长沙广大总后礼堂整体改造和地下车库工程施工组织设计(编辑修改稿)

长沙广大总后礼堂整体改造和地下车库工程施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要：

\地下二层 \地下三层 地下车库 耐磨混凝土地面 墙面抹灰、合成树脂乳液涂料 刷涂料顶棚 地下三层 前室、走道、值班室 地砖地面 墙面抹灰、合成树脂乳液涂料 硅钙板吊顶 消防 泵房 浮筑地面 墙面抹灰、隔声墙面 矿棉吸声板吊顶 楼梯间 地砖地面 墙面抹灰、合成树脂乳液涂料 刷涂料顶棚 控制室、污水泵室 细石混凝土防水地面 墙面抹灰、耐水涂料 硅钙板吊顶 空调机房 细石混凝土防水地面 墙面抹灰、矿棉吸声墙面 矿棉吸声板吊顶 舞台基坑 水泥自流平地面 墙面抹灰、合成树脂乳液涂料 地下二层 车库值班室 架空活动楼面 墙面抹灰、合成树 脂乳液涂料 硅钙板吊顶 前室、走道、值班室 地砖地面 墙面抹灰、合成树脂乳液涂料 硅钙板吊顶 附油间、油机控制室、高压配电室、低压配电室 地砖地面 墙面抹灰、合成树脂乳液涂料 刷涂料顶棚 预留 UPS 机房、附油间 地砖地面 墙面抹灰、合成树脂乳液涂料 刷涂料顶棚 柴油发电机房 混凝土地面 墙面抹灰、合成树脂乳液涂料 刷涂料顶棚 升降乐池基坑 水泥地面 墙面抹灰、合成树脂乳液涂料 刷涂料顶棚 通风机房 混凝土地面 墙面抹灰、矿棉吸声墙面 矿棉吸声板吊顶 地下一层 管弦乐队休息室、乐队 指挥休息室、地砖地面 墙面抹灰、合成树脂乳液涂料 硅钙板吊顶 总后礼堂整体改造和地下车库工程 „„„„„„„„„„„ „„„施工组织设计方案 长沙广大建筑装饰有限公司„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 10 民乐队休息室、服装间、道具间、走道、储藏间 台球室、健身房 运动地板 墙面抹灰、合成树脂乳液涂料 硅钙板吊顶 更衣室、抢妆室、化妆室、服装室、乐器室、休息室 地砖地面 墙面抹灰、合成树脂乳液涂料 硅钙板吊顶 配电监控室、库房、通风、前室 地砖地面 墙面抹灰、合成树脂乳液涂料 硅钙板吊顶 大厅 地砖地面 墙面抹灰、瓷砖干挂 轻钢龙骨石膏板造型吊顶 屋面 砂浆找平层、保温层、细石混凝土面层、环氧树脂漆、防滑地砖、屋面四周墙面真石漆 其他 配电室、电井、管井 水泥地面 墙面抹灰、合成树脂乳液涂料 刷涂料顶棚 楼梯间 地砖地面、不锈钢栏杆 墙面抹灰、合成树脂乳液涂料 刷涂料顶棚 地下部分卫生间、污洗间 铺地砖防水楼面 面砖墙面（防水） 铝方板吊顶 机械控制室 架空活动楼面 墙面抹灰、合成树脂乳液涂料 刷涂料顶棚 门窗 成品实木门、防水门、防火卷帘 、本工程施工难点特点及解决方案 难点与特点 解决方案 一、现场情况 1施工作业区域主要在地下室和屋面，材料运输不便 与总包协调租用临时周转仓库，进行二次搬运。 现用材 料分别堆放在各施工点 2屋面工程分布在不同高低区域，施工不便 与总包协调使用总包单位垂直运输的使用 3同一作业面交叉作业情况较多，专业的消防、空调、给排水、供电单位同时施工，因此物资材料和施工人员的进出时间段控制要求高 我公司为能保证工程自始至终有条不紊的安全高效的连续施工，在现场配置专职安全工程师及建立安全管理小组，制定好切实可行的施工管理方案（如：物资材料和人员进出方案），以及施工现场仓库，用水、用电，材料运输、堆放等平面布置图的科学性和合理性 总后礼堂整体改造和地下车库工程 „„„„„„„„„„„ „„„施工组织设计方案 长沙广大建筑装饰有限公司„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 11 4施工垃圾堆放外运困难 施工垃圾按施工点分散堆放，半 夜十二点至凌晨六点，直接搬运装载运输车上。 5综合协调配合工作由总包牵头组织，各专业施工单位配合展开。 装修、安装工程施工前，由总包以书面形式将各层标高、轴线进行移交，各专业施工单位一起对其进行复核，做好专业会签工作。 我项目部在装修施工过程中及时安装工程所需的基准线，提醒安装单位及时插入施工并为安装留出合理的施工时间。 安装单位应积极配合组织穿插施工，工序完成后及时告知我项目部可以插入下一道工序施工，并办理好工序间的交接手续。 