实习总结报告(编辑修改稿)

实习总结报告(编辑修改稿)内容摘要：

公司位于河北省邯郸市复兴路 232 号。 现法定代表人刘如军。 公司的经营范围是：黑色金属冶炼、钢坯、钢材轧制；烧结 矿冶炼，焦炭及副产品制造、销售；冶金机械配件的加工、维修；经营本企业自产产品和技术的出口业务和本企业所需的原辅材料、机械设备、零配件及技术的进口业务；与本公司业务相关的技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务。 邯郸钢铁集团有限责任公司（简称邯钢）位于我国历史文化名城、晋冀鲁豫四省交界的中心城市、河北省重要工业基地 ——邯郸。 邯钢自 1958 年建厂投产以来，历经近半个世纪的艰苦创业，已从一个名不见经传的地方中小企业，发展成为总资产、销售收入双双超过 300 亿元，年产钢达 800 万吨的现代化钢铁企业集 团。 20 世纪 90 年代，邯钢在经济体制转轨过程中，主动推墙入海、走向市场，通过创立并不断深化以 “模拟市场核算，实行成本否决 ”为核心的经营机制，创造了显著的经济效益和社会效益，成为国有企业实现两个根本性转变的成功典范，被国务院树立为全国学习的榜样，誉为 “全国工业战线上的一面红旗 ”。 公司先后荣获全国质量效益型先进企业、全国五一劳动奖状、全国优秀企业（金马奖）和全国文明单位等称号。 21 世纪以来，邯钢创新发展，再铸辉煌。 250 万吨薄板坯连铸连轧生产线、国内第一条热轧薄板酸洗镀锌生产线、 130 万吨冷 轧薄板生产线、 12 万吨彩涂板生产线等一大批具有国际一流水平的现代化装备相继建成投产，实现了以优质板材为主的产品结构调整，公司板材比达到 73%，综合竞争实力产生了质的飞跃。 站在新起点，迈上新征程。 邯钢正以邓小平理论和 “三个代表 ”重要思想为指导，全面落实科学发展观，凝聚全体员工的智慧，以 “建设国际水平现代化邯钢 ”为目标，以建设 460 万吨精品板材生产线为核心，积极推进产业升级、管理创新、人才强企、文化推动四大支撑战略，努力创建集约效益型、资源节约型、环境友好型企业，奠定百年基业。 献身邯钢、奉献社会， 是每一个邯钢人的不懈追求。 我们将秉承 “艰苦奋斗、务实创新 ”的优良传统， “人本为基、成本为纲 ”的核心理念， “敬业、勤奋、诚实、创新 ”的企业精神，着力打造 “精锐邯钢、绿色邯钢 ”，不断为员工创造美好生活，为客户创造双赢商机，为股东创造丰厚回报，为社会创造宝贵财富，携手共创邯钢更加美好的未来。 【公司概况】 [编辑本段 ] : 邯郸钢铁股份有限公司 : 邯郸钢铁 证券代码 : 600001 曾用简称 : 邯郸钢铁 G 邯钢 : 大盘钢铁股板块、大盘国企股板块、 180 板块 : 制造业 钢压延加工业 (C6510) : 上海 A 股 : 19980122 : 刘如军 经 理 : 王俊杰 : 李卜海 : 杨晓维，燕长和，宋叔华 ，郭振英，杜明昆 : 河北省邯郸市复兴路 232 号 : 河北省邯郸市复兴路 232 号 : 黑色金属冶炼、钢坯、钢材轧制、烧结矿冶炼、焦炭及副产品制造、销售及进出口业务；机械配件加工、维修；经营本企业自产产品和技术的出口业务和本企业所需的原辅材料、机械设备、零配件及技术的进口业务；技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务。 : 公司经邯郸钢铁集团有限集团公司作为独家发起人，以其所属的生产经营性单位经评估确认的净资产 137134 万元按 1： 的比例折 为发起人股 万股 , 以募集方式设立本公司。 公司前身发起人是由 1958 年建成的邯郸钢铁总厂于 96 年 1 月 1 日改制而成的集团公司。 【公司领导团队】 [编辑本段 ] 一、董事会 董 事 长：刘如军 副董事长：李连平 董 事：刘如军 李连平 张建平 顾强圻 孔 平 张延卿 马春林 杨成文 二、党委常委会 书 记：刘如军 副书记：李连平 张建平 张延卿 常 委：刘如军 李连平 张建平 张延卿 孔 平 马春林 杨成文 三、经理班子 总 经 理：李连平 副总经理：顾强圻 孔 平 马春林 王洪仁 杨成文 王竹民 总会计师：赵绍林 【所获荣誉】 [编辑本段 ] 2020 年，邯钢荣获 “全国绿化模范单位 ”称号。 