开关站新建工程主控通信楼、第一继电小室施工组织设计（电气施工组织设计）

开关站新建工程主控通信楼、第一继电小室施工组织设计（电气施工组织设计）内容摘要：

开关站新建工程主控通信楼、第一继电小室施工组织设计（电气施工组织设计） 某 500关站新建工程主控通信楼、第一继电小室施工方案编 制： 审 核： 批 准： 二00六 年 四 月 二十八 日1目 录第一章 工程概况3第二章 施工管理组织机构人员配备岗位职责施工总体部署现场主要生产人员及主要材料计划施工平面管理7第三章 施工进度计划工程进度保证措施7第四章 施工测量、定位放线基础工程施工脚手架工程施工主体结构施工屋面工程施工装饰工程施工方法 程技术管理 18第五章 质量目标质量保证体系及质量管理制度 工程质量施工及检验标准 材料保证措施工程养护及雨天施工措施工序质量控制措施 22第六章 安全体系及安全管理制度安全防护措施 文明施工措施 保证创安全生产文明施工工地的措施 282第七章 施工机械配置计划量和试验器具配备计划 施工机械、设备管理制度30第八章 消除质量通病的措施和施工工艺30施附图一： 施工平面布置图施附图二： 施工进度计划3第一章 控楼：建筑面积约900m 2, 为钢筋砼框架结 1 4构， 为砖与钢筋混凝土混合结构，柱下为钢筋砼独立基础，墙下砖砌条基。 混凝 5 14土强度等级：板、梁、柱、楼梯及平台、独立基础、钢筋混凝土条形基础均为础垫层为筋采用基础为面防水采用空隔热，墙面水泥砂浆抹灰。 结构构造按照抗震六度设防。 第一继电小室：面形状为矩形，混结构，墙下砖条形基础，采用内地面以上砖基础用面为现浇板，屋面采用水剂双层防水，防水等级二级，设300高轻质架空隔热层。 基础持力为3质粘土混碎石）或4风化千枚岩），设计承载力特征值为220二章 机构设置及人员配置组 织 机 构 图施 工 队 长技 术 负 责 人 施 工 员安 全 组 技 术 、 质 量 组 综 合 组 财 务 核 算 组各 作 业 班 组4项目部管理人员配置计划如下：名称 数量 备注施工队长 1 主持全面工作技术负责人 1 负责技术、质量管理工作施工员 2 负责具体施工安排质量员 1 工程质量检验安全员 1 现场施工安全管理核算员 1 现场进度核算材料员 1 工管理原则1）施工队应根据工程施工的进度、施工条件、技术要求，协调各作业班组间及对外的关系。 调配各种施工机具、加工构件、配件、材料等，以保证供应及时，不影响工程进度。 2）施工中各作业班组交叉作业时，服从协调和平衡、统一步调，积极主动配合。 3）制定管理制度及岗位责任制，做好项目实施的一切准备工作，强化管理，桂杜绝或减少不必要的返工，以优质按期完成施工任务。 项目法施工模式组织项施工队内的施工生产诸要素，配备施工经验丰富的专业技术人员和职能人员，组织各职责部门，对工程项目的工期、质量、安全、成本等综合效益进行高效有计划的组织协调和管理。 各岗位管理职责、施工队长1）履行工程合同，对履行合同负直接责任。 2）执行公司的精神，负责施工队贯彻和实施公司各项规定，确保所承担的工程质量目标的实现。 3）组织工程施工，合理配置各项资源，对工程的质量、安全、进度、成本负全面责任。 技术负责人1）参加施施工方案的编制，督促和检查其在施工过程中的实施。 2）组织参加图纸会审，负责图纸会审记录的整理。 53）组织对施工员、各作业班组人员的技术交底工作。 4）参与各项质量检查活动和对不合格工序质量的检查督促。 施工员1）对工程的质量、进度和成本负具体责任。 2）严格按已会审的设计图纸施工，对违反施工组织设计、施工方案、施工规范、操作规程、技术措施的班组和个人，有权制止，责令返工或停工。 3）做好对施工班组的技术交底工作。 4）负责隐蔽工程的检查验收，经认定全部符合设计要求后办理签证。 5）参加施工各阶段的质量和安全检查工作。 6）掌握本工程施工过程中质量状况，及时掌握施工过程中的各道工序质量情况，参加本工程质量档案的收集和整理。 质量检查员1）掌握现场施工质量动态，发现不合格质量问题须及时向技术负责人汇报。 2）贯彻执行各项质量管理制度和规定。 3）负责对工程的技术资料进行搜集整理。 