金盏河一级水电站增效扩容工程建设管理工作报告(编辑修改稿)

金盏河一级水电站增效扩容工程建设管理工作报告(编辑修改稿)内容摘要：

1 月 12 日金盏河一级水电站增效扩容工程 建设管理工作报告 金盏河一级水电站增效扩容工程 第 11 页 共 24 页 开始 浇 筑渠道盖板。 20xx 年 10 月 14 日至 11 月 12 日， 引水渠清理打扫，錾毛后浇筑渠底部分。 11 月 28 日至 12 月 19 日渠道、前池底板伸缩缝及边墙刷氯盯胶施工。 20xx 年 11 月 13 日到 24 日，安装 1 号 、 与 3 号水机屏。 20xx 年 11 月 17 日到 28 日， 1 号 机组 安装。 安装公用控制屏。 20xx 年 10 月 19 日到 12 月 30 日，各种 辅助 设备安装。 20xx 年 11 月 1 日到 23 日，做厂房 屋面防水彩钢瓦钢屋架工程包括排水管。 屋内水机室、高压室、中控室墙面挂仿瓷。 中控室地板回填夯实。 贴地砖、墙砖。 20xx 年 11 月 7 日，召开技术讨论会，建设方，施工方，监理方，县水利局质监站，设计方参加。 20xx 年 11 月 10 日到 24 日， 监控保护 屏接电缆线进行调试， 南京电研 对 自动化系统整体调试。 室内照明改造 完成，升压站高压设备 施工完成。 1 号、 2 号主变， 3号近区变改造 完成。 20xx 年 12 月 3 日到 21 日 ,110kV 金雪线对地距离不足的水泥杆塔 3基更换铁塔工程施工， 雪山河电站侧 110kV 入口工程改造 完成。 更换一组六氟化硫断路器，一组高精度电流互感器，一组线路避雷器。 20xx 年 12 月 12 日到 23 日 ,1 号机组安装调试完成，机电联动实验合格。 2 号、 3 号机组安装调试。 20xx 年 10 月 19 日， 州水务局杨 锡海 副局长，州农电科常秀文科长，金盏河一级水电站增效扩容工程 建设管理工作报告 金盏河一级水电站增效扩容工程 第 12 页 共 24 页 县 小水电管理局左江 局长， 彭建 林 副局长 等 领导到工程现场检查工程进度、 机组启动验收的准备情况。 20xx 年 12 月 25 日，进行机组启动试运行。 三 .主要项目招标投标情况 金盏河一级 水电站增效扩容改造工程根据 云南省财政厅 水利厅委托 大理州财政局水利局 审计局可研批复核准的招标事项，对勘察、设计、施工、监理、重要设备及材料全部实行公开招标。 金盏河一级 水电站增效扩容改造工程招标邀请的是具有水利水电工程施工总承包二级及以上资质的施 工单位。 多家施工单位参与了竞标，于 20xx 年 ?月 ?日递交投标文件， 其后 在 云南昆明 招标委员会招标中心开标。 业主根据招投标法组成了评审委员会。 评标委员会经过评审，推荐以下单位为 金盏河一级 水电站增效扩容改造工程中标单位。 监理单位： 云南监协工程咨询有限公司 设计单位： 云南理能 水利电力勘测设计 有限公司保山分公司 审查单位：台州市水利水电勘测设计院 机电设备、电气设备安装工程施工单位： 云南城得电力工程有限公司土建施工单位： 云南城得电力工程有限公司 机电、电气设备供应单位： 金盏河一级水电站增效扩容工程 建设管理工作报告 金盏河一级水电站增效扩容工程 第 13 页 共 24 页 重庆水轮机厂有限责任公司 云南云开电气股份 有限公司 南京电研 电力 自动化股份 有限公司 自贡高中压阀门厂 武汉三联控制水电设备 有限公司 南京申瑞电子 电力设备有限公司 四、工程质量 （一） 、工程质量管理体系和质量监督 为了控制工程质量，项目 启动以来 ，我 金盏河一级水 电站增效扩容工程 项目 组 就着手建立完善的工程质量管理体系。 建立包括质量 监督单位、项目业主单位、监理单位和施工单位在内的管理体系。 我 项目组 作为项目业主，也是工程的组织者，首先明确自己的质量管理职责，然后根据职责明确相关单位的管理职责。 （ 1） 项目组 质量管理职责 a) 按照基本建设程序组织工程建设，根据 《国家电力公司水电建设工程质量管理办法（暂行）》，全面履行项目法人的职责和义务。 b) 认真贯彻落实国家和上级有关部门的质量方针、政策。 c) 根据工程建设实际，建立、健全有效的工程质量管理制度和质量管理实施办法。 d) 在招标文件和合同中明确工程质量标准和合同双方的质量金盏河一级水电站增效扩容工程 建设管理工作报告 金盏河一级水电站增效扩容工程 第 14 页 共 24 页 责任，建立了质量保证金和质量处罚制度。 e) 定期组织工程质量检查、考核，组织基础隐蔽工程和工程阶段性验收，参与分部分项工程验收。 f) 依照有关法律、法规和合同规定，要求工程参建单位建立、健全完善的质量控制体系和质量保证体系，随时监督其执行和落实情况。 g) 按规定负责 每月 向质量监督机构报告工程质量和质量管理情况。 h) 按计划向施工单位及时提供质量合格的设计文件和图纸，协调好工程周边环境，保证工程的顺利进行。 i) 组织或参加工程质量事故和重大质量缺陷的检查、处理。 j) 建立、健全项目指挥部 内部工程质量保证体系，制定工程管理 的一系列规章制度，明确项目指挥部 的各级职责。 （ 2）执行情况 根据制 定的项目工程质量管理职责，我项目指挥部在 金盏河一级水电站 改造 开工建设后，就建立了完善的质量管理体系。 建立了从施工班组、施工项目部、监理和业主到质量监督部门的严格的质量管理体系，对工程质量进行有效的控制。 为了提高工程质量，强化管理， 金盏河一级 水电站 增效扩容 工程建设将始终按照承包单位三检，监理单位复检、终检制度执行，对重要部位实行监理旁站；坚持设计交底、施工图会审制度；坚持原材料、钢筋焊接和已浇砼按规范进行抽样检查，砼配合比进行专门试验；坚持工程 质量合格后才验收支付工程费用，发挥质量一票否决权的作用。 项目指挥部 在管理中注重抓好质量协调、监督工作，抓住事前控制、过程监控、事后分析总结和改善，使工程质量始终处于在控、受金盏河一级水电站增效扩容工程 建设管理工作报告 金盏河一级水电站增效扩容工程 第 15 页 共 24 页 控状况，工程质量满足设计和合同要求，并取得了稳步提高。 在质量管理中主要做了以下几方面工作： a) 根 据国电公司制定的《水电建设工程质量管理办法（试行）》规定，制订了《工程质量管理制度》，《隐蔽工程验收管理制度》，《施工组织设计编报与审批制度》，《施工图会审、设计交底制度》，并按责任制要求做到职责明确，认真履行各级、各部门职责，严格执行工程质量规程、规范，以实现工程质量目标。 b) 建立定期的工程质量、进度、。