北京某住宅小区智能化系统施工组织设计(编辑修改稿)

北京某住宅小区智能化系统施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要：

底和安全知识教育。 每天检查施工工艺及施工质量。 如有问题，及时修改。 及时收集，严格保管，认真复核施工测试记录，对不合格的项目，及时查找原因，迅速分析处 理并建立《工程台帐》。 做好《工程日志簿》。 隐蔽工程及时取得甲方签发的检查证，对需要变更的内容，及时上报甲方，取得《变更设计通知书》并作资料保管。 各种技术资料随工程进行同步完成，竣工资料及时整理，做到规范整齐、可靠。 工程竣工，项目组自行初验后，报公司职能部门组织检验。 检验合格后，申报甲方验收。 3. 巡更系统的施工顺序 巡更系统是采用非接触的方式采集各巡更点的数据，因此它不需要任何的线缆来连接。 按照施工图纸标注巡更点的位置，安装 “纽扣 ”型巡更点，在控制中心安装调 试系统操作软件。 4. 电子公告牌的施工顺序 位于小区大门口的电子公告牌施工较简单，先从控制中心到电子公告牌选择一条合理的路由线路，然后按照施工工程要求铺设线缆；等系统安装工程完工后，在控制中心调试本系统的操作软件。 5. 有线电视系统的施工顺序 本小区按设计要求共有 2020 户，根据甲方标书要求每户预设 3个输出端口。 在设计方案中，有线电视系统采用传统的布线方式，采用 75 759 的视频电缆加光缆铺设，主干采用单模光纤，分四个光区，光节点到楼采用铜缆。 因此，在有线电视系统整体布 线施工中，分为两部分。 一部分是公共部分的布线施工，另一部分是楼宇入户的布线施工。 两部分施工段，可以先后施工，也可以同时施工，具体施工顺序根据实际现场施工工地条件进行合理调整。 无论采用什么样的施工顺序，本系统仍是由两个施工段组成的。 在公共部分的施工段中，先根据设计方案的要求，将四个光区划分开，并确定单个光区所覆盖楼宇及单元（梯口）的数目，然后根据施工现场的实际情况合理的选择四个光设备的安装位置，确定各楼宇到各光区的路由，并确定可行性的布线施工方案。 在第二部分楼宇入户线缆的施工布线工程中，根据一 次、二次预埋的线管将 755 视频电缆铺设到施工图纸标注的指定位置，然后安装插座底盒，安装距地300mm，安装时必须符合安装标准。 将视频线缆引入底盒并进行标注，为安装工程打好基础。 6. 设备集中控制系统 本系统主要包括变配电设备控制系统、照明设备控制系统、电梯控制系统和给排水设备控制系统。 产品采用美国 KMC 公司的KMDigital 系统智能分布式园区自动控制设备，本系统安装较简单，只需确定好线缆的路由位置，选择好路由管道，根据本系统的安装手册要求，将设备安装到指定的位置，同时保证设备和连接线路的 正确性，为系统调试做准备。 7. 家庭智能控制系统 家庭智能控制系统主要包括：家庭防盗系统、三表远程抄送系统和宽带局域网系统。 本系统采用家庭智能控制数据终端（ Intelligent Control Network Date Terminal，简称 NDT）来实现，在施工工程中，施工顺序和施工工序基本和有线电视系统的施工工序相同。 8. 可视对讲系统 本系统的施工顺序和施工工艺要求基本和有线电视系统相同，重点在施工注意的是根据产品安装手册的要求将线缆按照色标一一对应和设备连接，防止错接 造成链路内其它设备工作不正常。 整体工程施工顺序 施工管理是安装工程的重要环节，善于运用计划、组织、指挥、调控及监督职能，抓好施工的三个阶段，才能达到工期短、质量优、效益好的目标。 根据进度计划，安装工作基本分三个阶段进行： 1. 施工初期阶段 组织精明能干、认真负责 施工管理人员及工作班组，密切配合其他施工工队的施工进度，完成各种预埋管线，做到各项工作随土建主体结构的施工紧密跟进，不能影响土建的进度。 期间穿插进行其它施工等工作。 2. 施工高峰阶段 随土建主体结构的陆续 交出，各系统施工全面铺开，各系统设备、管道的安装进入高潮。 在此期间，必须增加人力、物力，全力以赴，抢进度，促工期。 统筹协调和土建装修及其他工队的配合。 3. 