东方一天地销售方案(编辑修改稿)内容摘要:

总量的 50% 36 套二楼铺位是主力推介 1 月 1 日 1 月 31 日 总量的 90% 18 套外街连售是主力推介  业绩指标 开盘截至今日剩余房源,共计 75 套(外街两层连售算 1 套 ,剩余外街 1 楼还有 8 套 ) 2020 年 11 月 业绩指标(从 11 月 15 日开始计算) 2 套 /每人 2020 年 12 月业绩指标 4 套 /每人 2020 年 1 月业绩指标 3 套 /每人 2020 年 2 月业绩指标(截至农历春节) 1 套 /每人  阶段工作方案 按照指定的业绩指标,在场每位业务员按照 10: 1(意向客户) 的成交比例, 现场考核尺度以周为单位,考核的标准以业务员自身客户追踪记录表为准,每周考核业务员接待新客户的数量,质量以及追踪的情况, 每周应该找寻的新客户数量如下: 2020 年 11 月 10 组 /周 2020 年 12 月 10 组 /周 2020 年 1 月 8 组 /周 2020 年 2 月 5 组 /周 四、 下阶段的销售 推广 方案  口碑创造 目的: 让社会认知程度提高,让潜在客户群体感到千金难买一铺。 1) 广告媒体的宣传  11 月 15 日报纸媒体 主诉求: 开盘盛况,客户排队和抢购的情况。 配合销售 11 月份剩余 1 楼内街商铺  11 月底报纸媒体 主诉求: 开盘以后的楼盘情况,突出涨价了。 配合销售 11 月份剩余 1 楼内街商铺  12 月初报纸媒体 主诉求: 大客户大面积的购买 2 楼商铺的情况,暗示 2 楼商铺的投资信价比。 配合销售 12 月主推的 2 楼商铺  12 月底报纸媒体 主诉求: 圣诞平安夜东方一天新老客户联欢会,老客户说这个铺买对了买值了。 配合销售 12 月主推的 2 楼商铺  1 月份报纸媒体 主诉求: 2020 年的第 1 大惊喜。 稀有黄金外街,元旦限量出售。 配合销售 1 月主推的外街商铺  1 月中旬报纸媒体 主诉求: 我的地盘我做主,招商前期准备会火热进行中。 配合销售 1 月份主推的房源。  2 月份报纸媒体 主诉求: 恭贺新春, 给广大客户拜年了。 春节期间东方一天地送福字活动 配合销售剩余尾盘的销售。 2) 销售团队的口径 售楼处整个销售团队,对外口径一直。 销售说辞:目前整个楼盘 1 楼已经全部去化完毕, 2 楼房源去化 70%左右,外街黄金位臵两层连售房源基本也没了,还有剩下的都是内部关系户保留房源,如果有新的房源信息我一定在第一时间通知你。 3) 销控的控制 销售经理现场掌控,。
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