二、技术图纸方面 施工图纸不完善 ,需深化设计 组织设计师深化设计，进一步 完善和补充再报设计单位审核认可。 三、工期方面 1工程量大，交叉作业多，受气候影响有效施工工期紧。 ,组织流水作业。 ,提前为机电安装单位提交工作面。 响较 大 ,因 此必须合理调整施工顺序 ,在初冬季节前完成屋面及楼梯间地面工程。 四、质量方面 1质量目标：确保“建筑长城杯”金奖，确保达到“鲁班奖”质量标准。 质量目标要求高。 树立高标准质量目标，全过程质量控制，建立创建鲁班奖领导小组，在总包单位同 一指挥下，打造精品工程。 2各工种各专业交叉作业多，专业分包队伍多，成品保护有难度。 加大成品保护力度与各专业队伍成立联合成品保护小组。 五、其他 1施工期间面临冬季施工 制定落实冬季施工方案，防冻措施。 2 施工区域为北京重要的城区，且处于管理严格的机关大院，具有高度政治敏感性和特殊性，对工程管理要求高，施工条件制约多。 制定现场文明安全管理措施、施工现场项目管理措施，并严格执行和落实。 总后礼堂整体改造和地下车库工程 „„„„„„„„„„„ „„„施工组织设计方案 长沙广大建筑装饰有限公司„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 12 三、施工部署和施工准备 、施工部署 建立项目管理组织结构 本工程是建设单位和总包单位一号重 点工程，各参建单位极为重视，参与这样的项目建设对我公司即是荣誉也是挑战，公司结合本工程高标准的要求，公司经认真研究，决定组建强有力的总后礼堂整体改造和地下车库装修工程项目经理部，负责现场施工管理及协调各工种的配合工作。 机构内各主要工作人员都要在项目经理的统一指导下行动起来，积极发挥自己的专业特长，履行自己的岗位职责，严抓共管，脚踏实地，使工程进度、质量控制，安全生产、文明施工等各项工作能够迅速、稳妥地得到落实与处理，整个项目能够按原定计划顺利完成。 总后礼堂整体改造和地下车库工程 „„„„„„„„„„„„„施工组织设计方案 长沙广大建筑装饰有限公司„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 13 项目组织结构 、建立岗位工作责任制 岗位 职 责 项目经理 确定项目管理组织机构，配备人员，制订规章制度，明确有关人员岗位职责，组织项目经理部开展工作。 正确处理好合同变更、设计变更以及与专业公司的协调配合。 组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产、保证质量和降低成本措施，并组织实施。 材 料 员 混凝土班组、木工班组、电焊工班组、瓦工班组、油工班组、杂工班组 项目经理：王志芳（国家注册一级建造师） 技术负责人：王力平 质 检 员 施 工 员 安 全 员 资 料 员 执行项目副经理：杨勇（国家注册一级建造师） 施工管理 施工协调 质 量 技 术 采 购 供 应 资 料 考 勤 安 全 现场负责人：吴 超 设计 师 真石漆施工 车库地下标线 交付使用 卫生清理及整改 环氧漆地面 地砖面层 防水保护层 混凝土基层 预 算 勤 总后礼堂整体改造和地下车库工程 „„„„„„„„„„„„„施工组织设计方案 长沙广大建筑装饰有限公司„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 14 根据工程整体进度计划，组织编制月、周生产计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划，与有关部门签订供需合同和租赁合同，并严格执行合同。 组织制订项目经理部各类管理人 员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司、各职能部门的业务联系和经济往来，定期向公司经理汇报。 严格执行财经制度，加强财务、预算管理，正确处理国家、企业、团队、个人四者之间的利益关系。 执行其它本公司法定代表人委托的事宜。 项目技术负责人 协助项目经理主持工程项目的技术工作，对本工程项目的质量、安全技术负全面领导责任。 