竣工验收阶段 扫清少量的收尾工作，按编制的系统调试方案，各专业对各系统进行单机试运行、系统综合测试及调整、资料的整理，以及按编制的验收计划逐层、逐间、逐区的进行验收工作。 对发现的问题迅速整改，申请复检，逐步验收移交。 安装工程特点 本项目工程的特点是工程量大，工期紧，与其他施工单位交叉作业多，另外本项目的线槽和线管 的施工将有一定的难度，尤其是智能化系统的构建很多按照业主的入住情况和业主的需要进行，有些楼层不吊顶，而且预留孔洞可能没有到位，这些方面均需相应单位配合。 本系统除了设备安装外，关键任务是软件的编制和调试运行，所以很多工作量不在工地现场完成，只有等系统设备安装到一定阶段，才能进场调测和总体调试，因而调试工期就比较长。 弱电施工与其他施工单位的协调和配合 与土建单位的配合 ： 首先是临时用水电，需土建单位落实到位，另外对于要打墙或楼板的孔洞要请土建单位协助，在管线到位后及时封堵， 设备搬运和垂直运输也要土建予以协助。 与相关安装单位的配合 ： 主要是配电、照明、给排水、空调通风、消防等施工单位，一方面是施工中的交叉作业的协调，另一方面是楼宇自控系统中需要与相关系统设备连接，这方面需要这些单位提供设备说明书和接线图，配合我方接线，在调试阶段，配合我方进行系统联调。 另外，我方工程中有些部位需要布放强电插座，要求配电施工单位提供相应部位的配电屏等。 与装修单位的配合 ： 为保证业主室内整体装修效果，各安装单位与装修单位的配合与协调十分重要，我方在装修开始前，首先完成 管线槽的布放工作，在装修开始后，提交相应图纸和设备说明书给装修单位，要求在相应部位开孔，并把导线放下来，有些较重的设备在吊顶上安装要求在顶棚内加固，在开孔部位加边框。 在墙上安装的设备材料要考虑装修效果，与其他面板排列整齐，保证美观大方。 总之，要与工地现场各单位密切配合，相互协调，保质保量完成施工任务。 7 工程资源投入计划 施工设备的投入 在工程施工中投入先进的、数量足够的施工设备实施流水作业施工是保障项目顺利实施的重要条件之一。 根据施工计划安排，我公司将投入的主要 施工设备配置情况如下：（以施工小组为单位的施工设备配置） 电焊机和相应的电焊使用设备 1 套，开墙槽用切割机 14 台，万用表 12 块，电笔 20 把、电烙铁 20 把，网络测试仪 5 台，打线工具5 套，电工刀 20 把，斜口钳 20 把， 110 打线工具 3 套。 劳动力的投入 充足劳动力的投入是确保工期实现的一项必不可少的要素，对于专业施工工种和劳动力的选择，必须以素质高、技术好为条件进行选取，我公司将选派强有力的施工队伍进场施工，在技术上施工队伍完全有能力胜任本工程的施工。 在劳动力的需 求量上，我公司将根据各分项工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力，建立奖罚制度，开展劳动竞赛，作好班组工作等后勤保障工作，确保施工任务的顺利完成。 根据施工计划安排，各施工区在施工期间配备一个施工班组，班组内各工序在施工段期间实行流水作业，设备安装工程根据装修进度来平衡劳动力，以工作面确定劳动力的进场。 1. 施工管理人员共 14 人 其中项目经理 2 人，技术负责人 6 人，质安员 1 人，材料员 1 人，资料员 1 人，会计 1 人，采纳 1 人，预算 1 人。 2. 作业操作工人共 人 计划分为 3 个施工班组，每个队共 40 人，每个施工队负责一个施工面；每个组成员职能的划分由班组长根据施工的具体情况进行安排。 主要材料进场计划 主要材料及设备在使用前考虑材料的生产、运输及送审检验提前定货，并保证在使用前 10 天左右开始进场，在使用过程中根据堆放场地情况分批进场，以保证施工需要。 辅材的进场计划 在施工人员进场前 5 天左右（计划在 2020 年 6 月 25 日，根据甲方要求已调整）进场，按照合同书内选定的辅助材料的型号、品牌向供货商定货，如在合 同书中没有指定辅材材料的品牌及型号，我公司将选择 3 种型号相同的品牌供甲方选择，由甲方选定后我方再采购。 在施工人员进场的前 12 天完成材料交与甲方的审核、检查、审查等工作，经甲方检验合格后将材料运到施工现场的临时仓库内，做好开工前的准备工作。 