某公司办公楼施工组织设计(编辑修改稿)

某公司办公楼施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要：

（ 5） 室内外装修 内装修待主体封顶、屋面工程完后由下而上 进行 ，外装修待主体封顶、屋面工程完后 由上而下进行。 5 施工准备 技术准备 （ 1） 组织图纸交底、编制作业指导书 （ 2） 根据本工程的特点 ,确定特殊过程和关键工序 ,编制作业指导书 ,制定实施方案。 （ 3） 编好预算及主要材料进场计划、劳动力计划、施工机械进场计划等。 （ 4） 技术管理人员的配备（技术负责人、施工员、质检员、材料员、安全员、 资料员等）必须按有关规定，持证上岗。 劳动组织准备及物资准备 劳动组织准备 （ 1） 建立组织机构。 （ 2） 合理设置施工班组 ， 同时制定出该工程的劳动力需要量计划。 （ 3） 集结施工 人员， 组织劳动力进场 ， 进场后应对工人进行技术、安全操作规程以及消防、文明施工等方面的培训教育。 （ 4） 施工组织设计、施工计划和施工技术的交底在单位工程或分部分项工程开工之前，应将工程的设计内容、施工组织设计、施工计划和施工技术等要求，详尽地向施工班组和工人进行交底，以保证工程能严格按照设计图纸、施工组织设计、施工技术规范、安全操作规程和施工验收规范等要求进行施工。 （ 5） 建立健全各项管理制度。 物资准备 ： （ 1） 工程材料的准备，如钢材、木材、水泥、砂石材料等。 （ 2） 工程施工设备的准备。 （ 3） 其它各种小型生产工具、小型配件等的准备 计算公式为： 9 式中 Q—— 工程量（ m179。 、㎡、 t） H—— 时间定额，手工操作为主（工日 /单位）或机操作为主 (台班 /单位）。 R—— 工作班组人数或机械台班数； 如 ： 基础工程中平整场地的计算： (不足一天按一天算 )，故计划工期为 38 天， (不足一天按一天算 )，故工日数为 2 天，实际用工为 40 根据本工程具体情况编制 基础工程量 单 表 主体工程量清单表 屋面工程量清单表 室内装修工程量 清单表 室外工程量装修表 主要机械计划表 6。 表 1 基础 工程量清单 Table 1 Based on the engineering quantity list 分项工程名称 工程量单位 工程量 时间定额 计划工期 （天） 人 数 工 日 数 实际 用工 单位 工日数 平整场地 m178。 100 m178。 38 20 2 40 机械挖土方 m179。 1000 m179。 6台班 15台班 5台班 3 15台班 混凝土垫层 m179。 10 m179。 96 32 3 96 基础混凝土 m179。 10 m179。 1137 67 17 1139 人工回填土 m179。 100 m3 536 60 9 540 表 2 主体 工程量清单 Table 2 The main part of the project quantity list 分项工程名称 工程量单位 工程量 时间定额 计划工期 （天） 人 数 工 日 数 实际 用工 单位 工日数 混凝土柱 m179。 10 m179。 2293 70 33 2310 混凝土梁 m179。 10 m179。 2964 70 110 7700 混凝土板 m179。 10 m179。 4176 混凝土楼梯 m178。 10 m178。 599 砌筑工程 m179。 10 m179。 3390 70 49 3430 表 3 屋面 工程量清单 10 Table 3 Roofing engineering quantity list 分项工程名称 工程量单位 工程量 时间 定额 计划工期 （天） 人 数 工 日 数 实际 用工 单位 工日数 屋面找平 m178。 876 100 m178。 69 15 5 75 屋面隔热 m178。 876 100 m178。 90 18 5 90 屋面防水 m178。 