年经济责任制方案(编辑修改稿)

年经济责任制方案(编辑修改稿)内容摘要：

莁蚆 蚀肃 膃薂 蚀 膅荿 蒈 蝿 袅膂 莄 螈羇莇芀螇 聿膀虿 螆 衿莅薅螅羁芈 蒁螄 肃 蒄莇螄膆芇蚅 螃袅聿 薁 袂 羈芅 蒇袁肀 肈莃袀螀芃 艿衿 羂 肆蚈 袈肄 莁 薄袈 膇膄蒀袇袆莀 莆 袆罿膃蚄羅肁莈薀羄膃膁蒆羃袃 莆 莂薀肅 腿 莈蕿膇蒅蚇薈袇芇薃 薇 罿蒃葿薆肂芆 莅薆膄 聿 蚄蚅 袄芄 薀蚄羆 肇 蒆蚃 膈节蒂蚂袈 膅莈 蚁 羀莁蚆 蚀肃 膃薂 蚀 膅荿 蒈 蝿 袅膂 莄螈 羇莇芀螇 聿膀虿 螆 衿莅薅螅羁芈 蒁螄 肃蒄莇螄膆芇蚅 螃袅聿 薁 袂 羈芅 蒇袁肀 肈莃袀螀芃 艿衿 羂肆 蚈 袈肄 莁 薄袈 膇膄蒀袇袆莀 莆 袆罿膃蚄羅肁莈薀羄膃膁蒆羃袃 莆 莂薀肅 腿 莈蕿膇蒅蚇薈袇芇薃 薇 罿蒃葿薆肂芆 莅 薆膄 聿 蚄蚅 袄芄 薀蚄羆 肇 蒆蚃 膈节蒂蚂袈 膅莈 蚁 羀莁蚆 蚀肃 膃薂 蚀 膅荿 蒈 蝿 袅膂 莄 螈 羇莇芀螇 聿膀虿 螆 衿莅薅螅羁芈 蒁螄 肃 蒄莇螄膆芇蚅 螃袅聿 薁袂 羈芅 蒇袁肀 肈莃袀螀芃 艿衿 羂 肆 蚈 袈肄 莁 薄袈 膇膄蒀袇袆莀 莆 袆罿膃蚄羅肁莈薀羄膃膁蒆羃袃 莆 莂薀肅 腿 莈蕿膇蒅蚇薈袇芇薃 薇 罿蒃葿薆肂芆 莅 薆膄 聿 蚄蚅 袄芄 薀蚄羆 肇 蒆蚃 膈节蒂蚂袈 膅莈 蚁 羀莁蚆 蚀肃 膃薂 蚀 膅荿 蒈蝿 袅膂 莄 螈 羇莇芀螇 聿膀虿 螆 衿莅薅螅羁芈 蒁螄 肃 蒄莇螄膆芇蚅 螃袅聿 薁 袂 羈芅 蒇袁肀 肈莃袀螀芃 艿衿 羂 肆 蚈 袈肄 莁 薄袈 膇膄蒀袇袆莀 莆 袆罿膃蚄羅肁莈薀 龙岩卷烟厂 企业标准 下发 2020年经济责任制方案的通知 QZ/RL0011— 2020 A/0— 2020/01/01 为了进一步加强和完善企业内部经济责任制，遵循“按劳分配，效率优先”的分配原则，充分调动职工提质降耗、争创一流的积极性，进一步夯实管理基础，挖掘内部潜力，确保全年生产经营目标顺利完成，现将《龙岩卷烟厂 2020年经济责任制方案》下发。 龙岩卷烟厂 2020年经济责任制方案（见附件 A） 文件归口部门：人力资源部 起草人：苏振东 审核人：李福星 批准人：李跃民 1 附件 A： 龙岩卷烟厂 2020年经济责任制方案 生产车间部分 一、考核对象： 制丝车间、卷包车间、动力车间。 二、计奖形式： 实行年度承包集体计件按月计奖的分配形式，即单位奖金制。 三、计奖公式： 制丝车间月奖金总额 =产量产量计奖单价 +产量质量计奖单价质量系数 +出丝率考核 奖 +产量 单位 CO2耗 用 单价 +（ CO2耗用标准成本 CO2耗用实际成本） 15%+产量责任成本计奖单价 +（标准成本 实际成本） 2 15%177。 单项管理奖扣款 卷包车间月奖金总额 =产量产量计奖单价 +产量质量计奖单价质量系数 +烟丝单耗考核奖 +辅料考核奖 +产量责任成本计奖单价 +（标准成本 实际成本） 15%177。 单项管理扣奖 动力车间月奖金总额 =产量产量计奖单价 +质量考核奖 +产量耗油计奖单价 +（标准耗油成本 实际耗油成本） 15%+产量责任成本计奖单价 +（定额成本 实际成本） 15%177。 单项管理扣奖 注：产量 为成品产量 四、产量计奖单价（见附件 A1）。 五、制丝车间出丝率考核定额标准（见附件 A2）。 2 六、卷包 车间烟丝单箱消耗定额考核标准（见附件 A3）。 七、费用成本考核标准（见附件 A4） 成本含变动成本（包括生产用电、生产用水、压空、蒸汽）和固定成本（包括机物料消耗、办公费用等）。 八、生产车间暂按实际人数计奖，待机构调整后再按计奖定员标准计奖。 