施工用辅材包括：各种型号的镀锌管、各种规格的金属线管及 PVC 管等辅材。 线缆的进场计划 由于现场施工工序采用流水作业的方式进行施工，因此各系统基础工程完工时间不一致。 在各系统线缆铺设时，根据施工现场的实际施工情况分批将各系统使用的线缆投入施工工地 ，按照施工布线工程的计划表在 **年 **月 **日进行布线工程的实施。 在基础工程完工前 5 天左右，预先按照合同书内选定的线缆材料品牌、型号规格定货，并进行线缆材料的审核、检查、审查等工作。 保证施工工地现场施工工程按照施工进度顺利进行，防止误工现象的发生。 设备的进场计划 计算机控制中心、配线间是在整个设备安装工程中最早要安装的部分；在工作区闭路监控系统设备的安装也较早；家庭防盗系统设备和有线电视系统面板的安装工程需要根据小区整体装修工程进度进行安装施工。 由于家庭防盗系统设备和有线电视系 统采用墙面暗装，因此必须配合装修工程的施工进度方可进行安装工作。 按照施工设备安装计划表在 **年 **月 **日进行安装工程的实施。 根据上面所考虑施工现场和施工进度的具体问题，在设备材料计划中，首先，按照合同内设备清单内容的品牌、型号规格及厂家向供货商定货，并交于甲方监理对各系统设备进行审核、检查、审查等工作，符合要求后方可安装施工，在安装期间每月向业主递交报告，包括工程进度、发生的故障、存在不利的因素、潜在延误及补救方法的建议等内容，对紧急情况随时向监理和业主报告。 其次，按照施工计划进度根据施工 现场各施工面作业对各系统前期工程完成的进度，预计在前期工程完成前 68 天定货，并根据具体施工进度情况，分批、分层、分单元安装各系统的设备，在设备材料采购上也采用设备分批入场的方式；由于某些设备价格比较昂贵，防止设备的丢失，我公司会根据施工现场其他施工单位的施工进度来安排设备的采购与安装日期。 比如：智能化控制中心机房等设备的安装。 设备检验计划 1. 到货检验 设备到货后，我公司将通知业主或监理方对设备进行到货检查。 按照合同设备的型号、规格及数量进行核对。 2. 开箱检验 在开箱检验时我公司的项目负责人和业主或监理方要求全部在场，对设备的内外包装设备外观进行检查，若发现设备短缺和外观破损，供货商应及时处理。 8 工程进度安排及保障 施工进度计划 1. 整体控制目标： 确保整个住宅小区 XXX 个工作日完成，现有七个土建工队同时施工，并且每个土建工队具有同时对四栋楼施工的能力来计算，那么每个土建工队的土建工程按四栋楼共 287 户计算所需用工，其中一次预埋需要 2200 个工，二次预埋需要 4800 个工，安装室内设备需要3100 个工（不包含公共部分施工），设备调试 需要 200 个工（基本上每户平均用工在 45 个工之间）。 按照土建施工进度以及装修进度保证在装修完工 6 日历天后安装所有家庭智能设备并调试正常。 公共部分施工（包括闭路监控系统、保安巡更系统、电子公告牌系统及有线电视系统、家庭防盗系统，计算机局域网系统、可视对讲系统的公共部分，也包括 72 个梯弱电井内金属线槽的安装）在次工程中闭路监控系统需要用工在 4000 个工左右，保安巡更系统需要用工在 60 个工左右，电子公告牌系统需要用工在 200 个工左右，有线电视系统、家庭防盗系统，计算机局域网系统、可视对讲系统的公 共部分系统需要用工在 2300 个工左右， 72 个梯弱电井内金属线槽的安装需要用工在 2700 个工左右，共计公共部分施工需要 9260 个工。 2. 某某小区工程施工工作主要工期控制点如下 1) 光缆铺设工程按照土建完成情况计划总工期为 45 日历天； 2) 一次预埋工程按照土建工程施工进度计划与土建同时施工，同期完工。 预计需要 110 天； 3) 二次预埋工程跟近土建工程施工进度，计划该部分的总工期为 125日历天； 4) 室内安装调试工程根据装修工程完工情况，计划该部分的总工期为75 日历天； 5) 公共部分设备的安装及调试工 程根据整个园区施工情况逐步安装调试到位，计划工期为 65 日历天； 6) 园区整体系统调试工作，计划总工期为 60 个日历天。 本工程施工进度和工期接点控制是和土建工程。