100 m178。 89 18 5 90 表 4 室内装修 工程量清单 Table 4 Interior decoration engineering quantity list 分项工程名称 工程量单位 工程量 时间定额 计划工期 （天） 人 数 工 日 数 实际 用工 单位 工日数 门窗安装 m178。 100 m178。 1652 80 21 1680 天棚抹灰 m178。 100 m178。 1254 63 20 1260 内墙抹灰 m178。 100 m178。 1357 68 20 1360 地坪垫层 m179。 10 m179。 101 10 10 100 室内地砖 m178。 100 m178。 63 25 1575 暗花瓷砖 m178。 100 m178。 22 16 352 防滑砖面层 m178。 100 m178。 21 5 105 防静电地板 m178。 100 m178。 56 10 560 踢脚 m 100 m 15 10 150 扶手栏杆 m 10 m 30 5 6 30 油漆 m178。 228 100 m178。 80 12 7 84 表 5 室外装修 工程量清单 Table 5 Outdoor decoration engineering quantity list 分项工程名称 工程量单位 工程量 时间定额 计划工期 （天） 人 数 工 日 数 实际 用工 单位 工日数 外墙找平 m178。 100 m178。 393 40 10 400 外墙饰面 m178。 100 m178。 179 36 5 180 室外勒脚、 明沟、散水 m178。 100 m178。 25 5 5 25 落水管 m 10m 18 4 5 20 表 6 主要机械计划表 Table 6 The main mechanical schedule 机具名称 规格 单位 数量 11 塔吊 QT4—— 10 台 1 400L混凝土搅拌机 JG250 台 2 砂浆搅拌机 VJZ200 台 1 钢筋调直机 GJ4/4 台 2 钢筋切割机 GJ540 台 1 钢筋弯曲机 WT401 台 1 对焊机 VN175 台 1 打夯机 HW60 台 4 振捣器 φ5 台 7 翻斗车 台 3 手推车 台 6 劳动力部署 1. 现场施工班组设立计划见下表 7。 表 7 施工班组设立计划 Table 7 The establishment of project construction team 施工班组 主要施工任务 木工班 模板、木门窗、吊顶、木地板、木装修 钢筋工班 钢筋制作、绑扎、焊接 混凝土工班 混凝土生产及浇筑 架子工班 脚手架、马道安拆、起重吊装 电工班 施工临时用电、变配电、电力及照明 焊工班 金属件制作、电气焊 泥水工班 砌筑、一般抹灰、中级抹灰、墙地面块料镶贴 其他班 其他 2． 根据本工程实际情况编制劳动力配备表 5。 表 8 劳动力安排计划 Table 8 Plan for the anization of labor 单位：人 工种 基础 工程 主体 工程 屋面工程 室内装修工程 室外装修工程 竣工清理 普通工 8 8 8 8 15 10 混凝土工 15 18 13 13 木 工 20 25 18 30 5 瓦 工 8 8 6 钢筋工 15 15 15 抹灰工 8 8 架子工 8 8 6 6 电焊工 5 5 5 5 5 机械工 5 5 5 5 4 机修工 2 2 2 2 2 电工 4 4 4 6 4 管工 4 4 4 4 4 油漆工 6 6 合 计 78 94 90 88 78 10 12 施工现场准备 1. 做好施工场地的控制网测量 2. 搞好 “ 三通一平 ” 3. 做好施工现场的补充勘探 4. 建造临时设施 5. 安装、调试施工机具 6． 做好建筑构 (配 )件、制品和材料的储存和堆放 7. 及时提供建筑材料的试验申请计划 8. 