4）按照国家质量评定标准和施工验收规范要求，及时对分项工程进行检查和评定，对不合格工序有拒收和停工权。 5）收集、整理各分项工程和各工种操作质量的原始记录，按规定及时向上级填报各种质量报表，建立质量台帐。 6）对工程质量问题有越级报告和申诉的权利。 材料员1）做好各类材料堆放，标识工作，保证按施工计划提出的数量、品种、规格和时间供应材料，以免影响施工生产。 2）做好进场材料的验收、保管工作，有权拒收不合格的材料。 3）定期做好各种材料报表，建立材料台帐，按时进行盘点，做到帐、物、证相符。 4）做好限额领料工作，控制材料成本，及时报告材料成本信息。 5）及时将进场材料的合格证或质保书收集保存，协助做好材料的送试和跟踪管理工作。 安全员1）掌握现场施工安全动态，发现不安全问题须及时向技术负责人汇报。 2）贯彻执行各项安全管理制度和规定。 63）按照安全评定标准和施工验收规范要求，及时对分项工程进行检查。 4）收集、整理各分项工程和各工种操作安全的原始记录，按规定及时向上级填报报表，建立安全管理台帐。 6）对工程安全问题有一票否决权。 算员1）熟悉单位工程的有关基础材料（包括施工图、施工方案和甲乙双方有关工程的文件）的施工现场情况，了解采用的施工工艺和方法。 2）负责施工成本控制，在施工的全过程中，为控制人、机、材消耗和费用支出，降低工程成本，达到预期成本目标，所进行的成本预测、计划、实施、检查、核算、分析、考评等一系列活动。 3）根据施工进度，计算人、机、材消耗量，以便施工中人员安排、材料计划、设备进场等安排。 工程模板采用木胶板，钢管支撑，脚手架采用钢管搭设，场内垂直运输采用龙门架卷扬机配套使用，场内水平运输采用手推翻斗车或机运翻斗车；采用现场搅拌，施工现场配置 凝土搅拌机； 筋构件在施工现场集中加工制作；竖向钢筋连接采用电渣压力焊，以保证钢筋连接质量，提高连接速度。 工过程中遵守“先土建后设备” 、 “先主体后围护” 、 “先结构后装饰”的原则，并做好土建与设备安装施工的工序安排。 工顺序主体自下而上，内外粉刷自上而下，门窗均采用预留洞口。 要生产人员计划2006 年时 间工 种 4 5 6 7木 工 10 15 10 10泥 工 10 15 15 8钢筋工 12 12 12架子工 2 6 6 2砼 工 2 2 27电焊工 2 2 2普 工 20 20 20机操工 3 3 要材料需用量计划序号 材料名称 单位 数量 备注1 钢筋 T 502 水泥 T 4003 砂 0004 石 0005 砖 千块 6006 木材 施工现场临设布置现场平面应合理的布置生活及生产临时设施、材料堆场以及施工道路，水、电管线布设，使施工现场占用地尽量小，材料场内二次搬运少。 （施附图一）。 施工用水施工用水从业主指定点接入，现场敷设水管，砌筑蓄水池，在施工区内建立施工供水网。 施工用电施工用电从业主指定点引出，将施工用电接到配电箱上，施工现场施工用电量根据施工中所采用的施工机具设备的用电功率统计用电负荷，主要包括有搅拌机、振动棒、施工升降机等设备的用电量。 第三章 施工进度计划主控通信楼工程计划开工时间为 2006 年 4 月 10 日开工，2006 年 6 月 8 日交付安装。 具体安排详见施工进度网络计划图（施附图二）。 配备施工经验丰富及体格健壮的人员，进驻现场，对工程项目的工期、质量、安全、成本等综合效益进行高效有计划的组织协调和管理。 坚持完成施工任务，不得中途出场，结合工程特点和施工现状，做到技术先行，编制切实可行的施工方案，以施工方案8为基础组织施工生产，杜绝或减少不必要的返工。 根据工程进度计划安排，做好物资器材、建材的备料工作，要求材料计划严格，施工用的各种材料提前订购，不得拖工程施工的后腿。 材料选材时由业主及监理工程师参与监督。 配备施工升降机承担施工材料运输。 钢筋连接采用电渣压力焊接技术，可减少钢材用量。 选择与生产需求相匹配的机械设备，使用中加强机械设备的维护力量，确保机械完好率，提高机械使用率，充分发挥机械设备效能。 实行工程进度目标管理，做好长计划短安排天天有检查，月月有分析，及时解决施工中的问题。