道路工程施工组织毕业设计南苑路西延路(编辑修改稿)

道路工程施工组织毕业设计南苑路西延路(编辑修改稿)内容摘要：

根据 ISO9001 质量体系要求，开工前编制本工程的《质量计划书》，由项目部讨论通过上级批准后发到各施工管理 人员及各作业班组，各工序施工前由工程部编写下发《施工方案》至作业层，并严格将《质量计划和施工方案》实施于整个施工过程中。 （ 6）安全管理： 建立健全安全生产责任制，项目经理对项目部的安全生产工作负全责，并由一名项目副经理分管，设专职安全员两名具体落实。 项目部各部门、各施工队、各班组层层落实，实行安全生产包、保责任制。 对关键部位进行“事故易发点”管理方法进行重点预防。 各道工序施工前由安全员进行安全交底，健全安全工作每周检查讲评制度，设置安全流动红旗，每周一评，奖罚分明。 （ 7）文明施工管理： 建立健全现场文 明施工管理责任制，将文明施工作为施工管理中一项重点工作来抓，制定文明施工专项方案，设立文明施工组织机构，管理网络。 九州职业技术学院 20xx 届学生毕业设计 第 6 页 工程开工前，根据工种情况制定文明施工管理的具体办法要求，并定期组织检查评比。 施工场地内人员佩带安全帽、反光衣，场地各出入口均设保安人员管理。 施工场地硬化，并经常保持整洁、材料、机具摆放整齐，坑内无积水、淤泥。 空压机、发电机等采取消音措施，防止噪音污染。 项目部组织专人定期对场地周边环境保护进行检查，处理解决居民、单位的投诉，对施工期间的管线、建筑物等进行定期监测保护。 （ 8）成本管理： 加 强物资采购环节的管理，严把采购、运输、发放等环节，降低消耗，杜绝浪费，降低成本。 （ 9）生产管理： 合理安排施工组织，搞好劳动力调配和生产资料的配置，组织均衡生产，避免窝工和抢工等现象，提高生产率，降低成本，进行责任成本管理，层层有指标，人人有责任，严格控制生产和管理费用。 （ 10）材料管理 : 所有材料必须检验合格后方可进场，进场材料按种类、规格堆放，并插上标示牌。 水泥、钢筋要做堆放平台，保证不受潮且做好雨季防护措施。 材料进场后必须入库，每出库均需出具出库单，并根据计划用量酌情取料。 总体 施工 进 度 计划 开工竣工日期 根据合同文件要求，拟定于 20xx 年 10 月 11 日 正式开工，施工计划工期为 70 天，施工计划据此编制。 总体安排 20xx 年 10 月 11 日至 20xx 年 12月 20 日完成本合同段内全部工程以及竣工文件的编制和交工验收工作。 赶工措施 1) 组织措施 （ 1）组建一个精干高效的项目班子 选派经验丰富、事业心强的人员担任本项目的项目经理和总工程师；选派 长期在各个项目指挥岗位、具有丰富生产组织指挥经验的人员担任项目各主要部门负责人和项目经理部班子成员；挑选具有 长期类似工程施工操作经验，较强的技术素质和专业技能的青壮技工担任现场主要工序操作手和工班技术骨干；安排年富力强有较强管理能力的技术人员组成一线管理队伍，配备足够的业务尖子担任技术主管、质监、安检、测量、机电、试验工程师和各项业务主管，确保项目顺利实施。 （ 2）组织得力的后勤保障系统 公司将组建得力的后勤保障机构，按计划组织物资、材料、设备、配件的订货采购供应，计划好供应周期和采购运输方案，不出现停工待料。 在现场设置机械设备修理站，配足常用床具和熟练修理工种，提高设备的完好率、利用率和施工机械化作业程度，保证施工顺利进行。 （ 3）推行工期目标责任制 九州职业技术学院 20xx 届学生毕业设计 第 7 页 推行工期目标责任制，并将工期目标作为考核项目领导班子的重要指标，将工期目标分解到班组和个人，并将其与职工的经济利益挂钩。 公司将严格工期目标的计划、检查、考核和奖惩制度，开展日碰头、周检查、周调整的工作制度，对落后工序就地组织攻关，制定措施，赶工计划；对难点工序有预案，必要时调资源配置加大技术攻关力度，使局部调整不影响总工期，确保工期目标落到实处。 2) 技术措施 （ 1）项目经理部编制详细的实施性施工组织设计、施工进度计划安排，在编制过程中，抓住关键线路，合理安排工序 ，进行工序时间优化，确定最佳方案和进度二级控制点。 各工区根据施工进度控制计划再展开和具体细化，编制各专业工区的施工进度计划，确定三级控制点。 （ 2）加强现场节点跟踪和协调工作 在施工的全过程中，计划统计人员保持对施工进度的目标跟踪检查，进行节点考核，及时发现可能要发生的问题，并及时反馈给施工调度，作好施工协调和安排。 现场定期召开调度会，检查进度计划执行情况，商讨并确定对策，采取预防措施。 如实际进度和计划进度已经产生偏差，则立即调整计划或增加施工力量，或重新制定施工方案。 以确保阶段目标的实现。 在节点考核中，把 节点实现率与职工个人利益紧密挂钩，奖罚兑现，确保实施效果。 （ 3）合理投入人、财、物、机等生产要素 按计划投入的人、财、物、机等生产要素，运用微机进行辅助跟踪管理，对施工过程进行有效控制，采用先进的施工方法和科学管理手段，保证工期、质量、安全和效益。 （ 4）加强与外部协作配合 经常主动向业主或监理工程师汇报情况，参加业主或监理工程师召开的生产调度会，互通信息，取得业主或监理工程师的支持，协调好与设计、供电等协作单位以及地方政府各有关管理部门的关系，取得他们的支持和协作配合，以确保工程顺利进行和工期目标实现。 （ 5）推广新技术、新工艺，促进科技成果和工法成果的转化。 充分依靠科技组织重点工程的快速施工，向科技要进度。 （ 6） 机械、劳动力投入 根据该合同段项目及工程数量，为保证工期要求，配足各种施工机械。 拟为该工程配备的各种机械设备的型号、功率，均可满足该合同段的施工需要。 我公司根据本工程需要，可随时增加机械投入，保证工期按时完成。 为满足该工程的工期需要，我公司配备的施工人员不仅具有多年道路、排水施工经验，且敬业精神及质量意识强。 根据施工组织配备施工力量，作业人员仍有富裕，故在特殊施工阶段可随时调配，确保工程顺利 完成。 兑现工期安排除配备良好的机械设备、足够的施工力量外，还按天气、季节情况做出了详细安排，考虑了施工顺序和方法，就可以使关健控制工程有了一定的余地，以保证全标段工程按期完工。 资源配置计划 九州职业技术学院 20xx 届学生毕业设计 第 8 页 施工机械设备 根据本合同施工总体计划安排，施工机械设备将根据施工进度逐步进场， 根据本工程构造形式、所处位置及我公司现有材料试验、测量、质检仪器、试验室情况，拟在工程施工现场建立项目标准化试验室和一座标养室，进行本合同路基工程的试验检测，特殊试验由业主指定或由具备国家一级资质的试验室进行试验。 本工程最高峰施 工机械设备投入情况和 本工程施工现场中配备的主要材料试验、测量、质检仪器及进场计划参见下表： 投入本合同工程的主要施工机械表 序号 仪器、设备与设施名称 规格型号 产地 数量 1 振动压路机 YZC20 徐州工程机械厂 2 台 2 三轮压路机 1821T 徐州工程机械厂 2 台 3 推土机 140 型 上推 1 台 4 平地机 PY180 天津工程机械厂 1 台 5 挖掘机 CAT320 卡特 2 台 6 洒水车 10T 东风汽车厂 2 台 7 装载机 ZL50 龙岩工程机械厂 2 台 8 发电机 300kw 上海发电机厂 1 台 9 滩铺机 2 台 10 路拌机 江苏 750 1 台 11 运输车辆 15t 15 台 12 水平仪 DS3 台 2 台 13 经纬仪 TDJ2 台 1 台 14 全站仪 GTS700 台 1 台 人员使用计划 各施工队的劳动力及施工情况一览表 队别 施工人员 进场时间 工作范围 工作内容 路基施工队 40 20xx720 路基 路基填筑工程 九州职业技术学院 20xx 届学生毕业设计 第 9 页 排水施工队 40 20xx712 排水 排水管及附属结构物 照明施工队 20 20xx825 照明 照明设施 4 主要工程项目的施工方案、施工方法 施工准备 驻地和工点临建 包括 修通临时改道、 场地平整、水电设施、预制场场地的筹备、搭建临时住房等。 测量准备 1) 测量放样、测量控制 测量控制：南苑路西延工程的重点施工项目是路基填土、路基挖方、现浇混凝土路面、便道及便道排水、照明工程这些施工项目中，测量控制是整个施工中重要环节。 施工前须对建设方提供的道路、水准点进行复核，并建立施工控制网，最后放线施工。 2) 施工测量 本工程由于工期紧、测量工作的任务相当繁重，加之测量工作在整个施工过程中起一个穿针引线的作用，测量精度又直接关系到整个工程的施工质量。 对此，我公司在测量方面从人员安排到技术措施等方面给予了高度重视，保证测量准确、及时。 