可绿坊特色绿色植物项目创业策划书(编辑修改稿)内容摘要:

一年生低档品种成本 15元 /盆,零售价 615/盆;多年生高档品种成本为 1030 元 /盆,零售价 2080/盆;花 第 八 页 肥 500g按质量成本在 815元 /袋,零售价 1018 元 /袋;栽花小工具成本约在 525元 /个,零售价 830元 /个。 四.市场调查与分析 ,人们对生活环境、对健康保持身心愉悦的追求日益升高,一些能美化环境清新空气,又可爱易养植物的植物受到广大消费者的追捧。 , 校周无类似的销售服务 ,竞争小,市场较为广阔。 ,可以放在寝室、办公桌上和轿车上,能缓解眼疲劳,清新空气,受到广大学生和老师的喜爱。 1998年相比,我 国盆栽植物消费量由 ,消费额也由。 同时人均消费额和人均消费量分别由 元和 盆增长到 元和 盆。 第 九 页 20xx年来盆栽种子的产量由 4万吨增长至现在的 万吨,增长了近三倍之多。 夜晚发光类植物和水鱼共养类植物为芜湖市首家,是新兴产品,无市场竞争,前景广阔。 客户描述 在校学生、办公老师,司机等追求健康和时尚的人群和事业单位等。 市场分析 在芜湖是高校园区内在校学生,老师和 司机近10 万人, 大部分人有栽种盆栽的爱好和经历,但高校园区内正规的盆栽店几乎为零,人们购买盆栽的不到质量保证和售后服务。 盆栽店缺乏。 另外小城市按 20万人口计算有 510万潜在购买者,按每人平均购买 2盆,每盆获利 515 元年利润约在 15万元以上。 现有竞争者 鲜花店、插花廊、城市绿化,是很早就有并发展成熟的产业拥有强的竞争力。 第 十 页 潜在竞争者 近几年来,随着经济的发展,盆栽点越来越普遍,相应的竞争也变的更激烈。 优势:地处高校密集区,人流量多, 商机无限,得天独厚的环境,性价比高的商品 ,有利于销售切入。 特色植物作为新兴产品,市场潜力大。 劣势: 新开业,缺乏市场知名度,市场认知及接受有一个培植过程。 运输麻烦,容易损坏植物和花盆。 机会 : 在高校区,市场容量大;地理位置得天独厚,行业环境不可复制;新店新员工士气饱满。 威胁:经验不足,人们喜好不一众口难调,是否被顾客接受是一大难题。 五.经营战略 追求健康和时尚的人群和事业单位,在校学生,办公老师,司机,议事厅会所等。 为尽快打响知名度,可以拼地 处短暂的优惠期进行市场推广,一边迅速抢占市场, 制造热卖场 ,引起目标客户群的广泛关注,并利用羊群心理的消费心理,逐步退出创新的服务卖点,保持市场热度。 销售策略 通过报纸宣传单等,对外宣传,联合周边有 第 十一 页 影响力的休闲娱乐场所举办一些活动提高在当地的知名度。 在学校内建立销售点,重点向学生宣传。 在前期调研的基础上,深入了解周边的客源市场,竞争对手状况,以及密切关注市场变化,做好客户回访,构建及确保销售渠道的顺畅。 将每个品种的功效和使用方法、栽培技术 印成说明书,随货赠送,可以使使用者更明了,从而更激发其购买欲。 广告宣传。
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