加强煤矿班组建设工作实施方案(编辑修改稿)内容摘要:

没有排除,班组长不得组织生产。 (十)强化对班组长在班前、班中、班后工作履职情况监督考核。 进一步发挥班组长现场安全“第一责任人”的作用。 班组长要认真填写本班工作安排及安全措施落实情况、班中安全隐患动态排查处理情况、班后工作任务考核情况,严格控制工作落实和安全动态掌控,并为事后问责提供依据。 (十一)加强班组安全文化建设。 积极开展班组安全技术革新,鼓励员工广泛 开展安全生产小发明、小创造、小改造等安全技术革新和管理创新实践活动;关心职工思想、关心职工工作、关心职工生活,定期召开安全生产工作沟通会,对工作中遇见的疑点、难点及思想波动变化,及时进行交流、沟通,倾力打造和谐、稳定班组,增强班组凝聚力和战斗力。 六、 工作要求 (一)加强组织领导。 各县市区和各煤矿企业要成立煤矿班组建设工作领导组,切实增强搞好煤矿班组建设的紧迫感、责任感和使命感,坚定不移地抓好各项政策措施的贯彻落实,确保班组建设“五个落实”要求不折不扣地贯彻执行。 各煤矿企业要制定班组安全生产建设的规 划、目标和措施,明确机构、人员职责,发挥安全生产党政工团齐抓共管的制度优势,把各项组织活动开展到班组,不断加强班组建设。 (二)深入组织开展安全生产优秀班组创建活动。 各企业党政部门、基层工会要加强工作指导和宣传推动,要结合实际制定具体办法,组织开展班组安全技能竞赛、技术比武、安全知识竞赛、创建工人先锋号以及创建学习型班组争当知识型员工等活动,并把加强班组建设与煤矿安全生产专项整治、煤矿“一通三防”、防治水管理以及规范煤矿安全管理等工作有机结合起来,统一安排部署,统一考核验收。 (三)充分发挥工会在班组安全生 产建设中的作用,要把促进企业安全生产,保护职工安全健康作为立足点和出发点,积极参与企业的隐患排查治理,要认真分析研究班组建设中出现的新情况,新问题,利用各种渠道,采取各种手段,调动每个职工安全生产积极性,确保企业安全生产。 (四)各县市区、各煤矿企业要按照本实施方案制定适用本地区本企业的实施方案,并于 2020 年 12 月 20 前,将贯彻“五落实” 全面加强煤矿班组建设阶段工作总结报市煤矿班组建设领导小组办公室。 (以下为附加内容) 不忘本的“草根”部长 —— 探寻卢玉宝的精神动力 从兴和县,到乌兰察布市,到内蒙古自 治区,再到组织系统,内蒙古自治区兴和县委组织部原副部长、企业党工委书记卢玉宝的故事受到广泛关注,触动了许多人的思考。 什么力量让这位出身农家的“草根”部长,在十几年的工作中保持本色,时刻不忘“为了谁”“依靠谁”“我是谁”,以组织放心、人民满意为追求,模范践行“三严三实”。 记者带着这样的追问,走进卢玉宝的生活,探寻他的精神动力。 心中有党:对组织满怀感恩 “玉宝,家里有什么需要帮衬的,就跟部里说。 ” “如果没有组织上的培养,我现在还在农村种地呢。 ” 面对部领导的关心,卢玉宝总是“答非所问”,讲自己的成长经历,讲对组织的感恩,却从不讲自己的困难。 这种感恩,不是讲给领导听的“漂亮话”,而是实实在在的真情流露。 这份真情,萌芽于孩提时代。 卢玉宝的父亲卢英是名老党员,在老家担任村委会主任很多年。 村里的事,最苦最累的活父亲总是带头干,这些卢玉宝从小就看在眼里。 父亲讲的故事里,几乎都是关于毛主席和共产党,还有战争中的英雄人物。 在他幼小的心灵里,“党员”是一种光荣得近乎神圣的身份。 这份崇敬的心情,随着年龄增长愈发强烈。 1995 年,考上内蒙古师范大 学的卢玉宝,一进校就向党组织递交了入党申请书,还定期对自己的思想改造进行自查,撰写思想汇报。 终于,在大学毕业前成为一名入党积极分子。
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