2020 年，邯钢被授予 “2020 年度中国企业信息化 500 强 ”称号。 2020 年，邯钢被授予 2020 年度河北省 AAA 级 “劳动关系和谐企业 ”称号。 2020 年，邯钢荣获 “全国文明单位 ”称号。 2020 年，邯钢通过质量、环境、职业健康安全综合管理体系认证。 2020 年，中共中央政治局常委、全国政协主席贾庆林视察邯钢。 2020 年 ,连铸连轧工程荣获 “国家质量银质奖 ”。 2020 年 ,邯钢集团 舞钢公司获全国五一劳动奖状。 2020 年 ,连铸连轧工程荣获 “国家优质工程奖 ”。 2020 年 ,邯钢再次通过中国冶金工业质量认证中心认证，公司继续保持 ISO9002 质量体系资格。 2020 年 ,邯钢荣获中宣部、中组部 “全国政治思想工作优秀企业 ”。 2020 年 ,越南政府向邯钢颁发邯钢援越工程英雄集体友谊勋章。 2020 年 ,邯钢党委获中央组织部颁发的 “全国先进基层党组织 ”荣誉称号。 1999 年 ,邯钢荣获 精神文明建设工作先进单位 称号。 1999 年 ,中共中央政治局常委、国务院总理朱镕基专程来邯钢视察工作。 1999 年 ,中国企业联合会授予邯钢 中国企业管理杰出贡献奖。 1999 年 ,邯钢荣获 1997 年度、 1998 年度全国质量效益型先进企业 称号 ,并荣获 质量管理最高奖 和 全国质量效益型先进企业特别奖。 1998 年 ,邯钢荣获 全国实施用户满意工程先进单位 称号。 1998 年 ,中共中央政治局常委、国务院副总理李岚清视察邯钢。 1997 年 ,邯钢荣获中国冶金工业质量体系认证中心和冶金质量评审中心颁布的 GB/T19002ISO9002 质量体系认证证书。 1997 年 ,中共中央政治局常委、书记处书记、中华全国总工会主席尉建行视 察邯钢。 1996 年 ,邯钢荣获中国船级社质量认证公司和实业公司颁布的 GB/T19002ISO9002 质量体系认证证书。 1996 年 ,中共中央政治局委员、国务院副总理吴邦国视察邯钢 ,题词 邯钢经验是国有企业实现两个根本转变的有效途径。 1996 年 ,邯钢党委被中组部授予 全国先进基层党组织 称号。 1996 年 ,中华全国总工会授予邯钢 五一 劳动奖状。 1994 年 ,中国企业管理协会、企业家协会授予邯钢 1993 年度全国优秀企业 (金马奖 )称号。 1994 年 ,中组部授予邯钢 全国思想政治工作优秀企业 称号。 1994 年 ,邯钢荣获 全国质量效益型先进企业 称号。 1992 年 ,邯钢推行的 市场经济条件下的有效成本管理法 荣获国家管理新成果二等奖。 1991 年 ,江泽民总书记视察邯钢。 1990 年 ,邯钢荣获全国冶金思想政治工作优秀企业。 1990 年 ,乔石委员长视察邯钢。 1988 年 ,国务院总理李鹏视察邯钢 ,并为邯钢题词 革新、改造、挖潜、建设现代化的邯钢。 1985 年 ,邯钢获国家科技进步一等奖。 1959 年 ,周恩来总理视察邯钢。 1959 年 ,毛泽东主席视察邯郸 ,发出了 邯郸是要复兴的 、 很有希望搞个大钢铁城 的伟大预 言。 【人才战略】 [编辑本段 ] 人才是企业兴盛之基、发展之本。 人才工作是事关邯钢改革发展的一项重大而紧迫的战略任务。 当今世界经济全球化不断深入，科学技术迅猛发展，人才状况在企业竞争中越来越具有决定性作用，人才资源已成为最重要的 战略资源。 面临日趋激烈的市场竞争与人才竞争，邯钢要赢得主动、取得优势、发展壮大，增强企业竞争实力，必须进一步加强和改进人才工作，大力开发人才资源，走人才强企之路，这是建设国际水平现代化邯钢的迫切需要，也是推进邯钢快速、持续、健康发展的重要保证。 20 世纪 90年代，在经济体制转轨过程中，邯钢通过推行并不断深化以 “ 模拟市场核算，实行成本否决 ” 为核心的经营机制，创造了显著的经济效益和社会效益，被国务院树为全国先进典型，被誉为 “ 全国工业战线上的一面红旗 ”。 公司曾先后荣获全国质量效益型先进企业、全国五一劳动奖 状、全国优秀企业（金马奖）和全国文明单位等称号。 