对建设方提供的导线控制点和高程控制点，进行复核并在施工范围内建立相应的施工导线控制网和高程控制网，并得到监理和业主复核认可，作为施工时依据。 对经过认真复核认可的导线点和高程控制点应采用永久性保护措施，如用混凝土加固等，以保证其使用中的准确性。 对导线点还应将桩引出路幅，在施工中，导线点毁坏后 便于及时予以恢复。 对使用的导线点和高程控制点每半个月校核一次，防止其发生变化而引起的施工误差。 所用的全站仪、水准仪等应进行检校，合格后方可投入使用。 3) 技术标准 ① 水准点闭合差 :177。 12 L cm,L 为附和路线或闭合线路的长度单位为 km。 ② 导线方位角闭合差 :177。 40 N 秒 ,N 为测站数 . ③ 直接丈量测站数 固定测桩间距离 cm 允许偏差 200 1/5000 200500 1/10000 500 1/20xx0 九州职业技术学院 20xx 届学生毕业设计 第 10 页 试验准备 开工前期的试验准备工作包括：配备试验人员进行路基 用土的检测试验、材料采购前的检测试验、水泥混凝土的配合比设计 的外委工作。 主要工程项目施工方案、方法及技术措施 排水工程 1) 施工部署 (1) 施工顺序 按先下游、后上游、先深后浅、先主管后支管的顺序施工进行施工。 (2) 主要施工方法 施工工艺流程：地下管线探明 → 测量放样 → 沟槽开挖 → 混凝土平基 → 安管 → 管基混凝土、混凝土管接缝处理 → 砌检查井 → 闭水实验 → 回填质量较好的素土。 2 ）测量放线 （ 1）根椐控制网放出主干管的中线，并在施工管段的起止端设置中桩，便于在施工过程中不断用经纬仪 进行监控，保证管道的顺直。 同时根据中线分别设置开挖边线、垫层、管座、管肩的边桩，并利用边桩用水准仪分别标记沟底、垫层面、流水位和管肩的高程。 每一工序完成后应立即通线进行复测，合格后方可进入下一工序。 （ 2）在井心依序放出开挖边线、垫层、基础、井身内壁边线，在各井旁设立施工水准点，并设立标志牌分别标记清楚各井的坑底、垫层、基础、收口、雨水口及井环面高程，便于浇筑井身时使用。 （ 3）各个支干线、污水管井也利用经纬仪（或通线）及水准仪进行施工监控，方法与主干管井相同。 （ 4）由于排水管位于不同的里程段。 所以排水 管井施工前要复测上下标段及原有的流水位标高或测量控制点，根据管道坡度及长度进行推算结果与施工图相符后方可施工，否则应立即知会设计人及监理工程师。 （ 5）在挖槽见底前及砂石垫层基础前，在管道铺设前，均应复测管道中心线及高程板、桩的高程。 （ 6）检查验收：测量放线经自检合格后，填写工程报验单报监理工程师，经监理工程师现场抽检合格后，由监理工程师签发工程检验认可证书，方可进行下道工序。 3) 沟槽开挖及支撑 （ 1）挖方施工 土方开挖前认真熟悉图纸，了解该实挖槽断面的土质和地下水位、地下及地上构筑物以及施工环境等情 况，合理地确定沟槽开挖断面，选用施工方法和施工机械，并制定必要的安全措施，以保证施工质量、工期及安全； 开挖时严格按开挖线施工，采取按井位分段施工、从下游向上游逐段推进的开挖方法。 我们考虑用挖沟机进行沟槽开挖，随挖随运走，以尽量减少管道施工作业面。 先施工主干管，然后施工支线。 不得一次性开挖沟槽过长，以避免不必要的塌方和雨后沟槽积水。 挖出的土方堆积在沟槽边 1 米以外，堆土高度不超过 米，并必须留有施工通道。 土方开挖不得超挖，防止对基底土的扰动。 在机械挖土时，应使坑槽底的控制标高比设计标高高 20cm 左右，待 铺设基础前人工挖除。 若个别地方超挖时，应将扰动部分清除，九州职业技术学院 20xx 届学生毕业设计 第 11 页 1水平挡板， 2横撑， 3立楞木， 4木楔 2 3 4 1 并必须用中砂回填，用平板震动器振实。 开挖要保证连续作业，衔接工序流畅，分段开挖，每段长约 10 米，以减少塌方或破坏土基，同时要注意边坡土体及钢板桩变化，出现问题及时处理。 减少意外事故。 挖槽过程中若发现坟穴、枯井、土质不均匀等特殊问题时，应由设计单位确定地基处理方案，并办理变更设计手续。 若遇河涌、排灌沟等先要进行清淤。 管沟槽开挖的宽度按管道基础的宽度加上每边 50cm 的工作位进行开挖。 （ 2）沟槽支撑挡板 根据排水设计图，排水。