新建年产50万双凉拖鞋、棉拖鞋生产线项目可行性研究报告(编辑修改稿)

新建年产50万双凉拖鞋、棉拖鞋生产线项目可行性研究报告(编辑修改稿)内容摘要：

K 生产准备 烘料 /上模 初始生产 /首件送样 重新调整 申请入库 产品入库 废弃处理 模具修整 QE/QA确认 产品隔离保留 产品隔离保留 NGG OK 新建年产 50万双凉拖鞋、棉 拖 鞋生产线项目 可行性研究报告 8 第二节 具体建设内容 生产车间 (1)根据 拖鞋 生产要求和建设规模，进行工艺设计，确定生产流程和设备选型。 (2)根据工艺设计，进行土建设计 ，新建联合生产车间。 (3)根据工艺设计要采购、安装和调试。 (4)根据工艺设计，完成配电和控制系统设备采购、制作、安装和调试。 (5)主、附车间通过生产调试，达到各项设计指标后，进行正常生产。 配套设施 (1)原材料仓库。 为保证 凉拖鞋、棉 拖 鞋 正常生产，应配套建设原材料仓库，主要存放 PVC颗粒料、二辛脂二丁脂 和包装箱。 (2)成品仓库。 凉拖鞋、棉 拖 鞋 需配套一定仓容，进行销售前的暂时存放。 第六章 环境保护 根据国家环境保护的有关规定，对于项目建设中可能造成环境问题的进行防治，在项目设计中给予考虑，首先必须把项目建设和企业生产经营中“三废”处理与主体工程同时设计、同时施新建年产 50万双凉拖鞋、棉 拖 鞋生产线项目 可行性研究报告 9 工、同时投入。 本项目的实施严格按照国家环境保护的有关标准和法规进行：《建筑项目环境保护设计规定》、《大气污染物综合排放标准》、《工业企业噪声设计规范》、《污水综合排放标准》。 PVC 拖鞋 采用 PVC、二辛脂二丁脂加色母粒和添加剂直接加热成型 ，其工艺 简单，没有 废气物排出，只是在加热成型过程中有少部分无机溶剂挥发，只需选购 国内先进的一体式注塑设备就完全可以解决无机溶剂挥发给生产车间和周边环境带来的 污染 问题。 第七章 管理组织与建设进度 第一节 管理组织 ⅩⅩ 鞋厂 通过项目建设后成立具有独立法人资格专业 凉拖鞋、棉鞋 生产企业，具体由 厂长 负责日常的生产经营活动。 设立生产技术部、营销部、产品开发部、财务部和办公室。 ⅩⅩ 鞋厂设置组织管理机构。 第二节 工作制度与劳动定员 项目建设完成企业投产后， 具体由 厂长 负责新企业生产和经营管理，通过建立健全的内部各项管理制度， 形成“职责明确、机制灵活、廉洁高效、人尽其才”的企业经营管理体系。 确定工作制度为 8 小时制，连续生产实行二班制，行政管理实行一班制，全年工作日为 300 天。 根据项目技术改造建设规模及建设的技术新建年产 50万双凉拖鞋、棉 拖 鞋生产线项目 可行性研究报告 10 含量，企业总的配员为 12 人，生产工人 8 人，管理人员和技术人员 4 人。 第三节 人员培训 项目建设采用了目前国内和国际较为先进的工艺与设备，对工人的操作要求较高，因此，在项目建设期，厂部将组织上岗人员进行技术培训，每一个上岗人员必须接受相关的技术职能业务培训，方式可采取请有关专家和先进企业的技术人员来企业进行讲授，使整个企业新上岗人员都能达到一定的技术素质，并经过一定的考核程序，合格后才可能有上岗的资格。 第四节 销售管理 企业将组织建一支外销营销队伍，不断优化销售机制，在销售体制和市场住处上做到“活而灵”，另外注重企业产品销售队伍建设的同时，创优销售机制，在企业普通推行销售总承包制和买断经营制，为企业产品不断走向全国提供条件。 第五节 劳动保护与劳动卫生 项目建设在设计生 产过程中，由于工艺和设备的先进性，基本。