台州英博公司劳务派遣员工招聘问题及对策分析毕业论文(编辑修改稿)

台州英博公司劳务派遣员工招聘问题及对策分析毕业论文(编辑修改稿)内容摘要：

发展，保证组织战略目标的实现 浙江水利水电学院毕业论文 台州英博公司劳务派遣员工招聘问题及对策分析 10 确保高质量人才，提高组织核心竞争力 现 代的市场竞争归根到底是人才的竞争。 招聘工作能否有效地完成，对提高组织的竞争力、绩效及实现发展目标，均有至关重要的影响。 因此，切实做好人员招聘工作，有利于创造组织的竞争优势。 “一开始就聘用带核实的人员，会给用人单位带来可观的利益。 据估计，这种经济收益相当于现有生产力水平的 6%20%。 ” 展示组织文化，树立良好形象 据德斯勒在其著作中介绍，“研究结果显示，公司招募过程质量的高低会明显地影响应聘者对企业的看法”。 许多经验表明，人员招聘既是吸引、招募人才的过程，又是向外界宣传组织形象、扩大组织影响力和知名度 的一个窗口。 应聘者可以通过招聘过程来了解该企业的组织结构、经营理念、管理特色、企业文化等。 因此，企业的招聘环节需要做好充足的准备，以展示组织的良好形象，宣传组织的文化，在广大应聘者心中和市场环境下扩大组织的影响力和知名度。 减少人员离职，增强组织凝聚力 有效的招聘既使企业得到了人员，同时也为人员的保持打下了基础，有助于减少因人员流动频繁而带来的损失，并增进组织内的良好气氛，如增强组织的凝聚力，提高士气，增强员工对组织的忠诚度等。 浙江水利水电学院毕业论文 台州英博公司劳务派遣员工招聘问题及对策分析 11 三 英博公司劳务派遣员工招聘存在的问题 21 世纪是知识经济和信息化的时代 ，在这样一个高速发展的时代，人力资源作为第一资源成了社会、经济发展的决定性因素，也成了组织核心竞争力的关键因素。 人才招聘是指组织为了发展的需要，根据人力资源规划和工作分析的要求，寻找各方面适合本公司未来人才发展规划要求的人，并从中选出适宜人员予以录用的过程。 现对英博公司劳务派遣员工的招聘现状进行分析，找出其存在的问题。 （一）招聘前期准备工作不足 无长远的人力资源规划 英博公司的主营业务是劳务派遣（完全派遣，就是由英博公司承担一整套员工派遣服务工作，包括人才招募、选拔、培训、绩效评价、报酬和福利、安全和 健康等。 ）在实习期间发现英博公司在招聘时，并没有系统性的人才需求计划作为前提，只是凭借当前合作单位的人员需求，盲目地开展工作。 英博公司却只是等到合作企事业单位或私人企业的工作岗位出现空缺或需要招人时才开始考虑招聘，同时认为招聘就是简单的收集简历、筛选简历、面试和把人员安排到用工单位。 英博公司缺乏长远、详细、科学的人力资源规划，导致在招聘过程中组织不周密，缺乏目的和针对性，出现模糊的人才需求。 其次，因缺乏长远的人力资源规划，并在此基础上制定年度人力资源规划，导致公司无规范化的招聘程序、招聘用人无计划，随意性 过强。 合作单位或本公司要用人时，无法提供足够的人力资源。 不需要用人时，却有大量的人员过剩，造成人员流动频繁，不利于企业的发展。 浙江水利水电学院毕业论文 台州英博公司劳务派遣员工招聘问题及对策分析 12 缺乏详细的工作分析和职位说明书 英博公司没有明确的工作分析报告，对岗位性质的调查和说明是空缺的。 对于合作单位需要的岗位人员，也没有进行深入调查，只是听取用工单位领导的口头表达要求后开始发布通用性的招聘信息，并以此开展招聘工作。 因此，招聘人员不能更好地招聘到所需要的人才。 在缺乏科学的岗位分析和职位说明书的情况下，招聘人员难免也会发生相应的错误，提出僵化和不切实际的任职要求。 另外 ，招聘人员虽能设计出最理想的任职要求，但却很少能够在公开招聘过程中找到满足这些理想条件的求职者。 再者，招聘人员严格、僵化地按照所设定的招聘要求来挑选人才，这样无形中就会因为一些错误的理由而拒绝企业所需要的人才。 （二）忽视招聘队伍的建设 招聘工作是英博公司对外宣传的一种方式，招聘人员作为英博公司的一面广告，他们在一定程度上影响了招聘的质量，主要表现在以下两个方面： 招聘人员和招聘队伍的非专业化 通过参加英博公司的招聘工作，可以发现其招聘人员及招聘队伍的非专业化。 英博公司招聘专员对招聘的具体岗位的责任缺乏 充分的理解，对招聘岗位的具体职责不能准确地表述，缺乏必要的招聘常识与甄选评价技术，直接影响了英博公司、合作单位的形象及招聘效果。 浙江水利水电学院毕业论文 台州英博公司劳务派遣员工招聘问题及对策分析 13 招聘人员的职业素养较低 在对企业了解甚少的情况下，应聘人员会根据在招聘中招聘工作人员的表现、印象、素质来推断英博公司的一些情况，推论英博公司和其合作单位的形象，进而决定是否选择于它。 英博公司招聘人员的着装及表达常常反映出自身素质不高，这样就影响了招聘的质量。 英博公司的领导简单地认为招聘就是让闲着的人去打招聘电话，发布招聘信息，去收简历，筛选简历。 因而非专业的、懒懒散散的招 聘人员将得到更多的是“垃圾式”的简历和拖沓的员工。 因此，招聘人员的选择、搭配和组织是一项非常重要的工作，同时也是一门艺术。 （三）招聘工作缺乏科学的实施过程 缺少用工单位参与招聘全过程 由于英博公司虽然是用人单位，但是完全派遣是公司的主营业务，其特点是雇佣关系与劳动使用关系分离，即公司与劳动者签订劳动合同，并负责员工的劳动关系、劳动报酬、社会保险、劳动保护等权益，用工单位只是用工，与劳务人员之间只有使用关系，没有劳动关系。 因此要想取得理想的招聘效果，用工单位必须全程参与招聘活动，从最开始的招聘规划到面 试、考核都要参与。 但是在劳务派遣的用工情况下，部分合作单位在委托英博公司招聘时，往往是由英博公司说了算，没有用工单位的参与。 这直接影响最终的招聘效果。 浙江水利水电学院毕业论文 台州英博公司劳务派遣员工招聘问题及对策分析 14 招聘渠道相对单一 当前人才市场活跃，各用人单位间竞争激烈，真可谓“千金易得，一将难求”，因此招聘渠道的选择成为争夺人才的焦点之一，但英博公司招聘渠道的选择存在诸多问题继而造成招聘的失败。 人才招聘的渠道有很多种：现场招聘会、劳动力市场、网络招聘、猎头公司、校园招聘、平面广告招聘、内部选拔、熟人推荐等等，每种招聘方式都有其特定的优缺点以及人才储备的倾向性。 据调查，英博公司多采用熟人推荐、登报招聘等传统的招聘方式，没有充分利用不同的招。