进入 21世纪以来，邯钢加快传统产业升级改造步伐，相继建成投产了 250 万吨薄板坯连铸连轧生产线、国内第一条热轧薄板酸洗镀锌生产线、 130万吨冷轧薄板生产线、彩涂板生产线等一大批具有国际一流水平的现代化大型装备，产品结构实现了由普通建材为主向以优质板材为主的转变，板材比达到 80%以上，综合竞争实力发生了质的飞跃，成为国际钢铁协会成员单位。 2020 年，邯钢在中国企业 500强中名列第 114 位，在中国制造业 500 强中名列第 49 位，位居全国纳税百强第 72 位。 站在新的起点，邯钢正以党的十七大精神为指导，全面落实科学发展观，凝聚全体员工的智慧，以 “ 建设国际水平现代化邯钢 ” 为目标，积极推进产业升级、管理创新、人才强企、文化推动四大战略，加快建设 460万吨规模的精品板材基地，努力创建集约效益型、资源节约型、环境友好型企业，奠定百年基业。 献身邯钢、奉献社会，是每一个邯钢人的不懈追求。 我们将秉承 “ 艰苦奋斗、务实创新 ” 的优良传统， “ 人本为基、成本为纲 ” 的核心理念， “ 敬业、勤奋、诚实、创新 ” 的企业精神，着力打造 “ 精锐邯钢、绿色邯钢 ” ，不断为员工创造美好生活，为客户创造双 赢商机，为股东创造丰厚回报，为社会创造宝贵财富，携手共创邯钢更加美好的未来。 今年 3 月 7 日上午开始，我在中港第一航务工程局第二工程公司附属单位科利公司进行了工商管理实习工作。 在实习中，我在公司指导老师的热心指导下，积极参与公司日常管理相关工作，注意把书本上学到的工商管理理论知识对照实际工作，用理论知识加深对实际工作的认识，用实践验证所学的工商管理理论，探求日常管理工作的本质与规律。 简短的实习生活，既紧张，又新奇，收获也很多。 通过实习，使我对日常管理工作有了深层次的感性和 理性的认识。 我所实习的科利公司，隶属于中港第一航务工程局第二工程公司。 中港第一航务工程局第二工程公司成立于 1953 年，是以水工、市政、工民建、路桥、安装工程等为主要经营项目的国有大型骨干建筑施工企业， 具有航务工程总承包一级、房建二级、市政、水利水电三级、地基与基础一级、钢结构一级、机电设备安装一级、商砼与预制构件二级、勘察设计甲级、计量二级、建筑材料试验甲级等资质。 公司现有正式职工 3000 余名，先进的工程技术装备千余台；拥有 万平方米的高层办公楼和 30 多万平方米的生产基地；近 700 米的工作船码头和 4 万 余平方米的海域，固定资产达 3 亿多元。 公司于 1998 年通过了 ISO9002 质量体系认证； 1999 年通过了 ISO10012 国际标准认证，取得了 计量保证确 认合格证书 ； 2020 年通过了 ISO9001 国际质量管理体系认证。 回顾实习生活，感触是很深的，收获是丰硕的。 实习中，我采用了看、问等方式，对科利公司的日常管理工作的开展有了进一步的了解，分析了公司业务开展的特点、方式、运作规律。 同时，对公司的 浇注明天 的服务品牌， 构筑精品，造福社会 的企业使命， 务实求新、敢争一流 的企业精神有 了初步了解。 一、坚持以经营为龙头，不断开拓山东地区传统施工领域 抢抓水工市场快速发展的良好机遇，进一步加大了对青岛港、烟台港、日照港等大型水工工程的跟踪公关力度，认真作好了北船重工搬迁、奥运基础设施建设的经营工作，承揽到北船重工大坞、烟台港三期二阶段、奥运会青岛国际帆船中心标段、日照港中港区东部岸线等工程，确保了传统市场战略项目不丢失。 同时，发挥地域优势广揽信息，积极跟踪，承揽到东营港扩建和蓬莱国电等工程，在开拓传统工程领域发面取得了新进展。 二、强化三标一体管理体系运行，有 效的促进了企业管理水平的提高 切实加大三标一体管理体系运行力度，进一步强化了体系检查、文体整改和业务指导，对内审发现的问题及时进行了整改追踪检验，建立了基层单位与机关部室双向评价体系，不合格报告同比降低了 50%，符合率和得分率较前年有了增长，三标一体管理体系得到有效的运行。 三、坚持以经营为龙头，积极实施 “1433”经营举措，促进经营持续发展。 2020年公司经营工作思路确定为 “１４３３ ”，即要成立一体化经营领导小组，建立四个经营分公司运行体制，坚持三位一体的经营 原则，充分发挥经营工作的三个积极性，不断开拓山东地区、南方、桩基和陆域市场。 “１４３３ ”经营思路具体内容是：公司成立一个精干高效、信息反馈迅速的公司经营领导小组，切实加强对经营工作的领导；建立经营分公司、厦门分公司、上海分公司。