九、卷包车间辅料考核定额标准（见附件 A5） 十、质量计奖单价（见附件 A6）。 十一、责任成本计奖单价（见附件 A7） 十二、动力车间耗油单价、制丝车间 CO2耗油单价。 （见附件A8） 十 三、设备维修费用考核办法。 （见附件 A9）。 3 机关科室（后勤）部分 一、计奖 形式： ⑴ 科室（后勤）月奖金与生产车间产量奖挂钩，科室（后勤）内部实行二级分配。 （ 2）设立烟叶消耗节约奖，企管办负责测算，按月发放，由工艺质管科牵头组织分配。 （ 3）设立辅料消耗节约奖，企管办负责测算，按月发放，由生产科牵头组织分配。 (4）为激励销售、产品开发、易地技改，调动业务人员、技术人员积极性，厂部将另行制定其它单项奖方案。 二、计奖公式： 月奖金基数 =生产车间产量奖（人均） ⑴ 科室月奖金总额 =基数 科室总系数177。 单项管理奖 ⑵ 厂级干部月奖金 =基数 个人岗位系数177。 单项管理奖 ⑶后勤部门月奖金总额 =基数后勤总系数177。 单项管理奖 注：生产车间指制丝车间、卷包车间 三、科室（后勤）总系数： 1. 因工作需要或待岗、待业、退休、退二线、内部退休、解聘、长病假（ 6个月以上）等减少人员时，由人劳科核减。 4 2. 新进厂人员见习期间奖金由人劳科下达发放数，由见习所在科室（车间）造册发放，六个月内按科室奖金基数 50%计发，第七个月起按科室科员奖金数（奖金系数 ）计发。 见习期满调至各科室（车间）后，由所在科室（车间）发放奖金，未核定人员定额的车间按新增定员计算；时间以人劳科调令为准。 3. 科室（后勤） 人员的奖金系数见附表十。 4. 中层干部退二线，由人劳科核实人数后按科室奖金基数发放。 5. 红狼股份公司和薄片厂奖金参照后勤由多经办负责监督。 5 附 则 一、设立生产安全奖励：由安保科制定新的安全管理考核办法。 二、技术中心须把工艺指标变动情况及时通知企管办，以便及时调整消耗考核指标。 三、厂部临时借调半月以上人员，由人劳科核定后按 500元 /月 .人拨给所在部门和车间。 四、各类假期按厂部有关规定执行。 五、节假日加班、加点，由人劳部门核实计发。 六、车间进行奖金再分配时，必须认 真考核，拉开差距 ,并张榜公布，接受监督。 同时应留有余地，用予“以丰补歉”。 七、科室应加强内部管理，制定完善的内部考核制度。 八、为保持奖金适度增长，均衡车间（部门）之间的奖金水平，因计量、测算等误差造成的奖金悬殊不平，厂部有权进行适度调整。 九、车间调试新设备，原则上调试期为一个月，调试期间产量不扣除，厂部按新增定员人数发给新设备调试（培训）人员补贴 500元 /人 .月，设备调试验收后按正常计奖，同时取消调试（培训）补贴。 十、为强化质量管理，制订消费者投诉考核方案，加强对职能部门的考核，考核办法另见通知。 6 十一、设备动力科机修班组奖金方案： 1. 月定额工时 =170（ B1） 其中 B为机修班组总人数 2. 月奖金总额 =（月实际工时 月定额工时） C+科室基奖奖金总系数 备注：月定额工时 月实际工时 C= /工时 月定额工时 月实际工时 C= /工时 十二、制丝车间外加工烟丝另行制定补贴单价，由生产科确认烟丝重量。 十三、卷包车间辅料试用、新产品试制及配方试验按 2020元 /月给予包干。 其他车间根据实际生产情况给予适当补贴。 十四、 有关数据要求： 1．各相关部门、车间须按以下要求提交 本部门奖金核算有关数据，各报表一式两份，待计算机程序设计完成后数据由计算机中心统一采集相关数据。 2．供应科提供卷包车间辅料实际领用量。 3．生产科提供卷包车间实际生产产量。 4．财务科提供各车间责任成本。 5. 人劳科根据人员变动情况计算各部门奖金系数。 6. 