做好冬雨季施工安排 9. 进行新技术项目的试制和试验 10. 设置消防、保安设施 施工平面布置 说明 米高 240 厚的砖混围墙，仅图示位置留一 个进出口，便于施工管理，以利安全。 2. 本工程临时设施见附录 3 施工平面布置 图 工程施工进度计划 施工进度安排原则 施工进度安排必须满足施工任务工期要求。 考虑生产的均衡性，尽可能使劳动力、机械设备、资金、材料的平衡，尽可能做到工作、工序合理衔接、干扰少、效率高、经济效益好。 本工程耗用劳动量大，合理组织内外、上下平行交叉施工，能加快进度，保证工程质量，提高经济效益。 材料的需要量，要根据施工进度提前核算和准备，必须保证工程的连续施工，杜绝因材料短缺而出现的窝工显现。 受雨季影响，对施工干扰比较大、难度大的工序应先做，加强施工，采取相应措施安排好施工。 施工进度计划 根据本工程 主要项目预计工期 ，施工进度计划按 332 天安排，具体详见 附录 1 施工进度计划 横道 图。 降低成本措施 1. 施工现场推行 CIS 战略中的 VI 系统，全面提高施工现场形象，适应都市代化面貌，有利于工程质量的提高，减少用工，从而降低工程成本。 2. 加大项目管理人员、技术工人的培训力度，促进科技步和技术创新。 采用计算 13 机技术对施工管理、工料管理、工程预结算管理等进行现代化科学管理。 3. 在整个施工过程中，按施工组织计划及各阶段的工作量，合理的配备劳动力，实行定额用工、限额领料，下达施 工任务书，避免材料浪费和窝工现象。 4. 进行市场调查研究，采购优质价廉产品，做到一次投资长久受益，严禁使用不合格的产品，杜绝返工现象。 5. 调动职工的积极性，提高劳动生产率。 材料的保管工作确保无变质、无失效的材料，避免造成浪费。 开展增产节约，增收节支的活动，并进行评比，表扬先进。 6. 充分利用我单位机械设备规模大的优势，投入充足的机械设备，提高机械化施工的能力，降低劳动强度提高经济效益。 7. 针对本工程砼预制的特点，模板投入一次到位，采取必要技术措施，缩短拆模时间和模板的周转时间，提高周转次数，从而 加快施工速度，且降低模板的摊销费用。 8. 普遍使用散装水泥，有利于提高工程质量，节约成本。 9. 钢筋集中下料，合理利用，在报计划时尽量注明来料定尺，减少损耗。 钢筋接头采用闪光对焊、气压力焊、锥螺纹连接等方式，减少钢筋用量从而降低工程成本。 10. 全面实施砌筑工程中的“反手线，正手砌”的方法，用于提高工程质量，避免返工法。 6 主要项目施工方法和技术措施 施工测量 工程开工前，对场区水准点、定位点采用 全站仪等仪器进行轴线测量，水准仪进行高程及水平测量， 50m， 5m 钢卷尺进行距离及高程测量。 复 查后报业主和设计批准认可后，方可施工。 施工现场测量工作由施工员专人负责并上报阶段测量报告。 土方 工程 土方开挖 土方采用机械开挖，人工修整的办法施工，施工顺序为从南到北，机械在基坑内开挖，由于土质较好，为二类土，故放坡系数为 1:。 先用挖掘机挖到距设计标 200～300 厚度处，用铲运机将坑底粗步铲平，重新放线，将梁的位置放出来，用小型挖掘机开挖梁槽，同样预留 200～ 300 土方留待人工修整。 挖出的土方先回填场内，多余的土方外运。 人工修槽、修坑底的土方用人力手推车运至坡边，用挖掘机清 出坑外运走。 土方回填 （ 1） 宜优先利用基槽中挖出的土，但不得含有有机杂质。 使用前应过筛，其粒径不大于 50mm，含水率应符合规定。 14 （ 2） 土方回填前必须办理好隐蔽手续后，方可进行回填土施工。 回填土应分层铺摊，分层夯实 ， 每层填土厚度为 200mm－ 300mm，每层打夯遍数由试验现场环刀取样确定，达到压实系数不小于 ，方可为止；打夯时操作人员要戴绝缘手套，夯实时要一夯压半夯，不得有漏夯现象。 （ 3） 回填土按规定每层取样测量夯实后的干容重，在符合设计或规范要求后再回填土一层。 （ 4） 严格控制每层 回填厚度。 （ 5） 严格选。