房地产项目开发业务流程(编辑修改稿)内容摘要:
会审 组织建设、设计、监理、施工单位 和造价 专业人员对施工图进行会审, 整理好记录文件; 编制典型楼宇建安预算书,对 完整性、选材、选型、经济性、施工可行性 等各方面 调整 优化 完善 及时通知施工图设计单位将合格的单位工程晒够图纸自签订设计合同起约 30 日完成施工图出图任务 协助完成综合管网设计 、景观施工图设计,进行成本测算及费用控制,对选材、工艺做法提出专业性意见 优化完善 二 十 五 、办理 建设工程 招 投 标 及 中标通知书( 可以在 施工图出来后与图纸审查同步进行) 报建登记表 资金证明 招标备案表 工程类别确认单,填写申请表 商品混凝土通知单 施工招标文件 中标书盖章 二 十 六 、公证书(招标公证) 介绍信、法人委托书 招标文件 计委批复 招标方营业执照 房 地 产 项目 开发 流程 第 13 页 共 29 页 中标方营业执照,税收证、资质证、取费类别证 中标单位项目经理证件 缴公证费 二十七 、劳保基金 中标通知书 会签单签字 二十八 、墙改手续 填写墙体材料表 领 取五联单盖章 缴纳墙改费 会签单签字 二十九 、推散装手续 填写散装水泥应用表 领取五联单盖章 缴纳散装水泥专项资金 会签单签字 三十 、人防手续 施工图、规划总图 缴纳人防结建费 防空地下室易地建设收费审核表 三十一 、申请开放线单 报建表 中标书 房 地 产 项目 开发 流程 第 14 页 共 29 页 消防、环保部门的审查意见 配套费、劳保基金、墙改、人防结建费等缴费凭据 建设工程竣工档案移交责任书 城市建设通信配套设施设计审核批准通知单 所需资料:电图、一层平面图 政务大厅领取通知单 — 公司签字盖章 — 大厅盖章 工程节水设施审批、验收合同 政务大厅 领取合同 — 公司签字盖章 — 大厅签字盖章 用地审查单 放线必备条件:施工现场设置规划建设方案公示牌,已拆除所有规划建设范围内的现状建、构筑物 三十 二 、验线必备材料 放线回执单 验线申请单 将施放建筑物外轮廓线全部用白灰粉撒出 三 十 三 、安全报监 填写安全报监登记表、盖章 会签单签字 三 十 四 、合同审查 三 十 五 、质量报监(建设单位) 向 质监部门提供完整的手续和资料 及时联系质监人员,履行监管职责 三 十 六 、保险手续(施工单位) 房 地 产 项目 开发 流程 第 15 页 共 29 页 三十七 、噪声监测(施工单位) 三 十 八 、开工统计登记手续 三 十 九 、 建设工程 施工许可证 建设用地规划许可证 建设工程规划许可证 相关图纸技术资料 建设资金证明(银行存款证明不少于中标价的 1/3) 年度投资计划 四 十、 开工相关事项 适时 妥善 确定甲供材料、设备或分部分项工程的合作方,并签订合同 ,及时告知施工单位对统一品牌或型号及部品的采购要求 办理市政、环卫、园林绿化等相关报建手续 (占地施工、排污、绿化带开通路口) 妥善确定施工用水、用电等费用扣款办法 四 十 一 、 施工单位进场 按照标化工地规范, 根据不同标段、不同施工现场制定细致 合理 可行的现场平面布置图,并照图实施 统一搭建装修临时办公用 房,合理分隔 单位工程 、交通组织、 土方 和材料 堆放 、 加工制作场地 , 分别 安排好 施工现场 和生活区 根据实际情况修订施工组织设计、专项组织设计、安全技术交底等,做到考虑周全、安全可行、适合工程需要、确房 地 产 项目 开发 流程 第 16 页 共 29 页 实可操作、符合各项行业规程和工艺要求 ,用以指导施工生产 ,完成任务 授予监理部正式的授权委托书, 根据实际情况修订监理规划、监理细则、旁站计划,用以指导对施工生产的监理工作,科学规范的帮助建设单位对现场生产进行管理 ,严格履行职责 四十 二 、 正式 开工 建设 (基础、主体工程) 制定并 发 布《工程管理办法》, 对生产现场实施 规范科学 严格 的管理 为了宣传造势, 根据营销需要 可 邀请相关领导、部门、单位组织进行开工仪式(奠基) 根据行业相关法律、规程 、企标 和《工程管理办法》管理各参 建 单位,对生产现场进行科学化、规范化、程序化管理。 向全市一流建设项目看齐,比质量、进度、安全文明施工,实现最佳的项目建设管理 基础分部施工内容有:土方开挖、支护工程、降水工程、桩基、 地基处理、混凝土垫层、地下防水、混凝土基础等,完成后 监理 组织检测并验收。 如有地下室要防止发生漂浮事故 ,降水工程 和深基坑 要 密切 注意对相邻建筑物的影响。 各类管线预埋、预留 洞口,水、暖、电等各专业配合协作。 主体分部施工内容有:钢筋、模板、混凝土、预应力、装配式结构 、管线预埋 、砌体 等分项工程,进场材料须三证齐全(出厂合格证、进场取样检验证明、建委产品质量认证) ,房 地 产 项目 开发 流程 第 17 页 共 29 页 完成后监理组织检测并验收。 加强重要分项工程及隐蔽工程质量验收(核心筒剪力墙、裙楼、结构转换层、第一层标准层、天面层钢筋 ,地下室、裙楼、塔楼第一层的管线预埋,超高层建筑防雷工程、避难层管线预埋 )。 发生 质量问题 、事故 要 调查分析 “对症下药”, 处理方案的制定、审核、审批 严格按照规程 进行 设计变更、处理报告等 文件必须按照规范的程序 形成 正式的文件 并 发布、执行 , 保障照图施工, 用施工组织设计指导施工, 杜绝 各种 非常 规 方式 的 指挥、参谋 提前完成样板间的装饰工程配合销售工作 ,认真严格进行分户 验收 分部工程验收备案先由施工单位自查自评,然后监理单位进行检查验收,符合要求后监理组织相关部门验收(工程、研发、成本、设计、监理、施工),符合要求后签定建筑工程分部验收表 四十 三 、 积极热情配合主管部门的各类检查、监管,对提出的意见认真慎重及时处理,直到满意。 积极学习借鉴先进模范项目。 确保实现顺利完工和创先争优获奖的 目标 , 并及 时 对获奖单位给于兑现承诺的奖励。 四十 四 、 款项的申请与拨付: 行政事业性收费应由相关部门核算后出具相应收缴单, 经审核正确后方可 按程序逐级申拨 及时 缴纳,必要时请相关部房 地 产 项目 开发 流程 第 18 页 共 29 页 门(总工办、造价工程师、会计师)协助 审核。 除行政事业性收费以外 所有 生产类款项(材料款、设备款、工程款、监理费、勘察设计费、审图费、广告费 )均应在 相应工作阶段。房地产项目开发业务流程(编辑修改稿)
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