道路施工组织设计范本(编辑修改稿)

道路施工组织设计范本(编辑修改稿)内容摘要：

和时间。 4）、 检验主要机械的性能和生产能力及摊铺机具的适宜工作参数，包括：松铺高度、摊铺速度、振捣时间与频率、滚压遍数、中间和侧向拉杆置入情况等。 5）、 认真按照要求的质量检测项目、频率进行检查控制。 6）、 严格控制道路面板与路面检查井、收水井的顺接。 【投标文件 】 林州市昌弘建筑工程有限公司 Linzhou Changhong Architectural Engineering Co., Ltd 7)、 严格控制切缝及养生时间。 （ 5)混凝土路面铺筑质量要求 项次 检查项目 允许值≤ 高速、一级公路 其他公路 1 弯拉强度（ MPa） 100%符合附录 2 板厚 度（ mm） 代表值≥～ 5；极值≥～ 10， Cv 值符合设计规定 3 平整 度 （ mm） ≤ ≤ IRI(m/km) ≤ ≤ 3m直尺最大间隙△ h(mm) ≤ 3（合格率应≥ 90%） ≤ 5（合格率应≥ 90%） 4 抗滑构造深度 （ mm） 一般路段 ～ ～ 特殊路段 ～ ～ 5 相邻板块高差 (mm) ≤ ≤ 3 6 连接摊铺纵缝高差（ mm） 平均值≤ 3；极值≤ 5 平均值≤ 5；极值≤ 7 7 接缝顺直度（ mm） ≤ 10 8 中线平面偏位（ mm） ≤ 20 9 路面宽度（ mm） ≤177。 20 10 纵断高程（ mm） 177。 10 177。 15 11 横坡度（ %） 177。 177。 12 断板率（‰） ≤ 2 ≤ 4 13 脱皮印痕裂纹露石缺边掉角（‰） ≤ 2 ≤ 3 14 路缘石顺直度和高度（ mm） ≤ 20 ≤ 20 15 灌缝饱满度（ mm） ≤ 2 ≤ 3 16 切缝深度（ mm） ≥ 50 ≥ 50 17 胀缝表面缺陷 不应有 不宜有 18 胀缝板连浆（ mm） 胀缝板倾斜（ mm） 胀缝板弯曲和位移（ mm） ≤ 20 ≤ 20 ≤ 10 ≤ 30 ≤ 25 ≤ 15 19 传力杆偏斜（ mm） ≤ 10 ≤ 13 【投标文件 】 林州市昌弘建筑工程有限公司 Linzhou Changhong Architectural Engineering Co., Ltd 第二章、拟投入的主要物资计划 、施工设备准备 （ 1）根据施工组织方案中确定的施工方法，对施工设备配备的要求、数量以及施工进度安排，编制施工设备需用量计划。 （ 2）由本企业机械设备部负责解决的施工设备，根据需用量计划组织落实，采用自有、租赁的方式，确保施工机械按期供应。 、材料进场 施工材料对工程的施工质量、施工进度影响较大，材料申请计划及时拟出，并报材料供应部门及时备料。 材料备料遵循“有计划、保质量、按进度”的原则， 材料选择时遵循“多联系、比质量、择优质”的原则。 做好后勤保障工作，为工程的顺利进行创造必要的条件。 （ 1）根据施工方案中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，作为备料、供料和确定仓库、堆料场面积及组织运输的依据。 （ 2）组织材料按计划进场，并做好保管工作。 、运输方案 （ 1）施工前，应安排施工顺序计划，综合考虑施工运输机械进场安排，从工程的一端开始施工，并先施工一侧，施工机从而顺序进场。 （ 2）根据需用量计划，编制运输需用量计划，并组织落实运输工具、本工程计划考虑现场运输所需 的设备。 （ 3）按照需用量计划明确的进场日期，联系和调配所需运输工具，确保材料、构配件和机具设备按期进场。 【投标文件 】 林州市昌弘建筑工程有限公司 Linzhou Changhong Architectural Engineering Co., Ltd 第 三 章、 拟投入的 主要施工 机械 、主要施工机械 计划表 （附表 一 ） 【投标文件 】 林州市昌弘建筑工程有限公司 Linzhou Changhong Architectural Engineering Co., Ltd 第四章、劳动力安排计划 、人员计划 本标段施工工种人工数量较大的为普通工人、配合的机械工需要量也较多，因此，应确保这些工种人员的数量，以免影响施工进度。 