成品板施工组织方案(编辑修改稿)

成品板施工组织方案(编辑修改稿)内容摘要：

等负具体责任。 施工材料组织安排计划 根据技术部门测算的施工面积用量，立即组织原辅材料采购，开足马力，重点安排生产，并配备专用运输车辆，保证该工程用料源源不断。 材料到现场后，要由材料仓管员负责现场料具的管理，不同材料应分类堆方，保持料具及现 场清洁；严把材料质量关，发现不合格产品应密封单独放置，严禁使用；严格现场放样情况，负责现场切割的精确度；严格做到用料有计划，进料有验收，发料有定额，耗料有考核，节超有分析，余料有回收，建立健全各种原始记录和台帐，做好实际耗用材料的上报。 施工进度计划及施工工期保证措施 严格遵守主体工程进度计划表进行施工及按时完成承包工程。 详细的施工进度计划表将按要求在本承包合同签订后十五内在不改变合同总工期的前提下向业主方提供，包括材料到场的详细日期、物料加工的确切进度以及详细的施工期限。 亚士轻型保温装饰一体化成品板系统施工方案 一家公司，全面涂装解决方案 9 该进度计划表 在实际实施过程中如有改动，随时向业主方提交一份按实际情况调整后的进度表，并明确说明该措施调整后仍能控制在总工期期限内。 施工准备  思想准备 我们将调动一切积极因素， 鼓励员工为顺利完成该工程的外墙施工任务献计献策，公司上下拧成一股劲，创造一个朝气蓬勃、奋发向上、吃苦耐劳的工作氛围。  组织准备 组建强有力的管理领导班子，并立马进驻现场，全面启动运行。 在现有施工队伍中抽调精干的施工人员，集中强化技能复训，以便统一操作程序，规范施工标准，经考核竞争上岗。 兵马未动，粮草先行，行政后 勤人员到位后，在总包的配合下，首先解决好施工 人员 的吃、住等生活问题。  技术准备 根据完整的图纸计算工程量，以便编制施工计划、工期进度表； 确定用料品种、规格、数量，编制采购计划及生产计划； 绘制施工现场组织图，制定切合实际的质量、技术、安全、场容管理、成品保护、现场保卫等措施； 根据设计要求，编制工艺技术资料及分色效果图，由技术负责人对施工班组进行技术交底。  材料准备 根据测算面积计算材料用量，立即组织材料采购。 亚士漆产品则由厂方安排重点生产，并配备专用运输车辆，保证所有材料在下订单后20 天内到达现场。 工期保证措施 为确保工期顺利完成，采取下列保证措施（天气恶劣时）： 亚士轻型保温装饰一体化成品板系统施工方案 一家公司，全面涂装解决方案 10 编制合理的施工计划，及时调整施工进度及作业面； 遇雨天、强风及时调整作业面，可安排近室内挡风处施工； 低温季节施工，应保证必须在 5 度以上环境下，避免由于温度过低，会降低砂浆的粘结强度，造成安全隐患。 工程时间紧，任务重，我方将采用吊蓝施工，在保证施工质量的基础之上，加快施工进度，确保按期完工。 租用吊篮 16 台，同时对主楼的 2 个立面进行施工。 完成后逐步将吊篮移至另外 2 个立面进行施工。  为优质高效地完成施工任务， 在施工过程中我方服从工程总体安排和现场管理要求，服从管理机构的监督和管理，服从施工总包方的统一管理，同时需要来自业主的全力支持及配合。  施工完成后，各方需密切配合，以免成品墙面污染，成品如受到其他原因污染，由污染方负责；  提供堆放产品的仓库以及加工场地；  提供用水、电源及垂直运输设备；  与总包方及时沟通，处理好施工进程中各工种的交叉的协调。 施工质量保证措施 本工程我公司成立以项目经理，巡查员，工程班组长组成的项目部。 项目部工作内容： 1. 熟悉图纸中各点的施工大样、质量标准； 2. 掌握 各种工序质量检查的手段； 3. 现场施工巡查； 4. 发现施工质量问题，分析原因，研究对策，总结经验； 5. 记好施工日记工作； 6. 各班组长互相交流经验，定期召开工程碰头会； 亚士轻型保温装饰一体化成品板系统施工方案 一家公司，全面涂装解决方案 11 7. 成品保护的检查。 质量检查的流程： 班组自检 —— 班长检查 —— 下道工序班组交接检查 —— 质量管理小组中检 —— 下道工序开始施工 施工工程的最终效果，施工过程起着决定性的作用，我方将加强施工过程中施工操作的质量监控。 必须从以下措施入手： 建立 “样板天制度” 即在毎一道工序开始时，第一天做样板，邀请监理公司、业主代表、本公司技术人员一起进行检查和评定，检查该项工作所有的材料、工艺是否满足要求，通过鉴定以样板为标准开展大面积施工。 建立“样板天天制度”是一个确定用料、施工工艺和质量标准的过程，又是培训施工队伍的一种形式。 实行班组自检制度 工序完工后，各班组长带头进行自检，自检不合格，不得转入下一工序。 班组长完成对本班组任务后提供自检结果给项目部，在施工过程中，对本工序毎步操作得自检记录留档。 建立巡查制度 质检员全天候巡视现场，发现问题马上协助本班组长及时解决，并做好笔记。 项目经理带领班组成员，每天下午下班前对工地 当天工程全部巡视一次，发现问题填好“现场问题卡”在下午班后交给班长整改。 现场问题卡见下表 ： 现场问题整改卡 N。