dryzowo行业_分析报告模板(编辑修改稿)内容摘要:

厂商规模占行业规模的比重(销售额、资产、人员) 行业业务模式分析(资本集中度、利润来源、进入 /推出壁垒) 1. 行业企业资产主要存在形式(固定资产。 人力资源。 流动资金。 技术产权。 ) 2. 经营成本、费用主要发生形式(人力。 关键原材料。 ) 3. 经营固定成本 /可变成本结构 4. 行业利润来源(产品流动差价。 技术产品销售。 使用权转让。 ) 5. 行业进入 /退 出壁垒(进入者要具备的主要资源:技术。 资金。 管理。 ) 6. 行业整体供给情况(供不应求。 供给过剩。 )、增长速度(年度增加的供应商数量、产能)、供给发展趋势分析 行业大厂商盈利模式、竞争优势分析(实例) 行业小厂商盈利模式、竞争优势分析(实例) 行业中的外国企业竞争模式分析 合作模式(一般为合资。 合作。 独资。 )和原因分析 国家对外资进入该行业的规定 外国企业数量、规模占行业规模的比重,外国企业产品的市场占有率 外国企业竞争优势分析 行业需求、替代产品 对行业产品的 需求规模、增长率及原因分析 行业替代品的种类、规模、可替代性分析 行业产品替代品的种类、涉及行业(及行业编号) 替代品替代行业产品的规模、增长率 替代品与行业产品的优劣比较、替代性分析 对产品需求的变化周期及特点 需求细分市场分析 需求市场细分的标准、各细分市场特点 各细分市场的大概规模、变化趋势 针对细分市场可能的创新(分析),现有的案例(实例) 产业链、相关行业分析( S) 上游企业分析 供应商行业的名称(及行业编号),简介 供应商行业的讨价能力分析 供应商行业的集 中度、最大的厂商分析 本行业对供应商的依赖度分析(行业需要的技能、资源、利润来源是否与供应商关系密切) 供应商对本行业的依赖度分析(供应商成功需要的资源、利润来源是否与本行业关系密切,供应商的替代性,本行业是否是唯一的采购者) 下游行业分析 顾客行业的名称(及行业编号),简介 顾客行业的讨价能力分析 顾客行业的集中度、最大的采购商分析 本行业对顾客行业的依赖度分析(行业需要的技能、资源、利润来源是否与顾客行业关系密切,行业产品的替代性) 顾客行业对本行业的依赖度分析(顾客厂商成功需要的技能、 资源、利润来源是否与本行业关系密切,本行业是否是唯一的供应者) 相关行业分析 相关行业的类别(替代性、补充性、服务性)、名称(及行业编号),简介 行业关系分析 相关行业厂商与本行业厂商关系分析(共同提供服务。 协作开发。 经销本行业产品。 提供增值服务。 ) 行业的规模、主要厂商、竞争力分析 对相关行业的对策分析:联盟。 收购。 挤压。 转型。 行业厂商行。
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