路面稳定层施工时，需要的普工较多；混凝土路面施工时需要的水泥和机械手较多。 根据工作量大小进行人员调配。 、劳动力计划表（附表 二 ） 【投标文件 】 林州市昌弘建筑工程有限公司 Linzhou Changhong Architectural Engineering Co., Ltd 第 五 章、 确保工程质量的技术组织措施 本工程在施工过程中，我们将严格按 GB/T19001～ ISO9001 质量保证体系组织施工，加强施工全过程质量控制，并严格执行国家现行的质量标准和法规及地方性质量文件。 同时，加强项目质量管理、规范管理工作程序，不断完成工程项目的质量保证体系，达到预期质量目标。 、质量目标 合格工程。 、质量管理、保证体系 （ 1） 质量管理、保证工作体系流程图 质量保证体系 施工准备 施工过程 使用过程 技术 材料 回访 保修 人员 材料 机具 技术 质检 达到合格标准 达到 用户满意 【投标文件 】 林州市昌弘建筑工程有限公司 Linzhou Changhong Architectural Engineering Co., Ltd （ 2）质量检查评定体系流程图 、质量管理制度 质 量 保 证 体系中要做到质量管理职责明确，责任到人，便于管理。 管理人员职责如下： (1） 、 项目经理： 项目经理要对整个工程的质量全面负责，并在保证质量的前提下，平衡进度计划、经济效益等各项指针的完成，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，确保《质保计划》的实施与落实，协调好与内外各方面的关系，创造良好的施工外部环境。 (2） 、 项目总工： 项目的质量控制及管理者，对整个工程的质量工作全面管理，组织图纸会审、施工组织设计交底、技术交底，主持编制关键工序的作业指导书及质保计划，监督各施工管理人 员质量职责的落实，同时指导项目“ QC”小组开展活动。 (3） 、 质检人员： 质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员，对工程质量全面监督控制，实行跟踪检查，发现问题及时整改，对出现的质量问题 及时发出整改通知单，并质检评定体系 检查标准 检查方法（定期检查） 班组检查 工序交检 专检（跟踪检查） 质量检查 质量评定 问题处理（限期） 【投标文件 】 林州市昌弘建筑工程有限公司 Linzhou Changhong Architectural Engineering Co., Ltd 监督整改以达到相应的质量要求，定期向项目 经理书面汇报近期质量检查情况及处理措施，并接受甲方及监理公司、各级领导的监督检查及交底验收。 (4） 、 施工工长： 工长作为施工现场的直接指挥者，自身应树立质量第一的观点，施工前对每道工序进行书面技术交底。 在施工中随时对作业班组进行施工指导、质量检查，对质 量达不到要求的施工内容，监督整改。 工长也是各分项施工方案、作业指导书的主要编制者，施工前要编制好各分项详细的施工方案及作业指导书，报项目总工审批后指导施工。 、质量保证措施 （ 1） 、 确保工程质量的组织措施 1） 、 认真学习贯彻全国基础设施建设工程质量工作会议精神，落实《国务院办公厅关于加强基础设施工程质量管理的通知》，在本工程中建立工程质量领导责任制，法人代表对施工质量负总责，施工单位各级领导和技术负责人对施工质量负相应的技术责任和法律责任。 落实工程质量终身负责制，强化质量意识，开展全员培训，加强施工管 理，规范市场行为，明确各级责任，确保 合格 工程。 2） 、 认真贯彻落实“百年大计，质量第一”的方针，把创优工作贯穿到施工生产的全过程。 在施工队伍选调、机构设置、机械设备、仪器购置、管理制度、施工方案诸方面紧紧围绕质量目标，以保证和提高工程质量为主线，全面组织，优质生产。 3） 、 认真学习国家现行的技术规范、技术标准，深刻领会设计意图及合同条款中对质量的要求。 参建人员进场前进行严格培训、考核，按规定持证上岗。 严格过程控制，确保达到国家和交通部现行的质量验收标准，实现质量目标。 4） 、 强化以各级第一管理者为首的自检、 自控体系。 