项目管理计划模板标准(编辑修改稿)

项目管理计划模板标准(编辑修改稿)内容摘要：

.................................... 10 . 项目任务网络图 ................................................................................................................................................ 11 . 项目进度安排 .................................................................................................................................................... 11 5. 项目成本计划 ............................................................................................................................................................. 11 . 项目的人力资源计划 ........................................................................................................................................ 11 . 项目人力资源费用预算 ................................................................................................................................... 12 . 设备、工 具和环境需求 ................................................................................................................................... 12 . 项目阶段预算 .................................................................................................................................................... 13 . 项目成本控制计划 ............................................................................................................................................ 13 6. 项目沟通管理计划 ..................................................................................................................................................... 13 . 项目报告 ............................................................................................................................................................ 13 . 项目会议 ............................................................................................................................................................ 14 . 同行评审计划 .................................................................................................................................................... 14 7. 配置管理计划（如果内容比较多，可用附件形式） .......................................................................................... 15 . 人员及职责 ........................................................................................................................................................ 15 . 用于配置管理的软硬件资源 ........................................................................................................................... 15 . 配置项计划 ........................................................................................................................................................ 15 . 基线计划 ............................................................................................................................................................ 16 . 配置库备份计划 ................................................................................................................................................ 16 8. 专题计划 ..................................................................................................................................................................... 16 . 技术专题 ............................................................................................................................................................ 16 . 培训计划 ............................................................................................................................................................ 16 . 外包计划 ............................................................................................................................................................ 16 . 外包方说明 .................................................................................................................................................... 16 . 外包任务跟踪计划 ........................................................................................................................................ 17 . 其它计划 ............................................................................................................................................................ 17 9. 风险管理计划 ............................................................................................................................................................. 17 . 风险管理计划（包括主要的阈值风险） ...................................................................................................... 17 第 4 页 共 18 页 . 进度控制阈值及超出阈值采取措施 ............................................................................................................... 17 10. 其它特殊说明 ......................................................................................................................................................... 18 第 5 页 共 18 页 1. 引言 . 本文目的 本文是 项目计划环节 最重要的工作成果之一。 本文评审后，将形成计划基线，作为项目跟踪和评价的基础。 本文的评审对象是： 本文的预期读者包括： . 术语、定义和缩略语 列出文档中用到的专门术语的定义和 缩略语 的原文。 . 参考资料 列出本文的参考资料。 一般包括： ● 经 评审的《产品可行性分析报告》、《产品版本规划》 ； ● 与项目有关的已发表的资料 ，或前期工作成果； ● 文档中所引用的资料，所采用的软件标准或规范 等。 序号 资料名称 作者 发表日期 出版单位或资料来源 备注 1 《产品可行性分析报告》 2 《产品版本规划》 3 . 本文档的 管理 要求  本文档的模版中， 斜体字 代表说明或示例，在正式计划中应予删除或替换成 项目相关 内容；  本文档由项目经理建立并维护；  产品 研发项目立项前，完成本计划并 组织评审。 评审通过后，方可立 项 ；  在每一阶段开始前 ， 应进一步细化、完善本文档 ，特别是 详细进度、 任务 分 配、工作量估计和风险 规划 部分，如对原 计划里程碑 时间点 有改动，则需再进行 评审。 第 6 页 共 18 页 2. 项目组织管理 . 组织结构 [描述项目组内部、项目组与其他部门或项目组之间的接口关系。 可参考下图。 ] . 角色、职责和人员 [根据项目的组织结构，参考下文，定义不同角色所具有的职责。 ] 产产 品品 委委 员员 会会 技技 术术 委委 员员 会会 需需 求求 分分 析析组组 项项 目目 经经 理理 UI设设 计计 组组 项项 目目 QA 技技 术术 架架 构构组组 产产 品品 经经 理理 开发组 测测 试试 组组 系系 统统 配配 置置组组 第 7 页 共 18 页 3. 项目 范围 . 项目目标 完成《产品版本规划》中所定义的 产品 ； 按规定流程实行标准过程管理，积累公司软件项目管理 过程资产 ，供 项目 改进 参考； . 项目 工作产品 项目过程 具体任务 工作产品清单 提交负责人 拟定提交时间 角色 姓名 电话 邮箱 项目投入度 进入时间 释放时间 变更控制委员会 产品经理 项目经理 外部专家 需求分析工程师 UI 设计工程师。