农业经济管理本科毕业论文民营中小企业财务问题分析(编辑修改稿)内容摘要:

次 固定资产周转率 次 次 次 次 四、盈利能力分析 销货收益率 % % % % 成本利润率 % % % % 资产净利率 % % % % 从 20xx 年到 20xx 年的财务 指标 分析可以看出:。 尤其是流动比率 、 速动比率 和现金流量比率 ,已经从 20xx 年的 %、 %、%增长到了 20xx 年的 %、 %、 %。 增加了企业的短期偿债能力。 但是相对于行业标准来说,还 是偏低。 虽然在 20xx 年其长期偿债能力已经较强,但是 到 20xx 年其长期偿债比率还是有明显增长。 不过由于其短期偿债能力较弱,因此总体来说其融资能力还是较弱,银行对其信贷的积极性不高。 从 20xx 年到 20xx 年企业的存货周转率没有明显增长,应该降低其存货数量,增加其流动资金。 尤其是 20xx 年与 20xx 年的对比,降幅达 %,降幅较大,说明其销售能力明显降低。 三 、 A 公司 财务管理存在的问题 从以上的财务 指标 分析中,我们 可以看到 A 公司 虽然发展迅速,但是依然存在着长春科技 学院 毕业论文 第 6 页 共 16 页 很大的财务管理问题。 (一) 融资困难,资金短缺 A 公司 在发展过程中一直被资金不足、融资渠道不畅所困扰。 资金供给不足已成为制约民营中小企业进一步发展、壮大的瓶颈。 A 公司 融资难,既有外部原因又有其自身原因:一是金融资源分布与民营中小企业布局不匹配,政策力度不强。 二是担保规模小、风险分散与补偿制度缺乏,与 A 公司 信用能力提升的需求不适应。 三是多层次资本市场尚未形成,直接融资与间接融资比例不协调。 四是 A 公司 融资能力弱、信息不对称,银行对 A 公司 信贷的积极性不高。 (二) 投资不力 ,缺乏长远规划 投资是企业财务管理和理财的重要手段,是促使企业不断发展壮大的重要举措。 A 公司 的投资中主要存在以下问题: 对内盲目投资 由于 A 公司 自身特征的限制,其投资行为没有经过严格的可行性分析,而只是关键管理人员个人的冲动决策。 主要表现在盲目追求经营项目的多元化和盲目跟风的企业行为。 A 公司 大多只看重多元化经营分散风险的作用和将企业规模做大的成就感,而忽略了企业扩张与其资金实力、技术开发能力、市场开拓能力以及内部管理能力等方面的矛盾。 跨地区、跨行业乃至跨国的多元化经营是需要一定条件的,并且其未必能实现人 们分散风险的初衷,反而可能致使财务分散、风险增大。 A 公司 还有盲目跟风的思想,在没有做好前期的市场调研和风险预测的情况下就投资新项目,往往造成新项目投资收益低,原本的利润也被新项目消耗掉的局面。 A 公司因为扩大规模,但缺乏财务分析导致固定资产大量闲置,存货明显增加正是对内盲目投资的结果。 吝啬对外投资 A 公司 的投资由于本身受筹资困难的约束,很难有大量的闲余资金。 即使暂时资金盈余也往往只考虑企业自身的经营扩张,盲目对内投资,而往往不愿意选择合适的项目对外投资。 事实上,当 A 公司 自身的盈利能力受市场或者其他因素影 响的时候,选择对外投资项目不失为一种资本保全和创造新的利润增长点的有效手段。 但 A 公司由于 缺乏这种长远的战略眼光,只关上大门搞内部扩张,而很少把资金投入其他企业。 追求短期投资目标 长春科技 学院 毕业论文 第 7 页 共 16 页 创业之初, A 公司 创业者凭借自身某方面能力和经验,抓住机遇,将资金投入到经营活动中,掘得“第一桶金”。 其投资往往追求快进快出的短期效应,缺乏严密的投资决策。 随着企业的进一步发展,这种状况并未得到多大改变。 同时, 由于受 管理及专业技术人才缺乏和急于扩张、做大等思想影响,投资项目决策中往往缺少严密的可行性分析、资金预算,投资决策也由企 业主凭个人经验和意愿拍板。 由于 A 公司 融资渠道单一,资金短缺,加上企业规模较小,抗风险能力低,因此更倾向于尽快收回投资,从而一心追求短期效应,忽视企业长远发展,难以把握投资方向,极易导致决策失误。 (三) 资金管理混乱,资金周转不畅 财务管理是企业管理的核心,资金管理又是财务管理的核心,只有加强企业的资金管理工作,才有可能使企业经营管理工作取得良好的效果。 A 公司 存在着重销售、轻理财的现象,财务管理基础薄弱,财务管理体制不协调,导致资金周转不畅,严重制约了企业的发展。 主要表现为: 存货控制薄弱,造成资金闲置 A 公司 对存货的核算采取定期盘存制,月末才对存货进行盘点,往往导致月末存货占用资金超过营业额的两倍以上。 一方面加大了企业存货的储存成本,而且容易导致存货的盘亏,另一方面造成大量资金闲置,造成不必要的浪费。 应收账款控制不严,资金回收困难 A 公司 缺少科学、适宜的赊销政策,货款回收期过长,又缺乏有力的催账措施,应收账款不能兑现或造成坏账,这些都导致应收账款周转缓慢,应收账款周转率不高直接影响了企业的盈利能力。 而这样的问题往往容易被管理人员忽视,造成损失。 现金管理不严,造成资金闲置或不足 A 公司 的出纳员往往由企业主或者关键管理人员的“亲信”来担任。 首先这种岗位设置本身就不符合有关现金管理条例,为现金管理埋下了隐患。 而且 现金的流人与流出往往没有严格的制度约束,只是凭企业主或者关键管理人员说了算。 由于没有规范的现金管理,在 A 公司 内部“白条充抵现金”现象屡禁不止,以至企业的赢利甚至全部资金被某个股东卷走,造成企业的倒闭和其他股东的巨大损失。 重钱不重物,资产损失浪费严重 长春科技 学院 毕业论文 第 8 页 共 16 页 A 公司 的管理者只重视货币资金的管理,而对原材料、在制品、产成品、固定资产等管理不严,没有形成较为完善的管理制度,出了问题无从查找, 无法追究责任人的责任,造成资产的严重流失。 四 、 A 公司 财务管理存在的问题的原因分析 A 公司 在财务管理方面存在的问题是由宏观经济环境和自身双重因素造成的。 国家和政府把重点放在国有大型企业,而对中小型企业的支持力度,服务制度却不足;中小型企业自身在财务管理及内部制度上也有自己的缺陷,这些都限制了企业发展。 下面从以下两方面探讨原因: ( 一 ) A 公司 缺乏国家政策支持 法律政策不健全 通过法律法规维护中小企业的合法权益,是世界各国扶持中小企业的通行做法。 而到目前为止,我国只是在按所有制性质和不同组织形式制定的法律法 规中涉及到了部分中小企业,还 没 有一部专为中小企业制定的法律法规及其他支持中小企业发展的相关政策,致使中小企业的法律地位不够明确,缺乏必要的法律保护。 政府对中小企业优惠政策少 第一,政府对中小企业的服务不足。 中小企业规模小,实力有限,很难建立自己的技术研发机构,信息咨询服务机构,目前社会中这些机构设置在政府部门,服务往往局限于大型企业,很少对中小企业给予支持。 第二,政府对中小企业的税务优惠较少。 目前不同所有制的企业承担的税费负担不同,国营企业和民营企业的征税条目和额度有很多不同,在税收服务方面,存在着重大轻小的倾向。 加之中小企业资源有限,使中小企业无法有效分摊和化解纳税成本。 第三,政府对中小企业的投资力度远远不够。 政府一般把投资都放在大型企业,而很少对中小型企业予以投资。 不仅如此,政府对中小型企业的金融支持体系也缺少保障。 这些都限制了中小企业发展和应对宏观经济环境 [4]。 第四,政府没有建立专门的信用担保体系和机构。 金融机构往往是根据信用等级来扶助中小型企业,贷款给他们的。 没有这些机构,金融机构就无法获取企业的各项指标,所以中小型企业在贷款时比较困难,这样就制约力企业的发展。 ( 二 ) A 公司 内部财务控制 制度薄弱 长春科技 学院 毕业论文 第 9 页 共 16 页 A 公司 不能建立起严格的内部控制体系。 相关财务管理岗位。
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