项目经理部设安全质量检查部，施工队设专职质量检查工程师，工班设兼职质检员。 配齐、配强质量管理人员，实行施工技术部门管理、质量检查部门监控的监管分立体系。 立足自检自控，责任落实到人，严格考核奖惩。 把监理工程师“一次检查合格率”作为重要考核指标，切实实行质量一票否决制。 5） 、 项目经理部设立工程试验中心、施工队设专职试验员，负责本合同段的试验 【投标文件 】 林州市昌弘建筑工程有限公司 Linzhou Changhong Architectural Engineering Co., Ltd 工作。 配齐专业人员和所需试验、检测仪器设备，通过检测试验手段，对成品、半成品、原材料和施工过程中的质量严格检验监控，保证材料质量合格、试验数据准确，协助配合质检工 程师和监理工程师进行全面的施工质量监控。 6） 、 为保证严格按 ISO9001 系列质量保证模式组织生产，拟制定本工程项目各工序、各环节的操作标准、工艺标准、检查标准，将各标准分解落实到岗、到人，并对各标准的执行情况跟踪检查及时总结整改，以确保各工序的质量。 7） 、 根据施工组织设计及工艺要求，配齐配足各类型机械设备，以满足机械化流水作业的需要。 稳定土拌合设备、摊铺机、压路机、运输车辆、 混凝土 搅拌设备，均重点配备，用先进的机械装备，施工出高质量的工程。 8） 、 加强与建设、监理、设计单位的密切配合，主动听取监理工程师 的意见，执行监理工程师的指令，实现“四位一体”联合创优的质量工作格局。 9） 、 接受政府监督，严格执行政府职能部门工程质量监督制度。 10） 、 本合同段工程全部自行施工完成，决不转包，不分包，以高素质的施工队伍保证工程的高质量。 （ 2） 、 确保工程质量的技术措施 1） 、 推行现代化的技术管理，运用统筹、网络技术编制切实可行的实施性施工设计与施工网络管理计划。 在保证工期的前提下，提高资源配置，努力降低成本，严格按网络节点工期要求，分阶段控制，实现均衡生产，为保证工程质量创造条件。 2） 、 加强施工技术管理，坚持技术复核 制度。 本合同段工程开工前请设计单位技术交底，由经理部组织测量队对中线、高程进行贯通测量，测设控制桩和重点工号的定位桩。 对收到的设计文件，由总工程师组织有关人员进行会审，技术人员进行认真复核，对存在的问题及时与设计部门联系解决，最后交付施工。 技术人员对施工设计、技术交底书、施工测量数据，均严格执行复核签字制度。 所有图纸、技术交底书、测量放样资料，由技术主管审核后再交付施工，做到及时、准确、无误，杜绝由于技术指导错误而影响工程质量。 3） 、 严抓工程材料质量关，从选择料源到订货、采购进场、保管发放、施工过程都坚持 检验制度，一切工程用料由工程试验中心取样检测试验合格后订货，采购进场。 【投标文件 】 林州市昌弘建筑工程有限公司 Linzhou Changhong Architectural Engineering Co., Ltd 进场材料分类存放、保管，在使用前进行抽检，检验合格后使用。 4） 、 加强工序质量控制，把为本工程制订的工序操作标准、工艺标准、检查标准落实到各部门、各环节。 施工操作、工艺流程、检测试验进行全过程跟踪，对执行情况做出详细记录，针对存在问题及时整改。 违规作业未改正前，或工序质量检验不合格，不准进入下一道工序。 工序质量检查程序见“图 8～ 4～ 2～ 4”。 5） 、 开展ＱＣ小组及创优质样板工程活动，充分发挥工程技术人员在创优活动中的作用。 按照全面质量管理 工作的要求，对重点、难点工程积极开展ＱＣ小组活动，从施工方案、施工方法和施工工艺到工程材料和机具设备，组织技术攻关。 对活动成果要及时总结，不断充实、完善和提高，为其它工程的施工质量提供可借鉴的经验。 6） 、 严格执行隐蔽工程检查的规定。 所有隐蔽工程首先进行严格自检，并在检查证上签字后再继续施工。 如遇与设计资料差异较大的隐蔽工程，自检合格后填写隐蔽工程检查证及附件。 于隐蔽前 24ｈ报请监理工程师检查，在报监理工程师的同时，还要通知设计单位参加检查、签证。 除执行上述规定处，还要接受监理工程师或甲方代表的随时检查和 政府质量监督。