企业信息化解决方案_erp_进销存_毕业论文(编辑修改稿)

企业信息化解决方案_erp_进销存_毕业论文(编辑修改稿)内容摘要：

、少品种重复生产还是标准产品大量生产的制造；制造业企业都可能面临相同的外部竞争环境和内部的管理压力： 具 体 表 现 企业外部环境 全球经济一体 化，国内外同行企业竞争的压力； 激烈的市场竞争，需求多变； 产品需求高技术，多样化； 产品生命周期越来越短； 产品交货期越来越短而准； 客户要求高质量，低价格的产品； 好的售后服务。 企业内部压力 库存、在制品储备高； 流动资金占用大； 市场周期长，交货期不准； 设备利用率和工时利用率不高； 缺乏必要的生产组织能力； 企业应变能力差； 生产成本高； 生产利润低； 信息不通畅 ； 人力资源的素质有待提高。 表 11 企业面临问题 2 公司中不同的职能部门负责不同的具体事务 ， 如何将其各个 职能部门之间的信息流、物流、资金流完全的无缝整合，加强各职能部门之间的作业衔接，提高信息处理速度，使得管理通畅是一件至关重要的事情。 在传统的手工作业下，一般医药工业企业由于受到企业各部门职能限制，信息不能完全的、及时的共享，部门之间缺乏高速的信息通道，造成资源的浪费严重，部门之间长期的各自为营，缺乏相应的协调机制，导致处理问题的行政时间加长，资料传递缓慢，数据不准确，部门之间信息不统一，责权不明确，各部门纠纷不断。 协助公司建立科学规范的业务管理流程。 支持公司今后可能出现的大规模连锁经营和复 杂的物流调配的经营模式。 支持公司顺应潮流，实现网上销售的电子商务应用。 具体有以下几个方面 :  库存控制和物流配送方面 ；  客户服务方面；  资金管理方面；  营销控制方面；  经营信息方面；  质量控制管理方面；  设备管理方面；  办公自动化方面；  人事管理方面； 2. 系统需求分析 总体需求  分别建立药品批发系统和外地办事处经营控制体系；  强化药品物流环节中的质量控制体系，优化调配方案；  分别药品品种核算利润与费用；  建立完善的人员绩效考核体系；  提供对各品种药品的在线式经营信息反应与分析。 软件功能要求 3  绝对保证数据的安全 与一致性，建立数据保密与授权机制；  提高数据查询运算速度；  提高系统的可操作性，制单简捷，分析工具化；  提高系统的自维护能力，不是通过程序修改，而是利用专门的工具进行系统维护；  建立基于岗位定义和分级授权的企业动态管理；  建立系统运行的责任审计、安全监控；  形成整个软件系统的可组合性结构，进行系统设计，改变以往“打补钉”式的系统扩展与调整。 3. 系统建设的可行性分析、总体规划 通过对各级库存量进行控制，减少在库时间，加速周转，提高产品保质期。 支持公司建立全国销售机构物流请求的快速响应系统，以最佳方式 向目标地点供货。 建立对客户物流请求的快速反应模式。 缩短配供货时间，减少最低供货批量，满足减少客户库存占用和产品保质的要求。 支持公司对有一定信誉的大中型客户实行合同配送，物流先行，定期结算的配送式销售模式。 在提高客户服务水平的同时，支持公司加强对资金回笼的监管和控制，加速资金周转，减少损失。 在收到货品时，系统可以将货品分解为多种情况进行处理，质量检验合格的作为正常进货入库房，系统提供支持货品在流转过程中的状态变化，明确责任，及时对质量进行跟踪和调整，并在销售货物时显示质量状态。 在生产管理方面，允许用户定 义货品的质量标准并依照标准检验材料、半成品、产成品，包括质量项目、质量标准定义、货品品级、质检报告等。 ERP 系统随时反映设备的运行状态，以保证生产的正常进行。 对生产辅助工具的领用，系统打印借用单并记录使用情况，以确保各种器具的合理使用及及时入库。 该项目的最终目标，是在公司内建立完整的药品生产和批发销售业务流程管理信息系统。 在实现全部业务的微机化操作的基础上，通过信息的快速采集与分析手段，对公司内的各种资源合理调配，从而保障对客户的服务质量，及时提供准确的销售预测， 保障向某某股份有限公司提供及时准确的管理信息。 针对企业上述的需求分析，总体思路 4 如下：  物料供应与原材料仓库的信息整合和共享，解决采购部门与仓储部门业务流程的脱节问题，避免或。