工艺质管科提供质量管理考核系数。 7. 设备科提供设备管理考核情况。 7 8. 安保科提供安全生产考核情况表。 9. 职教中心提供员工学习培训的考核情况。 10. 计算机中心提供网络安全及计算机维护考核情况。 11. 计量科提供计量管理考核情 况。 12. 各部门、车间的报表须由经办人及部门（车间）领导签字确认。 13. 所有有关奖金核算数据由各部门、车间统一报企管办，经企管办审核确认后转至人劳科进行核算。 14. 统计员须对报表数据负责，厂部将对未及时提供报表、报表不真实、统计错误等情况进行处罚。 15. 各车间、部门报表提供时间应为每月 5日前，财务科提供报表时间应为每月 10日前，企管办提供给人劳科核算时间应为每月 15日前，人劳科下达奖金数时间应为每月 20日前（特殊情况另行处理）。 十五、 各车间的责任成本及消耗因数据缺乏无法确定考核指标，暂不考核，待时机成熟时再逐一考核。 十六、因组织机构调整，内外部环境发生重大变化时，厂部有权修改经济责任制方案。 十七、以上方案从一月份起执行。 8 附件 A1: 产量计奖单价表 车间名称 单位 单价 制丝车间 元 /万支。 人 卷包车间 元 /万支。 人 动力车间 元 /万支。 人 注 : 单价不含维修加班及夜贴。 9 附件 A2： 制丝车间出丝率考核表 材料名称 出丝率定额 % 单 价 (元 /%.万支 ) A类烟 B类烟 C类烟 膨胀烟丝 A 膨胀烟丝 B 注： 5%为考核幅度 : A类 一类烟 B类 二类烟 C类 三类烟 类别以技术中心工艺文件为准 10 附件 A3： 卷包车间烟丝消耗考核表 类别 定额标准（ KG/万支） 单 价（元 /万支） A类 B类 C类 D类 E类 F类 G类 a注： =（定额标准 实际单位耗丝） *单价 *产量 ，其上限为 支，以。 3KG为考核幅度。 A类 七匹狼（醇红） B类 七匹狼（红）、七匹狼（白）、七匹狼（白 11MG）、武夷山、武夷山（精品）、七匹狼（白 21） C类 古田（红）、富健（特醇）、乘风（新红）、七匹狼（豪情）、乘风（特醇）、梅花山（红）、丹尼（红）、丹尼（白）、乘风（红） D类 富健（软）、富健 11 E类 七匹狼（吉祥）、七匹狼（软 SP200）、七匹狼（ SP300） F类 七匹狼（枣红）、七匹狼（经典）、七匹狼（薄荷9MG）、武夷山（纯真） G类 七匹狼（混合 9MG） 12 附件 A4： 车间成本考核表 车间名称 变动成本（元 /万支） 固定成本（万元 /月） 压空 生产用电 生产用水 蒸汽耗用 办公费用 机物料消耗 制丝车间 卷包车间 动力车间 13 附件 A5： 卷包车间辅料考核定额标准 辅料名称 定额标准 单价（元） 卷烟盘纸（米 /万支） 658 铝（金）箔纸 （ KG/万支） 35G铝箔纸 50G铝箔纸 35G金箔纸 成型盘纸（米 /万支咀棒） 1240 商标（张 /万支） 511 注： =（定额标准 实际用量） *单价 *产量 10米为考核幅度。 （金）泊纸考核以。 30米为考核幅度。 （小盒）以 10张为考核幅度。 %时，则超过 %部分按 实际采购金额扣罚。 14 附件 A6： 质量计 奖单价表 车间名称 单位 单价 制丝车间 元 /万支 卷包车间 元 /万支 动力车间 元 /万支 15 附件 A7： 责任成本计奖单价表 车间名称 单位 单价 制丝车间 元 /万支 卷包车间 元 /万支 动力车间 元 /万支 16 附件 A8： 动力车间耗油单价为 /万支，单位耗油 元/万支。 制丝车间 CO2耗用单价为 /万支。 CO2单位耗用为 /KG。 17 附件 A9： 设备维修费用考核办法 为了进一步加强。