组织协调装饰深化设计工作，及时获得业主、设计对深化设计的确认。 组织协调对测量放线成果的确认，防止测量失误导致严重的后果。 组织协调好各工种的交叉施工作业，组织召开各有关工种技术人员的协调会 议。 组织施工图的自审、会审，施工前负责向各工种技术人员交底图纸的各项要求以及施工技术指标，同时根据要求编制好各项目的施工方案、施工进度和安全交叉作业表。 负责各工种劳动力的协调安排工作。 施工员 向班组进行技术交底和操作工艺安全交底。 参与项目检测、质量验评工作。 做好现场材料和产品搬运、储存、防护工作，实施关键和特殊工序的控制，认真落实和做好成品保护的管理工作。 落实机械、机具进退场计划，负责劳力的需求申报和管理工作。 参与质量、安全事故的调查与处置，建立质量、安全台帐，确保施工过程管理工作的可追溯性。 做好质量、安全内业资料的整理和归档工作。 质检员 对本工程的各分项工程进行全过程的质量检查和监督，组织各分部分项工程的质量检验评定工作，尤其严格把好关键工序、特殊工艺的质量关。 及时向各工种施工负责人反馈质量情况，定期向项目经理和技术负责人上报质量报表。 收集保管质量档案，认真做好质量台帐，参与质量体系及质量资料的编制，协助内业资料员做好内业资料的整理归档工作。 认真收集各种有关质量管理的合理化建议，及时反馈各种质量问题，协助领导分析质量状况。 参与本工程质量分析会，做好记录，及时填报有关质量报表。 安全员 负责生产安全技术的日常管理工作，参加各级组织的安全检查，对存在问题负责总后礼堂整体改造和地下车库工程 „„„„„„„„„„„„„施工组织设计方案 长沙广大建筑装饰有限公司„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 15 落实组织整改。 及时向各工种施工负责人反馈安全施工情况，定期向项目经理和技术负责人上报安全报表。 组织对新入场员工上岗的三级教育、特殊工种人员的安全培训工作。 参加安全事故的调查，进行事故统计分析和报告。 掌握安全生产状态，制止“三违”，有权对其进行处罚。 负责对采用新技术、新工艺、新设备时，制定相应的安全技术措施。 收集保管安全档案，认真做好安全台帐，参与安全生产体系及安全资料的编制，做好安全内业资料的整理归档工作。 材料员 采购时应比质、比价、比运输条件和售后服务等，择优选择供应商。 把好材料质量关，严格材料产品的合格验证，对所采购的不合格材料产品负全面责任。 组织材料进场验收，保证进场材料全部合格。 掌握材料的使用情况，参与对工程材料使用的评估，配合试验员做好材料的各项检验工作。 掌握科学、合理的仓储管理，保管好现场物资，以及材料的收发工作，及时、准确对使用的材料进行采购与供应。 根据施工进度，保证材料分段、分批的进场时间，并做好定期检查工作，发现问题及时处理。 工程管理目标 序号 项目 内容 1 工程质量目 标 确保 “建筑长城杯”金奖，确保达到“鲁班奖”质量标准 2 安全管理目标 不发生火灾事故、不发生人身死亡、重伤事故，轻伤控制≤ 2‟ 3 文明施工管理目标 达到安全文明施工现场标准，创市北京安全文明示范工程 4 施工工期 目标 228 日历天（ 20xx 年 5 月 28 日至 20xx 年 1 月 10 日） 5 社会效益目标 各方评价良好，让业主放心满意 6 环境管理目标 噪声排放达标，符合国家相关规定，昼间 65dB；夜间 55 dB 控制粉尘及气体排放，施工现场扬尘达到国家二级排放规定，不超过法律、法规的限定数 值 减少固定废弃物的产生，合理回收可利用建筑垃圾 生产及生活污水排放达标，符合《污水综合排放标准》规定 控制水电、纸张、材料等资源消耗，施工垃圾分类处理，尽量回收利用 7 工程质量保修期限 严格按照合同条款执行：二年保修期。 、施工分区及施工顺序 总后礼堂整体改造和地下车库工程 „„„„„„„„„„„„„施工组织设计方案 长沙广大建筑装饰有限公司„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 16 1)综合考虑本项目的特点 ,划分为四个施工分区 :地下一层分区、地下二层分区、地下三层分区、屋面工程分区。 整体划分后再局部组织安排分段施工，以便配合安装。