第五章工程项目管理规划(编辑修改稿)

第五章工程项目管理规划(编辑修改稿)内容摘要：

050102] 『正确答案』 C 『答案解析』参见教材 P257。 项目管理规划大纲编制程序 （ 1）明确项目目标； （ 2）分析项目环境和条件； （ 3）收集项目的有关资料和信息； （ 4）确定项目管理组织模式、结构和职责； （ 5）明确项目管理内容； 第 4 页 （ 6）编制项目目标计划和资源计划； （ 7）汇总整 理，报送审批。 编制项目管理规划大纲从 “ 明确项目目标 ” 到 “ 形成文件并上报审批 ” 全过程，反映了其形成过程的客观规律性。 在这个程序中，关键程序是第（ 6）步。 前面的 5个步骤都是为其服务的，最后一步是例行管理手续。 不论哪个组织编制项目管理规划，都应该遵照这个程序。 2020年真题： ： 1）收集、分析项目的有关资料和信息 2）明确项目目标 3）明确项目管理内容 4）编制项目目标计划和管理计划 5）确定项目管理组织模式、结构和职责 6）汇总整理、报送审批正确的编制程序是 （ ）。 [答疑编号 505491050103] 『正确答案』 D 『答案解析』项目管理规划大纲编制过程中的工作步骤：（ 1）明确项目目标；（ 2）分析项目环境和条件；（ 3）收集项目的有关资料和信息；（ 4）确定项目管理组织模式，结构和职责；（ 5）明确项目 管理内容；（ 6）编制项目目标计划和资源计划；（关键程序）（ 7）汇总整理，报送审批。 参见教材 P257。 （ 1）有相关单位组成项目小组进行编制，吸收拟委派项目经理及技术负责人参加。 （ 2）项目管理规划大纲中规划的各项目标，都应该满足合同目标的要求。 （ 3）各种技术组织措施的规划应立足于本单位的经营管理水平和实际能力，可靠、可行、有效。 （ 4）项目管理规划大纲应较好地掌握详略程度，实施性的内容宜粗不宜细，应能对施工项目管理实施规划起指导纲领作用。 2020年 真题： （ ）。 [答疑编号 505491050104] 『正确答案』 B 『答案解析』项目管理规划大纲编制要求（ 1）由 相关单位组成工作小组进行编制，吸收拟委派的项目经理及技术负责人参加；（ 2）项目管理规划大纲中规划的各种目标，都应该满足合同目标的要求；（ 3）技术组织措施的规划应立足于本单位的经营管理水平和实际能力，可靠、可行、有效；（ 4）由于开工前还要编制施工项目管理实施规划，故项目管理规划大纲应较好地掌握详略程度，实施性的内容宜粗不宜细，应能对施工项目管理实施规划起指导纲领的作用，待编制施工项目管理实施规划时再细化。 参见教材 P257。 三、工程项目管理规划大纲编制依据 根据相关规定，项目管理规划大纲的编制 依据如下： （ 1）可行性研究报告。 （ 2）设计文件、标准、规范与有关规定。 （ 3）招标文件及有关合同文件。 （ 4）相关市场信息与环境信息。 第 5 页 2020年真题： （ ）。 [答疑编号 505491050105] 『正确答案』 ADE 『答案解析』项目管理规划大钢的编制依据：（ 1）可行性研究报告；（ 2）设计文件、标准、规范与有关规定；（ 3）招标文件及有关合同文件；（ 4）相关市场信息与环境信息。 参见教材 P258。 2020年真题： （ ）。 、标准和规范的要求 [答疑编号 505491050106] 『正确答案』 ABCD 『答案解析』参见教材 P258。 根据相关规定，项目管理规划大纲的编制依据如下： （ 1）可行性研究报告。 （ 2）设计文件、标准、规范与有关规定。 （ 3）招标文件及有关合同文件。 （ 4）相关市场信息与环境信息。 招标文件及发包人对招标期间的解释是除了建设单位外其他单 位编制项目管理规划大纲的重要依据。 四、工程项目管理规划大纲编制内容 工程项目管理规划大纲包括 13项内容： （ 1）项目概况；（ 2）项目范围管理规划；（ 3）项目管理目标规划；（ 4）项目管理组织规划；（ 5）项目成本管理规划；（ 6）项目进度管理规划；（ 7）项目质量管理规划；（ 8）项目职业健康安全与环境管理规划；（ 9）项目采购与资源管理规划；（ 10）项目信息管理规划；（ 11）项目沟通管理规划；（ 12）项目风险管理规划；（ 13）项目收尾管理规划。 项目范围管 理规划应对项目的过程范围和最终可交付工程的范围进行描述。 2020年真题： （ ）。 [答疑编号 505491050107] 第 6 页 『正确答案』 C 『答案解析』项目范围管 理规划 :应对项目的过程范围和最终可交付工程的范围进行描述。 项目管理的目标通常包括两个部分： （ 1）合同要求的目标。 合同规定的项目目标通常是必须实现的，否则投标人就不能中标，或必须接受合同或法律规定的处罚。 （ 2）企业对项目的要求。 应明确质量、成本、进度和职业健康安全的总目标并进行可能的目标分解。 2020年真题： （ ）。 标和企业目标 [答疑编号 505491050108] 『正确答案』 D 『答案解析』项目管理目标规划 :包括合同要求的目标和企业对项目的要求两个部分。 项目成本管理规划的内容应包括管理依据、程序、计划、实施、控制和协调等方面。 （ 1）组织应提出编制成本计划的总体原则。 成本目标规 划应包括项目的总成本目标 ，按照主要成本项目进行成本分解的子目标， 保证成本目标实现的技术组织措施。 （ 2）成本目标规划应留有一定的余地，并有一定的浮动区间。 （ 3）成本目标的确定应反映如下因素：工程的范围、特点、性质；招标文件规定的承包人责任；工程的现场条件；对施工工程的实施方案。 （ 4）确定成本目标时 不应考虑承包人 的经营战略。 2020年真题： ，项目成本管理规划的主要内容包括（ ）。 技术组织措施 [答疑编号 505491050109] 『正确答案』 AC 『答案解析』项目成本管理规划 :包括管理依据、程序、计划、实施、控制和协调等方面。 成本目标规划应包括项目的总成本目标，按照主要的成本项目进行成本分解的子目标，保证成本目标实现的技术组织措施。 2020年真 题： 4工程项目成本管理规划确定成本目标时，不应考虑（ ）。 A. 承包人经营战略 B. 工程现场条件 C. 工程施工方案 D. 招标文件中规定的承包人责任 [答疑编号 505491050110] 第 7 页 『正确答案』 A 『答案解析』参见教材 P259。 项目成本管理规划的内容应包括管理依据、程序、计划、实施、控制 和协调等方面。 （ 1）组织应提出编制成本计划的总体原则。 成本目标规划应包括项目的总成本目标，按照主要成本项目进行成本分解的子目标，保证成本目标实现的技术组织措施。 （ 2）成本目标规划应留有一定的余地，并有一定的浮动区间。 （ 3）成本目标的确定应反映如下因素：工程的范围、特点、性质；招标文件规定的承包人责任；工程的现场条件；对施工工程的实施方案。 （ 4）确定成本目标时不应考虑承包人的经营战略。 项目质量管理规划的内容应包括管理依据、程序、 计划、实施、控制和协调等方面。 （ 1）项目管理规划大纲确定的质量目标应符合招标文件规定的质量标准，应符合国家和地方的法律、法规和规范的要求。 （ 2）项目管理工作、施工方案和组织措施等都要保证该质量目标的实现。 项目采购与资源管理规划的内容应包括管理依据、程序、计划、实施、控制和协调等方面。 项目采购规划要识别与采购有关的资源和过程，包括采购的对象、采购时间、询价、评价并确定参加投标的分包人、估算、分配相关资源，安排资源使 用进度，进行资源控制的策划等。 第三节 工程项目管理实施规划 一、工程项目管理实施规划性质和作用 项目管理实施规划应以项目管理规划大纲的总体构想和决策意图为指导，具体规定各项管理业务的目标要求、职责分工和管理方法，把履行合同和落实项目管理目标责任书的任务，贯彻在实施规划中。 它是项目管理人员的行为指南，是项目管理规划大纲的细化，应具有操作性，应由项目经理 组织编制。 （ 1）执行并细化项目管理规划大纲。 （ 2）指导项目的过程管理。 （ 3）将项目管理目标责任书落实到项目经理部，形成规划性文件，以便实现组织管理层给予的任务。 （ 4）为项目经理指导项目管理提供依据。 （ 5）项目管理实施规划是项目管理的重要档案资料，为后续工程提供借鉴。 2020年真题： ，正确的是（ ）。 、全局性的管理文件 [答疑编号 505491050201] 第 8 页 『正确答案』 D 『答案解析』项目管理实施规划应以项目管理规划大纲的总体构想和决策意图为指导，具体规定各项管理业务要求、方法 .它是项目管理人员的行为指南，是项目管理规划大纲的细化，应具有操作性，应由项目经理组织编制。 参见教材 P260。 二、工程项目管 理实施规划编制程序及要求 项目管理实施规划的编制程序可以分为五个环节。 项目管理实施规划编制的主要内容是 “ 组织编制 ”。 在具体编制时，各项内容仍存在先后顺序关系，需要统一协调和全面审查，以保证各项内容的关联性。 具体的编制步骤如下： （ 1）工程施工合同和施工条件分析。 （ 2）确定项目管理实施规划的目录及框架。 （ 3）分工编写。 （ 4）汇总协调。 （ 5）统一审查。 （ 6）修改定稿。 （ 7）报批。 三、工程项目管理实施规划编制依据 项目管理实施规划的编制依据有四项，包括： （ 1）项目管理实施规划大纲； （ 2）项目条件和环境分析资料； （ 3）工程合同及相关文件； （ 4）同类项目的相关资料。 编制项目管理实施规划的依据中，最主要的是 “ 项目管理规划大纲 ” ，应保持二者的一致性和连贯性，其次是 “ 同类项目的相关资料 ”。 2020年真题： （ ）。 [答疑编号 505491050202] 『正确答案』 B 『答案解析』工程项目管理实施规划编制依据（ 1）项目管理实施规划大纲；（ 2）项目条件和环境分析资料；（ 3）工程合同及相关文件；（ 4）同类项目的相关资料。 参见教材 P261。 四、工程项目管理实施规划编制内容 项目管理实施规划应包括下列 十六项 内容：项目概况；总体工作计划；组织方案；技术方案；进度计划；质量计划；职业健康安全与环境管理计划；成本计划；资源需求计划；风险管理计划；信息管理计划；项目沟通管理计划；项目收尾管理计划；项目现场平面布置图；项目目标控制措施；技术经济指标。 具体如下： 第 9 页 进度计划包括进度图、进度表、进度说明 ，与进度计划相应的人力计划、材料计划、机械设备计划、大型机具计划及相应的说明。 2020年真题： 7在工程项目管理实施规划中，质量计划的编制依据主要包括（ ）。 [答疑编号 505491050203] 『正确答案』 ACDE 『答案解析』参见教材 P262。 质量计划编制应依据下列资。