电厂20xx年工作会议总经理工作报告(编辑修改稿)

电厂20xx年工作会议总经理工作报告(编辑修改稿)内容摘要：

委同意 该项目 开展前期工作的批复。 在努力推进二期扩建项目的同时 ，积极 开展 @@@ 电厂 和 项目的前期工作。 目前 @@@ 电厂 2 600MW+2 1000MW 空冷机组新建工程已通过可研审查 ， 项目的初可研报告已编制完成 ，准备审查。 （八）以党群工作 为 重点 ，促进和谐发展 2020 年公司更加重视党建 和群团组织 工作。 党建工作以创先争优为载体 ， 深化“四强党组织”和“四优党员”创建活动 ； 9 月 7 日， 公司 召开 了 第一次团员大会， 团委正式成立 ，并积极开展工作 ； 按照集团 工会 部署， 公司 工会 积极响应 ， 开展“ @@@杯”职工合理化建议、劳动竞赛、技术比武和星级电力企业评选活动，参加集团首届职工运动会 ，并获得总分第五名的好成绩。 活动中不仅提 高 了 员工 的业务素质，增强了 员工的 主人翁责任感 和团队凝聚力 ，“让运动使员工更健康”的理念在我公司得到了充分的体现， 公司 员工奋发向上的精神风貌 也得到了充分展现 ，促进了企业的和谐发展。 8 2020 年，虽然我们的工作取得了显著成绩，但我们必须保持清醒的头脑，必须 看到我们工作中还存在着差距和不足：虽然我们继续保持了安全生产的稳定局面，但影响生产安全的各类隐患时有发生；虽然我们的经营业绩成绩显著，但 部分 经济技术指标与行业先进 指标 相比还存在 一定 差距，公司管控体制有待进一步完善；虽然我们的经营管理水平有了显著的提高，但基础管理机制还不够健全，规章制度执行力不够强，各部门职责、分工仍需进一步细化，部门间沟通能力、协调能力有待进一步提高。 这些问题和差距应当引起我们的高度重视，在今后的工作中要努力加以克服和解决。 同志们， 2020 年是“十一五”规划的收官之年， 经济环境变化较为复 杂、遇到 的 困难 也比较多 ， 一年来， 广大干部员工始终如一地埋头苦干、默默付出，公司的 每一点进步、每一次成功，都融入了大家的辛勤汗水，在此，我代表公司领导班子，向一年来在各自工作岗位上，为企业的发展付出辛勤劳动的干部员工们表示最衷心的感谢与最诚挚的敬意。 三 、 2020 年工作思路及 工作重点 2020 年经营 形势 分析 从宏观形势看， 2020 年是“十二五”规划的开局之年，我国将实行积极稳健、审慎灵活的经济政策， 国民经济仍将 9 保持平稳较快发展，但是宏观经济环境仍然较为复杂，面临的困难和不确定性进一步加大。 从行业走势看， 东北地区 电力需求增幅 将 大幅度回落，2020 年全网电力供应形势面临供大于求的局面。 目前，东北电网装机容量已达到 万千瓦，社会用电负荷在 3500万至 3750 万千瓦时之间，不到装机容量的一半， 2020 年计划新投火电机组容量达 872 万千瓦，这将进一步造成 全网供大于求的局面， 发电利用小时数将继续大幅度下降。 预计2020 年全网 火电 机组平均 利用小时约 4092 小时，同比下降约 590 小时 ，争取发电指标非常艰难 ； 虽然 国家发改委针对煤价上涨推出 了 限价令， 但 这种短期限价行为效果如何，尚需市场的检验 ， 煤炭价格的疯狂上涨能否得到遏制， 不容乐观。 此情况下， 我们 必须 充分认识 2020 年形势的复杂性和任务的艰巨性，趋利避害，未雨绸缪，增强市场预见能力和反应能力，增强灵活性和针对性，努力提高复杂形势下的工作能力，确保企业经营稳定，确保完成全年计划指标和任务。 2020 年工作指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针，深入贯彻落实科学发展观，认真学习贯彻落实集团公司 2020 年工作会议精神， 按照集团公司“执行年”的要求，切实提高执行力， 坚持 以安全生产为 基础 ，以经济效益为 中心 ， 以 降低 10 成本 费用 为 重点 ，以“ 重执 行 ，保稳定， 降 成本，争效益，谋 发展”为工作方针，力争完成“一个目标、两个重点”，抓好“三个建设”， 完善 “四大体系”，加强“五化管理”，求真务实， 勇挑重担， 确保全面完成集团公司下达的各项年度考核指标，努力实现公司在新阶段新形势下的新发展。 “重执行” 就是要强管理、抓落实，以提高 全员的执行力为重点。 “ 保稳定 ” 就是要。