通知单》等书面记录规范施工单位，未能约定期限整改完成的下发《违例处罚通知单》予以负激励。 每周工程技术部组织监理单位全体工程师、施工单位项目经理及安全员，对施工现场的各项安全文明生产环节及 相应上一周的问题整改情况进行联合大检查，最终由监理单位形成《安全联合大检查报告》，并在每周的监理例会上公布，对未能在限期内整改完成的，由监理单位下达《监理通知单》予以负激励。 对施工现场发生的安全事故，将根据《安全生产法》及《建设工程安全生产管理条例》处理。 在监理单位日常安全管理基础上，工程技术部专业工程 9 师每日现场巡检时，对现场安全文明生产的情况进行管理，一并填写《每日工作检查表》中。 对在检查过程中发现的问题，能够立即予以改正的，工程技术部专业工程师现场指正施工 单位整改。 需要返工重新布置或者调整安全文明生产方案的问题，按照《装修工程安全管理作业指导书》有关内容，下达《工作任务联系单》、《技术联系单》、《质量整改通知单》等书面记录规范施工单位，未能约定期限整改完成的下发《违例处罚通知单》予以负激励。 每周工程技术部组织监理单位全体工程师、施工单位项目经理及安全员，对施工现场的各项安全文明生产环节及相应上一周的问题整改情况进行联合大检查，最终由监理单位形成《安全联合大检查报告》，并在每周的监理例会上公布，对未能在限期内整改完成的，由监理单 位下达《监理通知单》予以负激励。 对施工现场发生的安全事故，将根据《安全生产法》及《建设工程安全生产管理条例》处理。 克服工程质量通病的措施和方法 成立质量通病防治领导小组，由 工程技术部总监 任组长， 各区甲方代表 均为领导小组成员，领导小组成员实行单元工程责任承包制，责任落实到人，哪里出现质量问题，由承包人承担其相关责任。 制定科学的防治质量通病方案和措施，杜绝质量通病的发生。 针对各工程容易出现的通病，分析产生原因，找出克服方法在方案措施中进行详细的叙述，把方案措施发放到 各区甲方代表 ，并由 甲方代 10 表 在各工程施工前组织有关人员学习，在操作过程中严格按方案要求施工，尽量避免质量通病的发生。 改变传统落后的操作方法，注重细部创造精品。 通过改变传统的落后的施工工艺，采用先进的施工方法和操作工具，精心施工，使建筑工程的细部质量得到很大提高。 （四）产业化技术应用 “幸福 e 家福源”五期项目采用了新风系统、太阳能热水供应系统、供热 计量、同层排水等新技术，节能利用率达到 65%以上。 “幸福 e 家福源” 五期项目采用负压式、双向流式、全热交换式三种新风系统。 新风系统工 作时，从室外吸入新鲜空气，经送风管道输送到室内各处。 同时把室内的混浊气体排出，在不开窗的情况下就能完成室内空气置换，提高室内空气品质。 从室外引入的新风气流与从室内排出的混浊气流在新风系统内的热交换核心处进行能量交换，将一部分热（冷）量回收，起到节能降耗的作用，降低因从室外引入新鲜空气对室内温度、舒适度及空调负荷的影响。 “幸福 e 家福源” 五期项目采用吉博力同层排水系统，使整个卫生间管道无需穿越楼板，排水支管位于本楼层内，避免了上下用户噪音的相互干扰。 同时卫生间排水管路系统布置在本层套内住 户家中，管道检修可在本户内进行，不干扰下层住户。 11 “幸福 e 家福源” 五期项目采用供热分户计量，每户一块分户计量表、一个温控阀，业主可以按照自己的需求，调节用热量（在不在家期间，可调小用热量），按实际使用量进行收费。 这样既节约了采暖费用，提倡了住户的行为节能，同时也利于物业管理，避免了对空置房冬季供热，浪费能源。 “幸福 e 家福源”项目 6 区为世界银行 /全球环境基金“中国供热改革与建筑节能项目”中的示范项目之一。 3 区 7 号楼计量方案已经通过大连市供热办与专家组的审核确认，世界银行与全球环境 基金分别提供该项目增量成本。